騰訊為什么投資國際唱片公司？國內(nèi)稱王之后想在全球搞事情

極客網(wǎng)·極客觀察（小刀）1月10日 在過去幾年里，韓國、尼日利亞、哥倫比亞、澳大利亞的藝術(shù)家們沖出國界，在國際舞臺上大紅大紫?？上В幸粋€國家遲遲不見蹤影，它的名字叫中國。

中國擁有全球20%的人口，所有大型唱片公司、大型演唱會推廣公司都在中國設(shè)有辦事處，但在國際舞臺上沒有中國人成為流行代表。為什么？原因很多，比如語言障礙、向藝術(shù)家/歌曲作家付費比較困難、監(jiān)管模糊。

話雖如此，如果你覺得中國遠(yuǎn)離全球音樂產(chǎn)業(yè)，那就大錯特錯了。相反，雖然中國音樂界沒有創(chuàng)造出暢銷全球的作品，但是中國科技巨頭已經(jīng)闖進全球音樂產(chǎn)業(yè)鏈。

騰訊收購環(huán)球音樂10%股份

2019年最后一天，Vivendi 突然發(fā)布消息說，它已經(jīng)與騰訊控股達成協(xié)議，以騰訊作為代表的財團從Vivendi 手中收購環(huán)球音樂10%的股份。

環(huán)球音樂是全球最大的唱片公司之一，它還是Capitol Records、Blue Note和Republic的母公司。Vivendi 又是環(huán)球音樂的母公司，早在2018年時Vivendi 就說要拋售環(huán)球音樂部分股權(quán)。

騰訊控股旗下的騰訊音樂娛樂集團是中國最大的音樂公司，占有中國市場約60-70%的份額，它向許多全球知名音樂公司投了錢。

兩年多以前，騰訊音樂還與Spotify簽署股權(quán)互換協(xié)議，當(dāng)時兩家公司分別購入對方9%的股權(quán)。雖然Spotify已經(jīng)進入全球約80個市場，但當(dāng)中并無中國。

騰訊音樂旗下?lián)碛蠶Q音樂、酷狗、酷我和WeSing等產(chǎn)品。2019年三季度，QQ音樂、酷狗和酷我擁有移動月活躍用戶6.61億，不過當(dāng)中只有5%是付費用戶，盡管如此，騰訊音樂仍然是盈利的，因為騰訊音樂的收入有70%以下來自“社交娛樂服務(wù)”，比如小費及其它虛擬禮物。

騰訊為何進軍全球唱片行業(yè)？

為什么騰訊執(zhí)意要進軍全球唱片行業(yè)呢？最直接的原因可能是想獲得專利和人才，將音樂創(chuàng)作、營銷、分銷、消費整合。對于騰訊來說維護App在技術(shù)上并無難度，但在藝術(shù)營銷、創(chuàng)作開發(fā)方面它需要援手。

所以它看中了環(huán)球音樂。請注意，雖然騰訊持有環(huán)球音樂的股份，但它并沒有獲得環(huán)球音樂的版權(quán)，未來如果環(huán)球音樂繼續(xù)增長，騰訊是能夠獲得收益的。在過去5年里，流音樂公司不斷鬧獨立，想擺脫對大型唱片公司的依賴，反之亦然；騰訊的舉動似乎與趨勢背道而馳。

到底內(nèi)容為王還是技術(shù)為王？大家爭得面紅耳赤也沒有結(jié)果，實際上，相比過去，流服務(wù)提供商與音樂版權(quán)所有者的關(guān)系越來越緊密。因為騰訊音樂與環(huán)球音樂、Spotify都有交易，所以誰想獨立都很難。

騰訊控股、騰訊音樂及其它投資者擁有環(huán)球音樂10%的股權(quán)，騰訊音樂、Spotify又各自擁有彼此9%的股權(quán)。另外兩大唱片公司索尼音樂、華納音樂合計擁有騰訊音樂約4%的股權(quán)。環(huán)球音樂、索尼音樂又各自擁有Spotify大約3%和4%的股權(quán)。

還有一點也需要注意：騰訊音樂與環(huán)球音樂、華納音樂、索尼音樂簽署協(xié)議，在中國區(qū)它擁有獨家分銷權(quán)，拿到授權(quán)之后，它再轉(zhuǎn)售給競爭對手，比如阿里巴巴、網(wǎng)易、字節(jié)跳動、百度，這樣就能完全控制中國音樂市場。

我們看看美國音樂市場，再來看中國市場，會有更深的理解。在美國，Spotify拿到了所有大型唱片公司的獨家分銷權(quán)，如果蘋果音樂或者亞馬遜音樂也想將音樂推送給客戶，必須獲得Spotify的許可。

騰訊與Spotify們涉嫌音樂壟斷嗎？

這不是壟斷嗎？有點像，所以監(jiān)管機構(gòu)正在調(diào)查騰訊音樂，但什么時候有結(jié)果還不知道。另外，像Spotify這樣的國際音樂巨頭無法進入中國市場，所以騰訊可以輕輕松松稱霸全國，將國際對手擋在國門之外。

在全球市場，Spotify因為擁有大量付費訂閱用戶，所以它的話語權(quán)很大。很多人認(rèn)為Spotify是純粹的流服務(wù)提供商，也就是說它的營收單純來自音樂、音頻消費，還有一些廣告費和用戶訂閱費。

Pandora、Tidal 和Deezer也都是純粹的音樂服務(wù)提供商，只是它們在全球的影響力沒有Spotify大。即使是Spotify這樣的流音樂巨頭，想賺錢也是一件難事，它要向第三方支付巨額授權(quán)費，所以雖然公司已經(jīng)存在12年，但只有2個季度盈利。

至于那些不純粹的流平臺，比如蘋果音樂、亞馬遜音樂、谷歌YouTube，它們很安全，因為背后有科技巨頭撐腰，扭虧的壓力沒有那么大，這些流平臺的存在主要是為母公司核心業(yè)務(wù)輸送動力。蘋果音樂可以增強iPhone用戶忠誠度，亞馬遜音樂可以助推Prime業(yè)務(wù)，刺激智能音箱銷售，YouTube可以為谷歌帶來廣告收入。

背靠騰訊的騰訊音樂不太一樣

對于騰訊來說也是這樣的，音樂只是龐大帝國的一個細(xì)小板塊。單是2019年，騰訊就投資了108家公司，覆蓋媒體、娛樂、金融科技、教育等產(chǎn)業(yè)。很多吧，但比上年少了33%。

有了騰訊控股撐腰，騰訊音樂可以完成Spotify未能完成的使命：既從數(shù)字用戶手中賺錢，又從娛樂人才手中賺錢。在騰訊音樂投資環(huán)球音樂之前，實際上它已經(jīng)與索尼音樂成立一家名叫Liquid State的合資公司。

擁有環(huán)球音樂、Spotify的股份，騰訊音樂可以繼續(xù)垂直整合，在西方市場爭奪更大的地盤。當(dāng)騰訊音樂在國際市場擁有更大的平臺之后，希望中國藝人們在國際舞臺上也能有更大的施展空間。

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