藍(lán)晶微生物談暢:生物制造行業(yè)要“穩(wěn)”字當(dāng)頭

“生物制造行業(yè)中,‘穩(wěn)’相對(duì)于‘快’來說更重要。”藍(lán)晶微生物創(chuàng)新業(yè)務(wù)合伙人談暢博士如是說。

成立于2016年的藍(lán)晶微生物是一家基于合成生物技術(shù)進(jìn)行分子和材料創(chuàng)新的企業(yè)。企業(yè)成立至今,已完成了多輪融資,最近的一次融資發(fā)生在2022年1月,獲得約15億元人民幣投資。

“與傳統(tǒng)生物制造使用的天然育種不同,合成生物學(xué)技術(shù)是在通過工程化的理念利用和改造生物資源,這個(gè)過程類似于寫代碼?!闭剷尺@樣解釋藍(lán)晶微生物的定位。

舉例來看,藍(lán)晶微生物可以利用微生物生產(chǎn)全域可降解的生物塑料。這種塑料的特點(diǎn)是,在世界上任何一個(gè)有微生物和水的自然環(huán)境中都可以生物降解,展現(xiàn)在下游端的應(yīng)用場(chǎng)景為餐盒、吸管、包裝袋等。

據(jù)悉,藍(lán)晶微生物所涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域包括醫(yī)美新材料、新型塑料、益生菌、化妝品原材料等。而在新消費(fèi)領(lǐng)域,藍(lán)晶微生物主要在滿足護(hù)膚行業(yè)的相關(guān)需求。

基于對(duì)護(hù)膚行業(yè)的服務(wù),他觀察到了行業(yè)中的兩個(gè)重要趨勢(shì):

第一,越來越多的護(hù)膚品牌開始重視起了原材料的可持續(xù)性,比如非常明確不會(huì)添加某種成分,以及對(duì)綠色生產(chǎn)來源的原材料有明確的需求。如部分品牌已制定綠色原材料替換戰(zhàn)略,以避免易產(chǎn)生污染的生產(chǎn)方式。

第二,強(qiáng)調(diào)細(xì)分功能的護(hù)膚品品牌逐漸增多。

而這兩個(gè)趨勢(shì)也正是藍(lán)晶的市場(chǎng)機(jī)會(huì)?!爱?dāng)品牌追求綠色環(huán)保以及創(chuàng)新活性原材料,但自主研發(fā)能力和原材料開發(fā)能力不足時(shí),他們會(huì)選擇市場(chǎng)上具有相關(guān)能力的企業(yè)進(jìn)行合作?!闭剷橙缡钦f。而藍(lán)晶微生物所做的正是向品牌提供新分子或已有分子的綠色生產(chǎn),鞏固其所屬賽道中的品牌形象的同時(shí),提高其供應(yīng)鏈安全。

在創(chuàng)新和研發(fā)的過程中,藍(lán)晶微生物強(qiáng)調(diào)“穩(wěn)字當(dāng)頭”,這也是企業(yè)控制試錯(cuò)成本的有效方法。據(jù)介紹,藍(lán)晶微生物建立了一套項(xiàng)目研發(fā)管理體系,在項(xiàng)目立項(xiàng)之前,研發(fā)團(tuán)隊(duì)會(huì)最大程度的明確其市場(chǎng)確定性。在時(shí)間投入、研發(fā)項(xiàng)目、最終目標(biāo)均可控的情況下,團(tuán)隊(duì)才會(huì)進(jìn)行后續(xù)動(dòng)作。

“團(tuán)隊(duì)只計(jì)劃12個(gè)月的事情,再進(jìn)一步拆分成可執(zhí)行的維度,如計(jì)劃到每周要完成某項(xiàng)研發(fā)內(nèi)容?!闭剷痴J(rèn)為,企業(yè)不應(yīng)該在大目標(biāo)下“無序發(fā)展”。

未來,藍(lán)晶微生物致力于成為最懂客戶的材料與技術(shù)服務(wù)商。為了達(dá)成目標(biāo),談暢認(rèn)為企業(yè)要有清晰的產(chǎn)業(yè)定位,明確自身的能力邊界;同樣要明確的還有產(chǎn)品功能,要用科學(xué)數(shù)據(jù)為客戶帶來差異化的競(jìng)爭(zhēng)力。此外,企業(yè)還要向品牌穩(wěn)定的供應(yīng)原材料與產(chǎn)品,同時(shí)開放技術(shù)平臺(tái)合作。

在談暢博士看來,技術(shù)最終落地的場(chǎng)景,不能僅靠行研與推斷,“團(tuán)隊(duì)需要與品牌進(jìn)行溝通,深入到品牌的實(shí)驗(yàn)室及產(chǎn)線中,了解客戶的需求及產(chǎn)品應(yīng)用場(chǎng)景,進(jìn)而將我們自身的能力釋放出來?!?/p>

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2022-07-07
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