藍晶微生物談暢：生物制造行業(yè)要“穩(wěn)”字當頭

“生物制造行業(yè)中，‘穩(wěn)’相對于‘快’來說更重要。”藍晶微生物創(chuàng)新業(yè)務合伙人談暢博士如是說。

成立于2016年的藍晶微生物是一家基于合成生物技術進行分子和材料創(chuàng)新的企業(yè)。企業(yè)成立至今，已完成了多輪融資，最近的一次融資發(fā)生在2022年1月，獲得約15億元人民幣投資。

“與傳統(tǒng)生物制造使用的天然育種不同，合成生物學技術是在通過工程化的理念利用和改造生物資源，這個過程類似于寫代碼?！闭剷尺@樣解釋藍晶微生物的定位。

舉例來看，藍晶微生物可以利用微生物生產(chǎn)全域可降解的生物塑料。這種塑料的特點是，在世界上任何一個有微生物和水的自然環(huán)境中都可以生物降解，展現(xiàn)在下游端的應用場景為餐盒、吸管、包裝袋等。

據(jù)悉，藍晶微生物所涉及的業(yè)務領域包括醫(yī)美新材料、新型塑料、益生菌、化妝品原材料等。而在新消費領域，藍晶微生物主要在滿足護膚行業(yè)的相關需求。

基于對護膚行業(yè)的服務，他觀察到了行業(yè)中的兩個重要趨勢：

第一，越來越多的護膚品牌開始重視起了原材料的可持續(xù)性，比如非常明確不會添加某種成分，以及對綠色生產(chǎn)來源的原材料有明確的需求。如部分品牌已制定綠色原材料替換戰(zhàn)略，以避免易產(chǎn)生污染的生產(chǎn)方式。

第二，強調細分功能的護膚品品牌逐漸增多。

而這兩個趨勢也正是藍晶的市場機會?！爱斊放谱非缶G色環(huán)保以及創(chuàng)新活性原材料，但自主研發(fā)能力和原材料開發(fā)能力不足時，他們會選擇市場上具有相關能力的企業(yè)進行合作?！闭剷橙缡钦f。而藍晶微生物所做的正是向品牌提供新分子或已有分子的綠色生產(chǎn)，鞏固其所屬賽道中的品牌形象的同時，提高其供應鏈安全。

在創(chuàng)新和研發(fā)的過程中，藍晶微生物強調“穩(wěn)字當頭”，這也是企業(yè)控制試錯成本的有效方法。據(jù)介紹，藍晶微生物建立了一套項目研發(fā)管理體系，在項目立項之前，研發(fā)團隊會最大程度的明確其市場確定性。在時間投入、研發(fā)項目、最終目標均可控的情況下，團隊才會進行后續(xù)動作。

“團隊只計劃12個月的事情，再進一步拆分成可執(zhí)行的維度，如計劃到每周要完成某項研發(fā)內容。”談暢認為，企業(yè)不應該在大目標下“無序發(fā)展”。

未來，藍晶微生物致力于成為最懂客戶的材料與技術服務商。為了達成目標，談暢認為企業(yè)要有清晰的產(chǎn)業(yè)定位，明確自身的能力邊界；同樣要明確的還有產(chǎn)品功能，要用科學數(shù)據(jù)為客戶帶來差異化的競爭力。此外，企業(yè)還要向品牌穩(wěn)定的供應原材料與產(chǎn)品，同時開放技術平臺合作。

在談暢博士看來，技術最終落地的場景，不能僅靠行研與推斷，“團隊需要與品牌進行溝通，深入到品牌的實驗室及產(chǎn)線中，了解客戶的需求及產(chǎn)品應用場景，進而將我們自身的能力釋放出來?！?/p>

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