極客網(wǎng)·極客觀察(朱飛)6月23日,“生態(tài)這個(gè)詞被某一位賈先生給弄壞了,現(xiàn)在大家都不敢說(shuō)生態(tài)這個(gè)詞了。我一直認(rèn)為賈先生的生態(tài)是假生態(tài),因?yàn)樯鷳B(tài)不是一家公司的七八個(gè)事業(yè)部就能做出來(lái)的,那叫產(chǎn)業(yè)鏈。生態(tài)是在你創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境里,有大的合作伙伴,有小的開發(fā)者,就像有大樹有小草,有喬木有灌木。大家都能夠茁壯成長(zhǎng)?!?br/>
快人快語(yǔ)的紅衣教主周鴻祎在DigiX2018華為終端·全球合作伙伴及開發(fā)者大會(huì)上的一席話,成為這幾天互聯(lián)網(wǎng)刷屏級(jí)的熱門話題,其作用頗有些類似于羅永浩在其手機(jī)發(fā)布會(huì)上捧紅科大訊飛的語(yǔ)音一樣。相比之下,人們似乎忘記了華為終端在DigiX2018上釋放出來(lái)的大“野心”:不止于手機(jī)平板PC等產(chǎn)品,而是要打造全場(chǎng)景智慧生態(tài)。
不止于手機(jī),華為終端“全都要”
過(guò)去在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,投資人們總是會(huì)問(wèn)創(chuàng)業(yè)者,“BAT會(huì)做你做的項(xiàng)目嗎?”現(xiàn)在人們討論最多的,一定程度上變成了“華為會(huì)造汽車嗎?”“華為會(huì)做電視嗎?”“華為會(huì)生產(chǎn)家電嗎?”……在極客網(wǎng)看來(lái),這樣的“擔(dān)憂”并非杞人憂天,以華為今天的品牌口碑、研發(fā)實(shí)力和資本儲(chǔ)備,該公司進(jìn)入任何一個(gè)行業(yè)都可謂“狼來(lái)了”。
在DigiX2018,華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)(通常稱為華為終端)CEO余承東“一不小心”就表露了華為“全都要”的“野心”,發(fā)布了華為的全場(chǎng)景智慧生態(tài)戰(zhàn)略。余承東認(rèn)為,全場(chǎng)景的數(shù)字化革命即將到來(lái),手機(jī)將作為生態(tài)的主入口,而平板、PC、穿戴設(shè)備、電視等將作為輔入口,來(lái)控制照明、安防、影音等泛IoT硬件,構(gòu)建一個(gè)新的合作生態(tài)。
顧名思義,所謂全場(chǎng)景智慧生態(tài),極客網(wǎng)認(rèn)為就是圍繞人的數(shù)字生活全場(chǎng)景——無(wú)論是工作學(xué)習(xí),還是娛樂(lè)休閑;無(wú)論是辦公室還是家庭里——華為都要攜其自身或者生態(tài)伙伴的產(chǎn)品去覆蓋,最終達(dá)到華為產(chǎn)品或服務(wù)(系統(tǒng)或平臺(tái))inside everything的目的。
“華為智選”先行,智能家居迎重量級(jí)選手
熟悉小米手機(jī)+IoT生態(tài)鏈模式的人都知道,小米過(guò)去相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間一直深陷“什么都要做,可能什么都做不好”的詬病,迫使該公司獨(dú)立出米家品牌,去承載幾大核心產(chǎn)品之外的由生態(tài)鏈企業(yè)研制的產(chǎn)品。有此前車之鑒,華為終端在DigiX2018上推出了“華為智選”,有區(qū)分,也更具象地亮出了智能家居招牌。
在極客網(wǎng)看來(lái),華為智選其實(shí)是華為智能生態(tài)HiLink的升級(jí)版——前者更偏產(chǎn)品品牌,后者側(cè)重底層連接,前者對(duì)消費(fèi)者友好,后者對(duì)開發(fā)者友好。這一升級(jí)表明,華為已經(jīng)意識(shí)到經(jīng)過(guò)HiLink時(shí)期的后臺(tái)籌備后,是時(shí)候通過(guò)華為智選站在前臺(tái)和消費(fèi)者面對(duì)面了。而智能家居,是目前肉眼可見的巨大增量市場(chǎng)。
