農(nóng)產(chǎn)品社交新零售平臺(tái)來(lái)三斤會(huì)員達(dá)百萬(wàn)

近日獵云網(wǎng)（微信號(hào)：ilieyun）獲悉，農(nóng)產(chǎn)品社交新零售平臺(tái)“來(lái)三斤”完成數(shù)百萬(wàn)融資，投資機(jī)構(gòu)為蔡文勝旗下的格隆匯。成立于2016年的來(lái)三斤，打造了社區(qū)團(tuán)購(gòu)、社交零售、專營(yíng)店三種商業(yè)模式，致力于實(shí)現(xiàn)全國(guó)地標(biāo)農(nóng)特產(chǎn)品“從 源頭到餐桌，生態(tài)綠色直達(dá)” 。

來(lái)三斤董事長(zhǎng)陳坤祥表示此次融資將用于平臺(tái)技術(shù)升級(jí)和市場(chǎng)開拓。

如今，生鮮電商成為近年來(lái)備受消費(fèi)者歡迎的選擇。生鮮市場(chǎng)的交易渠道愈發(fā)多樣化，市場(chǎng)整體規(guī)模逐步擴(kuò)大。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2017年生鮮電商交易量達(dá)到了1418億元，預(yù)計(jì)2018年規(guī)模將突破2158億元。當(dāng)前生鮮領(lǐng)域線上市場(chǎng)滲透率達(dá)7.9%，該數(shù)據(jù)還在逐年提升，預(yù)計(jì)2020年將達(dá)到21.7%。

保守估計(jì)未來(lái)三年生鮮電商市場(chǎng)的復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到49%。在消費(fèi)高度細(xì)分化的時(shí)代，用戶需求日益明確，社交電商大潮逐漸演化成一場(chǎng)殘酷的流量爭(zhēng)奪戰(zhàn)，不少平臺(tái)開始朝著以“溫度”為核心進(jìn)行多方探索，并圍繞“體驗(yàn)感”集結(jié)全新生命力破繭而出，力圖在重大拐點(diǎn)實(shí)現(xiàn)“彎道超車”。

來(lái)三斤董事長(zhǎng)陳坤祥抓住了平臺(tái)打造的重要突破口，他表示，打造“有溫度”社交電商的法寶無(wú)外乎是精細(xì)化運(yùn)營(yíng)用戶，打通線上電商平臺(tái)和線下渠道，實(shí)現(xiàn)購(gòu)物場(chǎng)景多元化，從而節(jié)省消費(fèi)者時(shí)間成本、提升消費(fèi)者興趣。具體體現(xiàn)在社群化、社區(qū)化及新零售化三者的融匯貫穿。

搭建社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式，圍繞24小時(shí)家庭消費(fèi)

創(chuàng)業(yè)至今，陳坤祥和品控團(tuán)隊(duì)跑遍除了西藏之外的每個(gè)省份，走訪地標(biāo)為主的知名產(chǎn)地尋找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。通過(guò)漫長(zhǎng)的打磨，來(lái)三斤整合中國(guó)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品線上線下供應(yīng)鏈，匯集了全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品銷售全渠道。如今，來(lái)三斤合作基地遍布全國(guó)100余個(gè)縣市，300來(lái)個(gè)農(nóng)業(yè)基地，精選1756款優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)。

在供應(yīng)鏈成熟之后，來(lái)三斤從2018年下半年便致力于社區(qū)團(tuán)購(gòu)探索，產(chǎn)品覆蓋時(shí)令水果、三餐食材、堅(jiān)果零食等生活剛需、高頻消費(fèi)的綠色健康農(nóng)特產(chǎn)，有利于平臺(tái)更快速接近線下居民用戶并迅速積攢好口碑。

社區(qū)化則是基于“社區(qū)團(tuán)購(gòu)”模式，圍繞家庭用戶24小時(shí)生活消費(fèi)場(chǎng)景，以“社交+拼團(tuán)”方式實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)交易。社區(qū)團(tuán)購(gòu)作為社交電商衍生的另一消費(fèi)場(chǎng)景，其優(yōu)勢(shì)更為明顯。通過(guò)社群預(yù)售的方式降低了產(chǎn)品的損耗及獲客、展示、物流等方面成本，能為平臺(tái)用戶帶來(lái)更實(shí)惠產(chǎn)品，更便利消費(fèi)方式。

