極客網(wǎng)·極客觀察6月5日(文/金角大王)靠著“盲盒”概念名聲大噪的國內(nèi)知名潮玩公司泡泡瑪特終于揭開神秘面紗。
6月1日晚,該公司向港交所遞交招股書。招股書顯示,2017年至2019年,其營收從1.58億元增長至16.83億元,最近兩年營收增幅分別高達225%、227%。
最受人關(guān)注的是其盈利能力。2017年至2019年,公司凈利潤分別為156萬元、9952萬元、4.51億元,實現(xiàn)爆發(fā)式增長。單以2019年數(shù)據(jù)計算,凈利潤率達到26.8%。毛利率亦提升明顯,從2017年的47.6%增至2019年的64.8%,堪比印鈔機。
那么,泡泡瑪特究竟是誰做起來的?又是以怎樣的概念將它推向IPO?未來又會如何呢?
泡泡瑪特是誰做起來的?
招股書顯示,泡泡瑪特創(chuàng)始人、董事長王寧為公司實控人,通過附屬公司合計持股56.33%。執(zhí)行董事為王寧、楊濤、劉冉、司德;非執(zhí)行董事為屠錚、何愚;獨立非執(zhí)行董事為張建君、吳聯(lián)生、顏勁良。
泡泡瑪特的執(zhí)行董事及副總裁楊濤系王寧妻子,因此被視為王寧持有的股份中擁有權(quán)益。
紅杉資本持股為4.96%,QingquCapital持股為4.59%。華興成長基金持股為1.98%。其中,王寧通過GWF與獨立第三方GrandEternityLimited(貸款人)訂立股份抵押融資協(xié)議,據(jù)此,GWFHolding以貸款人為受益人質(zhì)押其于公司的5,862,897股股份(占公司股本的4.8%)。
貸款人2020年4月22日的融資協(xié)議向GWF提供合共3600萬美元定期貸款融資的抵押品,貸款用于為GWF于2019年10月認購5,166,417股股份提供資金。
PopMartHehuoHoldingLimited為一家于英屬維京群島注冊成立的獲豁免投資控股公司,王寧持股43.18%、楊濤持股15.11%、司德持股0.92%、劉冉持股9.23%,此外,公司12名其他僱員共同擁有。
將泡泡瑪特“做大”的王寧又是誰?
2009年,王寧在鄭州大學(xué)西亞斯國際學(xué)院畢業(yè),并于2017年6月在北京大學(xué)光華管理學(xué)院取得工商管理碩士學(xué)位。目前,王寧擔(dān)任泡泡瑪特及主要附屬公司的董事,包括北京泡泡瑪特、葩趣互娛、Pop Mart(Hong Kong)Holding Limited及天津泡泡文化傳播有限公司。
王寧曾在采訪中如此定義盲盒:我們不認為泡泡今天的成績僅僅是因為盲盒這個載體。泡泡瑪特的迅速壯大,核心要素還是IP本身。我們的用戶多數(shù)都是成年人,真正吸引他們的不只是拆盲盒所帶來的驚喜感,更重要的還是盒子里面的東西。
盲盒緣何而起?