這是符合市場(chǎng)邏輯的,在剛剛過(guò)去的2018亞洲消費(fèi)電子展上,連續(xù)數(shù)年跟蹤報(bào)道后極客網(wǎng)得出了“AI+IoT大潮全面來(lái)襲”的結(jié)論,針對(duì)to C市場(chǎng)的人工智能、智能家居、物聯(lián)網(wǎng)來(lái)到了最美妙的時(shí)刻,肩負(fù)華為to C業(yè)務(wù)的華為終端不會(huì)錯(cuò)過(guò)這個(gè)機(jī)會(huì)。這也意味著,阿里巴巴、百度、小米、科大訊飛,乃至蘇寧、京東等目前中國(guó)市場(chǎng)上的智能家居主流玩家,正式迎來(lái)了華為這個(gè)重量級(jí)選手。
出手不凡,但堅(jiān)持有所為有所不為很關(guān)鍵
長(zhǎng)期關(guān)注華為的人或許都知道,當(dāng)華為召開發(fā)布會(huì)宣布某一動(dòng)作時(shí),其通常都是已做好充分準(zhǔn)備或積累多時(shí)了的,一旦啟動(dòng)往往會(huì)勢(shì)如破竹。比如在這次的全場(chǎng)景智慧生態(tài)戰(zhàn)略和華為智選背后,是華為終端在手機(jī)、平板PC、IoT的研發(fā)、平臺(tái)和產(chǎn)品層面的水到渠成、順勢(shì)而為。例如華為手機(jī)去年銷量已超1.5億部,華為終端的云服務(wù)全球注冊(cè)用戶已超4億,華為全球注冊(cè)開發(fā)者數(shù)量已超45萬(wàn)……這些是華為喊出建設(shè)全場(chǎng)景智慧生態(tài)而獲得周鴻祎站臺(tái)支持(而不是diss)的基礎(chǔ)。
即便如此,針對(duì)新提出來(lái)的全場(chǎng)景智慧生態(tài)戰(zhàn)略,華為還是宣布了大動(dòng)作,包括全面推行耀星計(jì)劃,每年拿出10億元補(bǔ)貼助力開發(fā)者創(chuàng)新智慧服務(wù);成立DiGiX創(chuàng)新工作室并為全球泛IoT硬件開發(fā)者的“方舟計(jì)劃”。其HiLink生態(tài),預(yù)計(jì)今年底將會(huì)引入70多個(gè)品類的500多款智能家電產(chǎn)品,在全國(guó)1000多家零售體驗(yàn)店銷售。
大手筆投入呈上一個(gè)強(qiáng)大的華為智選也許會(huì)讓華為終端鐵粉感到欣慰,畢竟一站式獲得全場(chǎng)景智慧生態(tài)體驗(yàn)是令人向往的愿景——小米不遺余力孵化生態(tài)鏈企業(yè)做出上百種產(chǎn)品目的也在于此。但在B端,華為終端還是要向生態(tài)伙伴明確自己的邊界,確保有所為有所不為,同時(shí)理性的C端消費(fèi)者也不見得會(huì)相信華為是萬(wàn)能的。從華為商城目前上線的產(chǎn)品布局來(lái)看,華為還是堅(jiān)持了有所為有所不為的,自家的智慧產(chǎn)品主要是手機(jī)+平板&PC+智能穿戴+智能家居底層(路由、盒子、WiFi),生態(tài)產(chǎn)品全部由第三方提供,包括照明、清潔、安防、健康、影音等。
這是一個(gè)顯著區(qū)別于小米模式的生態(tài),更類似周鴻祎所說(shuō)的“生態(tài)是在你創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境里,有大的合作伙伴,有小的開發(fā)者,就像有大樹有小草,有喬木有灌木。大家都能夠茁壯成長(zhǎng)?!痹跇O客網(wǎng)看來(lái),這是華為全場(chǎng)景智慧生態(tài)戰(zhàn)略可以長(zhǎng)期堅(jiān)持并宣揚(yáng)的核心標(biāo)簽——除核心入口外,只做底層和賦能,上層應(yīng)用交給專業(yè)選手。采用這條截然不同于小米的道路,華為同樣可以實(shí)現(xiàn)“全都要”的目標(biāo),也比較符合華為整體公司的一貫做派。
當(dāng)然,科技日新月異,商業(yè)世界誘惑多多,華為終端能否始終如一地堅(jiān)守邊界誰(shuí)都不敢妄下判斷。尤其是,對(duì)于華為終端這么一個(gè)云服務(wù)用戶超過(guò)4億,開發(fā)者數(shù)量超過(guò)45萬(wàn)的“巨無(wú)霸”來(lái)說(shuō),某種程度上它已經(jīng)是一家大型“互聯(lián)網(wǎng)公司”,而互聯(lián)網(wǎng)公司注定是沒(méi)有邊界的——在用戶即資產(chǎn)的邏輯下,一切有助于愉悅用戶的產(chǎn)品和業(yè)務(wù),都是它們必爭(zhēng)。尤其是,當(dāng)入口級(jí)產(chǎn)品發(fā)生劇烈變化時(shí),很難有哪家互聯(lián)網(wǎng)公司能夠保持鎮(zhèn)定,正如它們前赴后繼做手機(jī)、造汽車一樣。
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