陳坤祥表示，尋求多渠道與線下場(chǎng)景建立鏈接，再借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和智能終端深度挖掘不同業(yè)態(tài)來(lái)完善用戶體驗(yàn)，從而讓用戶與平臺(tái)之間快速實(shí)現(xiàn)黏性，是打造“有溫度”平臺(tái)的快速方式，它有助于場(chǎng)景形成一種多元的碎片化以達(dá)成裂變式傳播。

據(jù)悉，來(lái)三斤供應(yīng)鏈平臺(tái)已獲得41件國(guó)家軟件著作權(quán)，通過(guò)2項(xiàng)國(guó)家專利著作權(quán)。

重構(gòu)新零售入口，線上線下雙向倒流

新零售化也是豐富消費(fèi)場(chǎng)景與體驗(yàn)的重要方式。來(lái)三斤開始在廈門社區(qū)、學(xué)校等優(yōu)質(zhì)地帶設(shè)點(diǎn)開店，逐步打造了新零售聯(lián)合店及新零售專賣店。

借助社交電商、云平臺(tái)、零售門店等，形成“線上平臺(tái)下單，線下門店配送；線下門店體驗(yàn)，線上平臺(tái)下單”的雙向?qū)Я髂Ｊ?，在提升消費(fèi)者體驗(yàn)的同時(shí)，強(qiáng)化品牌產(chǎn)出和運(yùn)營(yíng)效率。

與此同時(shí)，來(lái)三斤已和數(shù)十家大型企事業(yè)單位在供應(yīng)鏈輸出、農(nóng)特產(chǎn)品平臺(tái)建設(shè)、社區(qū)團(tuán)購(gòu)、聯(lián)合助農(nóng)等領(lǐng)域展開合作，例如建發(fā)集團(tuán)、中國(guó)建設(shè)銀行、新業(yè)銀行、海峽導(dǎo)報(bào)、中國(guó)石油、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信等。

在供應(yīng)鏈上，來(lái)三斤遵行源頭精選、產(chǎn)地直發(fā)、渠道搭建、數(shù)據(jù)看板四個(gè)原則。在可復(fù)制裂變的市場(chǎng)運(yùn)作上，來(lái)三斤按照平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、SaaS模式、分銷體系、傻瓜操作四個(gè)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)。在社交化運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)上，來(lái)三斤實(shí)行精細(xì)運(yùn)營(yíng)、SKU管理系統(tǒng)、眾包眾創(chuàng)、VIP支持四種協(xié)作。

基于以上的經(jīng)驗(yàn)和先發(fā)優(yōu)勢(shì)，來(lái)三斤計(jì)劃于2019年開拓30個(gè)城市，實(shí)現(xiàn)200個(gè)百萬(wàn)級(jí)社交賣家。

據(jù)了解，目前來(lái)三斤團(tuán)隊(duì)40余人。董事長(zhǎng)陳坤祥曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功創(chuàng)辦研途寶等多家國(guó)內(nèi)知名電商，被評(píng)選為2017年廈門創(chuàng)業(yè)榜樣及2017年百人計(jì)劃候選人。CEO陳選燦任農(nóng)林大學(xué)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、廈門市大田商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，有多年國(guó)營(yíng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。供應(yīng)鏈總裁劉強(qiáng)曾創(chuàng)下單筆2000萬(wàn)營(yíng)銷記錄。

董事長(zhǎng)陳坤祥把來(lái)三斤的商業(yè)模式稱作海陸空戰(zhàn)略。他表示“這只是來(lái)三斤現(xiàn)有的三種相對(duì)成熟的商業(yè)模式，未來(lái)，來(lái)三斤還將緊隨時(shí)代潮流，豐富更多場(chǎng)景來(lái)追求供應(yīng)鏈成本及服務(wù)與體驗(yàn)的極致，以服務(wù)更多家庭用戶，提供智慧化購(gòu)物體驗(yàn)，從而打造‘有溫度’的社交新零售平臺(tái)?！?/p>

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