OYO負面纏身,這家印度企業(yè)能走下去嗎?

極客網(wǎng)·極客觀察7月1日,OYO處在風口浪尖上。一家成立不過六年之久的企業(yè)正打算用自己的方式躋身闖入全球最大的連鎖酒店陣營。但宏偉藍圖的實現(xiàn)卻從來不會一帆風順。

photo-1517840901100-8179e982acb7.jpg

6月27日,OYO創(chuàng)始人李泰熙向國內(nèi)的運營團隊發(fā)布了一封內(nèi)部信,表示OYO不論面對任何挑戰(zhàn)終將攜手共贏,并且OYO未來的發(fā)展也不會僅限于酒店行業(yè),要在這里繼續(xù)投資運云廚房和其他業(yè)務(wù)。在這個負面纏身之際發(fā)出這樣的信息,無異于就是起到穩(wěn)定軍心的作用,但似乎也有回擊此前一直被傳得沸沸揚揚的負面新聞之意。

大規(guī)模裁員也改變不了的燒錢模式

6月24日,有媒體曝光了OYO最近正在經(jīng)歷一輪較大規(guī)模的裁員,并且一線團隊成員可能會裁掉近一半的數(shù)量,幾乎所有列入裁員名單的成員在當天就必須要離開公司。這其中比較有意思的是公司首席業(yè)務(wù)發(fā)展官在入職不到兩周的時間內(nèi)就離開了公司,其中一位副總裁也不過短短半年的時間就遞交了辭呈,而這兩位高官不過是眾多想要離職高管當中的一員而已。

而裁員最終的目的也不過是公司為了生存下去所采用的節(jié)流方式而已。2017年年底進入中國市場的OYO在短短兩年的時間內(nèi)迅速建立起了超過1萬間酒店、50萬間客房的規(guī)模,而這其中主要則是依靠“低門檻、高補貼”的加盟模式得以迅速擴張的。而此前OYO內(nèi)部表示將會進一步實施2.0計劃,則從支付加盟費的方式轉(zhuǎn)變?yōu)榕c業(yè)主“共擔風險、共享收益”的形式,同時如果某一地方性酒店的盈利并沒有能夠達到OYO最初承諾的金額,后者將會自掏腰包向業(yè)主補齊。

國內(nèi)像OYO這種經(jīng)濟型酒店的競爭一直都非常激烈,而2.0模式對于OYO本身來說的風險是非常高的,需要耗費大量的資金,有內(nèi)部人士表明這是OYO想要避免出現(xiàn)大規(guī)模的解約風波,為了挽留業(yè)主而采取的舉措,雖是無奈之舉,但卻也瘋狂得徹底。

通過裁員節(jié)約人力成本,這其中節(jié)省下來的資金對于OYO來說或許可以快速的保證其2.0計劃的實行。同時OYO這家印度企業(yè)所對標的不僅僅是國內(nèi)市場,包括印度本土、歐洲等國家都是他們想要開發(fā)的戰(zhàn)場,一旦將資金毫無節(jié)制的投入到中國市場,是非常危險的行為,所以只能通過更多的渠道去尋求融資才能夠保障一個健康的后續(xù)發(fā)展。

引國內(nèi)酒店不滿加大競爭

OYO的打法在國內(nèi)酒店行業(yè)來說其實是比較罕見的,可能在近幾年的滴滴、OFO這樣的模式上我們比較常見通過補貼這樣的手段去挽留用戶,但至今酒店行業(yè)卻未曾有過。華住集團創(chuàng)始人日前曾公開批評了OYO的燒錢模式,表示“中國酒店行業(yè)不需要下一個OFO”,同時其他的酒店品牌也相繼推出了對標OYO的競品品牌。

競爭對手加大只是OYO需要面臨的其中一個難關(guān)而已,更重要的是遭到美團、攜程等封殺的OYO最近也傳出了解禁的消息。值得注意的是此前提到的加盟商急于解約其實也是因為遭到了這些OTA平臺的下架。為了和解,OYO不得不接受妥協(xié),據(jù)相關(guān)媒體報道此次的解禁意味著OYO每年必須向美團和攜程分別繳納4億和2億元的過路費,除此之外,每筆訂單還必須要繳納20%的服務(wù)費。這么高額的數(shù)量或許也是讓OYO資金喘不過氣來的重要原因之一。

數(shù)據(jù)造假風波

OYO的酒店續(xù)簽率已經(jīng)達到了96%,并且客房數(shù)量突破50萬間,甚至OYO方面還公開表示目前已經(jīng)超過了華住,成為中國第二大酒店集團??蛇@么讓人覺得驚艷的數(shù)字背后卻深陷“造假風波”。有業(yè)內(nèi)人士表明“真正有效的酒店僅僅可能就是這個數(shù)字的一半而已”。

OYO為了留住大量加盟商將會使用比較特別的方式,那就是給加盟商發(fā)布“霸王條約”,表示一個星期內(nèi)不回復(fù)就表示同意該條款,但因為地域、受教育程度、交流方式等各方面的限制,絕大部分的酒店加盟商并不會使用郵箱,在這種情況下很多加盟商就可能“被迫同意”,續(xù)簽率才有可能達到這樣的數(shù)字。

同時在傭金收取率等其他數(shù)據(jù)信息方面據(jù)說OYO也有過“造假”,但OYO對此卻表示了否認,表示數(shù)據(jù)只是個別現(xiàn)象,同時也表明已經(jīng)行為不端的員工做出警告或者予以辭退。通過數(shù)字去吸引融資是非常重要的方式之一,畢竟對于投資者來說數(shù)字化的東西能夠看得更具體更清晰,但以不規(guī)范的手段去巧取這樣美觀的數(shù)字就有點不道德了。

如今的OYO在中國境內(nèi)面臨著一系列的風波,這也使得它接下來的中國之行或許不會太過于順利。

極客網(wǎng)企業(yè)會員

免責聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準確性及可靠性,讀者在使用前請進一步核實,并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時,應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實,溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。

2019-07-01
OYO負面纏身,這家印度企業(yè)能走下去嗎?
6月27日,OYO創(chuàng)始人李泰熙向國內(nèi)的運營團隊發(fā)布了一封內(nèi)部信,表示OYO不論面對任何挑戰(zhàn)終將攜手共贏,并且OYO未來的發(fā)展也不會僅限于酒店行業(yè),要在這里繼續(xù)投資運云廚房和其他業(yè)務(wù)。在這個負面纏身之際發(fā)出這樣的信息,無異于就是起到穩(wěn)定軍心的作用,但似乎也有回擊此前一直被傳得沸沸揚揚的負面新聞之意。

長按掃碼 閱讀全文