孤立無援的App如何擁抱個性化場景消費(fèi)時代？

極客網(wǎng)9月3日（北京）

互聯(lián)網(wǎng)是有精神的，即：開放、平等、協(xié)作、分享。從谷歌到Facebook,從Craigslist到Pinterest,從YouTube到Airhub,互聯(lián)網(wǎng)每一個代表性互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的背后，都體現(xiàn)了上述精神的全部或某幾個方面?；ヂ?lián)網(wǎng)這短短的“八字精神”,其實反映了三個層面的對應(yīng)關(guān)系--應(yīng)用與應(yīng)用、應(yīng)用與用戶、用戶與用戶。真正完美的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，應(yīng)該在這三個層面都經(jīng)得起互聯(lián)網(wǎng)精神的“推敲”。

在中國互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的近20年時間里，互聯(lián)網(wǎng)用戶與用戶之間的“開放、平等、協(xié)作、分享”已基本得到實現(xiàn)，但應(yīng)用與應(yīng)用、應(yīng)用與用戶之間卻呈現(xiàn)出越來越大的隔閡。一方面，非利益相關(guān)的應(yīng)用之間互不相通，互不共享信息和資源，導(dǎo)致各種“大生態(tài)”、“小團(tuán)體”割據(jù)而立；應(yīng)另一方面，應(yīng)用供給和用戶訴求互不統(tǒng)一，互相號不準(zhǔn)對方脈搏，造成一方深感用戶難伺候、另一方卻抱怨應(yīng)用體驗差。這兩個維度的不和諧導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)越來越發(fā)達(dá)，但互聯(lián)網(wǎng)用戶的幸福感卻并沒有提升。

好消息是，用戶需求永遠(yuǎn)是市場前進(jìn)的源動力，不和諧現(xiàn)狀的背后總是孕育著變革大機(jī)會。對今天的移動互聯(lián)網(wǎng)來說，這個大機(jī)會是什么呢？ 8月26日，筆者在華為2012實驗室搭臺籌辦的“iMAX平臺圓桌對話”上吸收到一些干貨，分享出來與大家探討。

iMAX是什么，要解決哪些問題？

iMAX隸屬于華為2012實驗室，后者是華為研究未來技術(shù)、未來產(chǎn)品和未來業(yè)務(wù)的部門。單看iMAX這個名字，很容易想到它是internet和MAX的組合，顧名思義就是最大化互聯(lián)網(wǎng)價值。但iMAX背后的“技術(shù)宅”們并不想賦予一個名稱太多“情懷”,主要談了它的三大任務(wù)：第一，在服務(wù)和體驗愈加重要的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，給用戶提供極致的體驗；第二，打造一臺真正屬于個人的設(shè)備，服務(wù)于人而非綁架人；第三，結(jié)合眾互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商，將信息、數(shù)據(jù)和各種能力有效整合、分發(fā)，盤活業(yè)務(wù)。

通俗地講，iMAX就是一個從“互聯(lián)網(wǎng)底層”開建的開放生態(tài)，以用戶體驗為綱，做一個“人機(jī)合一”的東西，更好地感知和服務(wù)移動互聯(lián)網(wǎng)時代的用戶。相比其他各種生態(tài)、聯(lián)盟，iMAX給筆者最大的觸動是它開放的范圍之廣、約束之少，以及牽頭方態(tài)度之誠懇。iMAX相關(guān)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場表示，iMAX是一個大家商量著做的平臺，產(chǎn)品形態(tài)尚未成型，但可以確定的核心目標(biāo)是讓最終用戶爽，全面感知并深度理解用戶真實、個性化的需求，交互應(yīng)景、強(qiáng)體驗的應(yīng)用服務(wù)。

iMAX如何解決問題，關(guān)鍵點(diǎn)是什么？

單一的應(yīng)用本身并沒與太大的問題，問題是用戶的需求突飛猛進(jìn)地演進(jìn)，兩者之間出現(xiàn)隔閡。今天，服務(wù)提供商們都知道了個性化場景消費(fèi)的重要性，但要同時提供個性化和場景化的消費(fèi)體驗，卻是不容易的事情。iMAX解決問題的出發(fā)點(diǎn)，首先是深刻理解用戶的個性化需求，然后把它們整合到場景的業(yè)務(wù)流程中去。

