從0單到日出10000單是什么體驗?京東中國特產(chǎn)·洪湖扶貧館的店鋪負責(zé)人湯斌,在近期才剛剛體驗這“過山車”一般的感覺。
洪湖扶貧館是湖北的一家店鋪,以銷售蓮藕、小龍蝦等湖北特產(chǎn)為主,對接了許多湖北一線的農(nóng)戶,是無數(shù)農(nóng)村家庭勤勞致富的希望。今年,一場疫情直接讓商家進入靜止模式,也直接打懵了老農(nóng)們。
突如其來的滯銷,讓大量蓮藕只能冷冷清清地躺在塘中,甚至要大面積爛在塘子里。當(dāng)大家為生計所惆悵時,京東聯(lián)合多家媒體率先發(fā)起的“買光湖北貨”活動像及時雨一般來了,全國人民借買光湖北貨幫助湖北重啟,而洪湖扶貧館在活動第一天就實現(xiàn)了“爆單”:當(dāng)日訂單量超過1萬單,是3月日均單量的200多倍!根據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示,4月1日到7日,京東#買光湖北貨#的湖北貨成交額同比增長了106%!湖北本地特產(chǎn)增長大多超過100%,湖北本地品牌更是銷量暴增......這些數(shù)字背后,都藏著湖北普通家庭重啟美好生活的希望。
一場疫情考驗著企業(yè)轉(zhuǎn)危為機的能力,更考驗著他們的社會責(zé)任感。“買光湖北貨”活動,只是京東在疫情期扶持中小商家的縮影,在這一場擔(dān)當(dāng)和責(zé)任的大考中,京東無疑交出了一份漂亮的答卷。
在疫情初期,京東率先啟動了“抗擊疫情專項行動”,依托智能供應(yīng)鏈水平,為湖北當(dāng)?shù)靥峁┚o急的醫(yī)藥品運輸,開通各地支援武漢的救援物資通道,和全國人民站在一起,吹響戰(zhàn)疫的號角;當(dāng)企業(yè)開始復(fù)工復(fù)產(chǎn)時,京東發(fā)起“企業(yè)復(fù)工保障計劃”和“中小企業(yè)幫扶計劃”,通過強大的數(shù)字化、供應(yīng)鏈水平以及電商運營的豐富經(jīng)驗,助力中小企業(yè)的復(fù)工、復(fù)產(chǎn)、轉(zhuǎn)型;當(dāng)企業(yè)銷量因疫情受到?jīng)_擊時,京東宣布投入15億資源推出“春雨計劃”,整合全平臺營銷能力,幫助企業(yè)解決滯銷問題,讓國民經(jīng)濟重回快車道。在全民消費低迷時,京東在五一期間發(fā)放10億元福利金,撬動大眾消費熱情,提振中小企業(yè)的信心。
從馳援武漢,到護航復(fù)工復(fù)產(chǎn)再到促進國民消費,京東時時刻刻將企業(yè)發(fā)展和時代使命、國家命運綁在一起,用一系列“硬核”操作,打通商家和用戶的溝通平臺,讓購物車更有溫度和意義,同時也詮釋了“一方有難,八方支援”的家國情懷。
最近,京東又一次愛心助力,推出“新國品計劃”,首期就拿出價值12億資源扶持中小企業(yè),從流量、營銷、資金、運營、工具等五大方面帶動其復(fù)蘇和發(fā)展,建立優(yōu)質(zhì)國貨與消費者的溝通橋梁,讓更多好國貨飛入百姓家。以流量和營銷支持為例,京東秒殺將長期推出“新國品計劃”專屬會場,為中國品牌提供快速增長的主陣地。京喜也將投入價值2億資源,孵化、扶持1000個優(yōu)質(zhì)京喜廠牌,打造長線專項主題營銷活動,在首頁提供千萬級曝光資源,618期間還將提供王牌頻道“工廠直供”核心資源。
牛刀財經(jīng)中,說過一句話:“大企業(yè)是社會公器,它必須在危難時刻戰(zhàn)勝困難和恐懼,上援戰(zhàn)需,下固民需。”
無論是疫情洶涌的上半場,還是疫情日漸衰弱的下半場,京東都不遺余力地發(fā)揮大數(shù)據(jù)、智能供應(yīng)鏈、平臺運營等多重優(yōu)勢,為企業(yè)帶來生生不息的希望,也讓消費者能得償所愿。這,才是中國企業(yè)該有的樣子!這一次“寒冬”或許難熬,但是在京東和所有大愛企業(yè)的共同努力下,我們一定會迎來嶄新的時代!國貨,雄起!
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