蘑菇街裁員背后：連續(xù)三年財務(wù)虧損，重倉直播電商但強(qiáng)敵環(huán)伺

極客網(wǎng)·極客觀察4月20日 作為“時尚電商第一股”，蘑菇街在疫情之下也迎來了艱難的時刻。

4月17日，蘑菇街向全體員工宣布裁員計劃。在蘑菇街CEO陳琪的信中表示“對部分業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，其中將會有約140位同事在這個調(diào)整中受到影響。”蘑菇街此舉正式為了能夠更好的將資源集中到直播購物和品牌特賣為主的核心業(yè)務(wù)當(dāng)中。

不過此次裁員蘑菇街除了給予勞動法規(guī)定的補(bǔ)償之外，也積極聯(lián)合各大獵頭機(jī)構(gòu)成立聯(lián)合專項推薦小組，幫助被優(yōu)化的員工定向匹配優(yōu)質(zhì)崗位，也算是為員工未來的規(guī)劃鋪好了道路。

營收不理想，市值下滑，管理層動蕩

在電商賽道中，蘑菇街專注于女性時尚領(lǐng)域起家，在經(jīng)過七年的發(fā)展后于2018年成功登上美國紐交所的舞臺。但在紅海一片的市場中想要脫穎而出并不容易，上市即成為了蘑菇街的高光時刻。

在此前蘑菇街發(fā)布的2020財年第三季度財報中的數(shù)據(jù)顯示，截至到2019年12月31日，蘑菇街的總營收為2.695以，同比下滑26.6%；歸屬于普通股股東的凈虧損為16.346，與上年同期的4220萬凈虧損相比，擴(kuò)大約37倍。

蘑菇街的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)主要由營銷服務(wù)、傭金抽成和其他收入三部分組成。作為早期想要收割女性用戶的平臺，蘑菇街在用戶人群的方向上較為單一，這也決定了蘑菇街在產(chǎn)品品類上的限制性，想要向其他電商平臺那樣做全品類生意，并不具備足夠的先決條件。

其次電商流量紅利正在消失，用戶增長陷入瓶頸也是造成蘑菇街虧損的一大原因。截至到2019年3月31日，蘑菇家的活躍買家數(shù)量為3280萬，與2018年公布的3450玩整整少了170萬。用戶增長在由增量向存量轉(zhuǎn)變的過程中，馬太效應(yīng)也逐漸凸顯。不管是淘寶、京東、拼多多等都依靠著自己的優(yōu)勢獲得了不錯的用戶增速和營收，而蘑菇街成績卻遜色不少。

在2017財年到2019財年間，蘑菇街經(jīng)調(diào)整后的凈虧損分別為4.8億、4.2億元、2.397億元，雖然虧損幅度在逐年減少，但對于一家上市企業(yè)來說，有責(zé)任為股東創(chuàng)造利潤。

相比于巔峰時期25.69美元/股的股價來說，現(xiàn)如今蘑菇街的股價為1.04美元/股，市值也從15億美元跌至1.24億美元，跌幅儼然已經(jīng)超過90%。

除了市值營收的雙重下降之外，蘑菇街的管理層也并不太平。今年2月份蘑菇街高級副總裁曾憲杰因個人原因離職；3月份該公司首席財務(wù)官吳婷因個人原因離職；與此同時蘑菇家的直播負(fù)責(zé)人洛伊也在3月31日表示已經(jīng)辭職。

疫情影響導(dǎo)致全球市場表現(xiàn)不佳是客觀因素，但究其原因還是在于蘑菇街本身業(yè)務(wù)能力不足，多維度數(shù)據(jù)的下滑才是市場對其不夠看好的根本原因。

集中直播資源投入，能夠力挽狂瀾？

直播或許是蘑菇街財報當(dāng)中唯一拿得出手的亮點。在2020財年第三季度的財報當(dāng)中顯示，直播業(yè)務(wù)的成交總額達(dá)到了33.52億元，占整體比例的53.2%，超過去年同期的2倍。

在直播成為主要營收來源的時候，蘑菇街從傳統(tǒng)電商向直播電商平臺轉(zhuǎn)型也已經(jīng)是水到渠成的事情。在陳琪的內(nèi)部信中也表示了要越來越聚焦于電商直播業(yè)務(wù)，這也是客戶價值交付和公司持續(xù)發(fā)展的唯一途徑。

裁員是現(xiàn)實所迫，直播是順勢而為，但對于蘑菇家來說，重倉直播能否有效突圍其實還有待時間的考驗。

相比于其他電商平臺來說，蘑菇街不缺主播，但缺乏像李佳琦、薇婭這樣的頭部主播引流。同時與抖音、快手相比又缺乏用戶數(shù)量和產(chǎn)品品類上的差距，如果能夠像其他電商平臺一樣借助短視頻等巨大的流量池作為跳板，或許也有一定的發(fā)展空間。

在陳琪的理想藍(lán)圖中，蘑菇街在2020年要成為時尚電商直播的頭號玩家，但不可否認(rèn)的是這個賽道的競爭對手都是實力強(qiáng)勁的頭部企業(yè)，真正要達(dá)到這個目標(biāo)談何容易。

面對疫情和盈利的雙重壓力，行業(yè)強(qiáng)敵環(huán)伺之下，蘑菇街的直播業(yè)務(wù)能否突圍其實還存在著不少的未知數(shù)。

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