如何深刻理解用戶個性化需求？iMAX的做法是“軟硬兼施”.軟件上針對Android底層交互做深度改造，以服務(wù)為導(dǎo)向重新設(shè)計產(chǎn)品及業(yè)務(wù)流程；硬件上要打造一款“全身都是先進(jìn)傳感器”的設(shè)備，實現(xiàn)人機(jī)相互感知、相互了解。這樣軟硬結(jié)合的終端，可以對用戶有不斷的感知上的交互，可以對用戶進(jìn)行全面畫像，進(jìn)而能夠給用戶提供從底層優(yōu)化、最流暢自然的業(yè)務(wù)及服務(wù)流程。

深刻搞清楚用戶的個性化需求后，iMAX平臺能否成功的關(guān)鍵就來到了應(yīng)用的多寡，這需要大量垂直應(yīng)用的深度配合，發(fā)揮“開放、平等、協(xié)作、分享”的互聯(lián)網(wǎng)精神，一起來為用戶畫像，一起滿足用戶的個性化和場景消費(fèi)需求。目前iMAX的感知聯(lián)盟已經(jīng)成立，主流應(yīng)用相繼加入，共掘個性化、場景消費(fèi)時代下共享經(jīng)濟(jì)的紅利。

孤立的應(yīng)用如何應(yīng)對個性化場景消費(fèi)需求？

什么是真正的個性化場景消費(fèi)體驗？譬如，炎炎夏日你用Uber叫來一輛專車，上面一般都會配礦泉水，但如果Uber App能從美團(tuán)外賣App處獲知你喜歡喝可樂，因而提前通知司機(jī)準(zhǔn)備了一瓶冰可樂，您會不會會心一笑？進(jìn)一步，如果它能從你的音樂應(yīng)用蝦米App中知道你喜歡聽李宗盛的歌，從而來一曲《越過山丘》，你會不會感覺更爽？

在個性化和場景消費(fèi)的大潮流下，孤立的應(yīng)用（譬如無BAT式的“大腿”）尤其深感為難，它們即便用盡九牛二虎之力，還是發(fā)現(xiàn)無法觸及大多數(shù)用戶，割裂的生態(tài)讓它們?nèi)諠u邊緣化，高昂的App推廣費(fèi)用吃掉它們的大部分利潤，且一不小心就會被某些平臺級應(yīng)用關(guān)聯(lián)或扶持的同類新應(yīng)用快速取代。

毫無疑問，單一應(yīng)用的拼命優(yōu)化、小范圍應(yīng)用的松散合縱，已經(jīng)滿足不了用戶日益提升的對性能和體驗的極致追求。上述簡單案例可以看出，真正讓人滿意的消費(fèi)體驗，絕非單一應(yīng)用以一己之力所能交付的，大范圍的協(xié)同必不可少。業(yè)界亟需iMAX這樣的高度開放、無差別對待每一個應(yīng)用的聯(lián)盟性平臺，讓參與其中的應(yīng)用既是信息和資源的提供者，又是最終的受益者，共同迎接越演越烈的個性化場景消費(fèi)時代。

結(jié)語：

喜歡看電影的朋友都知道，IMAX也是Image Maximum的縮寫，意即巨幕電影，是一種能夠放映比傳統(tǒng)膠片更大和更高解析度的電影放映系統(tǒng)，意味著更寬廣的視野?；ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，特別是進(jìn)入移動互聯(lián)時代后，已經(jīng)出現(xiàn)嚴(yán)重的分裂和割據(jù)的現(xiàn)象，已經(jīng)背離“開放、平等、協(xié)作、分享”的互聯(lián)網(wǎng)精神。然而用戶的需求卻永遠(yuǎn)是向上、開放而多元的，互聯(lián)網(wǎng)公司的運(yùn)營者們也應(yīng)該以“更寬廣的視野”來要求自己和滿足用戶需求，回歸互聯(lián)網(wǎng)精神之本質(zhì)，方能弄潮于這個充滿驚奇和未知的互聯(lián)網(wǎng)時代。

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