極客網(wǎng)·極客觀察4月17日 股價(jià)低迷之際,映客不得不再次斥資回購(gòu)股票來(lái)穩(wěn)定市場(chǎng)。
4月15日晚,映客在聯(lián)交所發(fā)布公告表示公司以10.12港元/股-10.2港元/股的價(jià)格回購(gòu)49.5萬(wàn)股普通股,耗資約51.88萬(wàn)港元。這已經(jīng)是映客年內(nèi)第27次回購(gòu)股票。
一般企業(yè)進(jìn)行股票回購(gòu)的行為主要是發(fā)生在股市迷階段,通過(guò)回購(gòu)的方式向市場(chǎng)傳遞公司可能被低估的信號(hào),提升市場(chǎng)的信心或者是用于股權(quán)激勵(lì)等行為,但很明顯此時(shí)此刻的映客屬于前者。
在今年1月份,映客就已經(jīng)開(kāi)始頻繁的股票回購(gòu)行為。股價(jià)下跌,市值嚴(yán)重縮水,截至發(fā)稿為止,映客股價(jià)為1.080港元/股,市值為21.68億港元。而2018年映客敲響港交所鐘聲的那天,市值為107億港元。
早在2019年映客就已經(jīng)實(shí)施了多輪的回購(gòu)。相比于今年27次累計(jì)涉資2638.40萬(wàn)港元的行為來(lái)說(shuō),2019年3月份映客發(fā)布公告稱擬用不超過(guò)1億港元回購(gòu)公司股份,6月份再度發(fā)布公告表示擬用不超過(guò)5億港元的資金啟動(dòng)回購(gòu)。而原因都在于公司認(rèn)為股價(jià)嚴(yán)重低估了公司表現(xiàn)和有關(guān)資產(chǎn)。
上市即巔峰,直播第一股風(fēng)光不再
從2016年的秀場(chǎng)直播戰(zhàn)爭(zhēng)中脫穎而出的映客能夠在2018年頂著“直播第一股”的高光成功登上港交所的舞臺(tái),也能夠說(shuō)明其實(shí)力的存在。
但市場(chǎng)向來(lái)以成績(jī)說(shuō)話。上市不是終點(diǎn),而是另一個(gè)階段的起點(diǎn),想要繼續(xù)獲得資本市場(chǎng)的認(rèn)可還是需要一份份漂亮的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),顯然映客并沒(méi)有能夠做到。
從此前映客發(fā)布的2019年年度業(yè)績(jī)報(bào)告中可以看出,2019年映客實(shí)現(xiàn)總營(yíng)收為32.69億元,同比減少15.3%;經(jīng)調(diào)整后的凈利潤(rùn)為7146萬(wàn)元,同比下降88%,其中直播收入為31.76億,同比下滑14.8%。而映客的主要營(yíng)收來(lái)源就是直播,占整體收入來(lái)源的97%。
從數(shù)據(jù)上來(lái)看,即便映客仍然保持著盈利的態(tài)勢(shì),但各方面都出現(xiàn)了顯著的下滑趨勢(shì),作為主要核心業(yè)務(wù)的直播發(fā)展疲軟。
與此同時(shí),映客在同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)上也稍顯落后。陌陌、斗魚(yú)、虎牙等都表現(xiàn)出了極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),比如虎牙在2019年的凈利潤(rùn)為7.50億元人民幣,同比增長(zhǎng)62.7%,映客與之相比已經(jīng)出現(xiàn)了明顯的差距。
直播風(fēng)生水起之時(shí)映客雖然也面臨著極大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,但彼時(shí)的奉佑生卻對(duì)映客有著美好的憧憬,甚至還拿映客與當(dāng)年騰訊上市之初的市值相對(duì)比。
不過(guò)此一時(shí)彼一時(shí),過(guò)度依賴直播業(yè)務(wù)也讓映客陷入了成長(zhǎng)的泥沼,營(yíng)收結(jié)構(gòu)的單一性直接導(dǎo)致了平臺(tái)沒(méi)有很好的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。直播行業(yè)風(fēng)向已變,原本以打賞和充值為主要收入形式的映客,現(xiàn)在面對(duì)著大多數(shù)用戶只觀看不買單的行為似乎也無(wú)可奈何。
靠顏值經(jīng)濟(jì)的直播形式在短時(shí)間內(nèi)迅速完成用戶的積淀,卻也缺失了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。如今大多數(shù)的消費(fèi)者已經(jīng)由沖動(dòng)型完成了向理性型的過(guò)渡,映客的用戶粘性也在逐步降低。
短視頻行業(yè)鉚足發(fā)展的今天,映客曾經(jīng)引以為傲的秀場(chǎng)直播形式已經(jīng)落后,快手、抖音等多平臺(tái)的加入,也讓映客不得不為以后的發(fā)展做出全面的商業(yè)考量。
圍繞“社交+直播”戰(zhàn)略,映客能突破重圍嗎
光靠直播這條路已經(jīng)走不通了,映客內(nèi)部顯然也意識(shí)到了這點(diǎn)。映客表示在2020年公司將會(huì)圍繞“社交+直播”的戰(zhàn)略發(fā)力,不斷豐富產(chǎn)品矩陣,多方面發(fā)展新的用戶。
其中包括主打下沉市場(chǎng)看視頻賺錢的“種子視頻”;面向老年人的“大柚直播”;語(yǔ)音交友平臺(tái)“音泡”和“不就”;地圖社交產(chǎn)品“22”……甚至還曾耗費(fèi)5.8億收購(gòu)主打陌生人社交的“積目”,但目前還未激起什么水花。
自研、收購(gòu),相親市場(chǎng)、內(nèi)容電商等多領(lǐng)域多方位的嘗試,導(dǎo)致了映客成本的不斷攀升。從2019年的財(cái)務(wù)報(bào)告上來(lái)看,映客的研發(fā)支出由2018年的2.355億增長(zhǎng)為3.308億元,;銷售及推廣開(kāi)支為由2018年4.622億增長(zhǎng)至4.958億元……
目前這些產(chǎn)品還并未為映客實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)的能力,同時(shí)還需要映客源源不斷的輸血生存,看起來(lái)具備業(yè)務(wù)多樣化的矩陣,但這些讓人眼花繚亂的產(chǎn)品更像是其內(nèi)部的一個(gè)賽馬機(jī)制,看得就是最后誰(shuí)能跑贏罷了。
與此同時(shí)復(fù)雜的產(chǎn)品布局也只會(huì)為映客帶來(lái)更多更強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng),陌生人社交有陌陌、短視頻有抖音快手……在其他不同的領(lǐng)域都有各自的對(duì)手,對(duì)于實(shí)力強(qiáng)勁的頭部平臺(tái)來(lái)說(shuō)或許尚有余力與之一搏,但對(duì)于境況每日愈下的映客來(lái)說(shuō)真的還有那么多時(shí)間和機(jī)會(huì)等待嗎?
從目前來(lái)看,映客還無(wú)法改變以直播為核心的業(yè)務(wù)布局和營(yíng)收來(lái)源,至于“社交+直播”戰(zhàn)略下衍生而來(lái)的產(chǎn)品矩陣未來(lái)能不能扛起映客的半邊天,還有待商榷。
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