成立十年以來,泡泡瑪特已經(jīng)從一家單純的玩具合集店,轉(zhuǎn)型成自主開發(fā)產(chǎn)品收入占比達82.1%的IP品牌,并賺得盆滿缽滿。這是一家瞄準年輕人的公司,其管理層也非常年輕,人均年齡32歲左右。
作為一家收入在兩年內(nèi)翻了超10倍的企業(yè),泡泡瑪特的法寶之一是IP運營,且搭配了盲盒的玩法。
據(jù)燃財經(jīng)報道,“泡泡瑪特純做玩具是不具備任何增值意義的,也不會刺激用戶消費,它用盲盒很好地解決了這一問題?!币晃煌顿Y人告訴表示。
泡泡瑪特成立于2010年,發(fā)展近十年來,圍繞藝術(shù)家挖掘、IP孵化運營、消費者觸達以及潮玩文化推廣與培育四個領(lǐng)域,POPMART泡泡瑪特品牌文化構(gòu)建了覆蓋潮流玩具全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合運營平臺。
泡泡瑪特披露,目前公司運營有85個IP,包括12個自有IP、22個獨家IP及51個非獨家IP。其中,最大自有IP Molly 2019年賣出4.56億元。
POPMART泡泡瑪特自主開發(fā)的國內(nèi)最專業(yè)的潮流玩具社交平臺---葩趣,讓潮玩愛好者有了屬于自己的潮玩聚集地,現(xiàn)已覆蓋約540個潮玩品牌,眾多潮玩設(shè)計師入駐開設(shè)專欄,“轉(zhuǎn)娃”、“改娃”、“換娃”成為潮玩行業(yè)的新名詞。
如今,POPMART泡泡瑪特已形成了以設(shè)計師、零售渠道和產(chǎn)業(yè)鏈為支點的品牌優(yōu)勢。POPMART泡泡瑪特旗下簽約了如Kenny、畢奇、龍家升等知名潮玩設(shè)計師,推出了眾多粉絲喜愛的潮玩產(chǎn)品。
POPMART泡泡瑪特關(guān)注潮玩市場的源頭,與中央美術(shù)學(xué)院聯(lián)合舉辦潮流玩具講座,邀請業(yè)內(nèi)頂級設(shè)計師講授潮玩知識,助力中國本土潮玩設(shè)計師的培養(yǎng)。
截至2017年、2018年及2019年12月31日,泡泡瑪特的零售店數(shù)量分別為32家、63家及114家。截至2017年、2018年及2019年12月31日,泡泡瑪特機器人商店數(shù)目分別為43家、260家及825家。
IP運營后對標(biāo)迪士尼?卻陷入抄襲風(fēng)波
“我自己覺得五年以后,我們有可能是國內(nèi)最像迪士尼的公司,但是最像迪士尼不代表我們會像它一樣去拍電影,而是我們也將成為一個擁有多個IP的大型集團。迪士尼是通過電影這種藝術(shù)形式讓IP走進大家的生活,我們則是通過我們自己的方式讓IP為大家?guī)砻篮煤涂鞓??!迸菖莠斕谻EO王宇在2018年表示。
如今,兩年過去,泡泡瑪特確實在IP方面有所發(fā)力。公司在招股書中也表示,將進一步提升藝術(shù)家發(fā)掘及IP創(chuàng)作和運營能力。
但目前,泡泡瑪特的成熟IP較少,甚至在早前曾經(jīng)深陷“抄襲風(fēng)波”。
今年2月8日,泡泡瑪特新品AYLA動物時裝系列在天貓旗艦店、葩趣、泡泡抽盒機等6個渠道進行發(fā)售。但隨后有消費者指出,泡泡瑪特AYLA動物系列盲盒疑似抄襲知名娃社“DollChatueau”(中文簡稱:娃娃城堡)2017年的產(chǎn)品。
2月13日,娃娃城堡發(fā)表聲明,希望其下架有關(guān)設(shè)計雷同商品以及召回已售商品。2月18日,泡泡瑪特發(fā)表聲明致歉,承認AYLA動物時裝秀系列個別款式設(shè)計過程存在問題,并承諾下架有關(guān)設(shè)計雷同商品以及召回已售商品。
如何對標(biāo)迪士尼?業(yè)內(nèi)人士表示,泡泡瑪特需要一個能夠持久的盲盒故事,這會導(dǎo)致IP單一、延伸周邊更加困難。
不過,泡泡瑪特聯(lián)合創(chuàng)始人司德對公司前景決心堅定:“在年輕人本身經(jīng)濟能力不是很好,對美和藝術(shù)的理解不是很深的時候,潮玩可能是讓他們第一次接觸到的潮流藝術(shù)產(chǎn)品,價格也都能買得起,這會成為大家的藝術(shù)啟蒙?!?/p>
不管是新科技研發(fā)還是商業(yè)模式創(chuàng)新,我們都對中國企業(yè)能夠做大做強表示支持,但連接資本市場以后泡泡瑪特的“潘多拉”效應(yīng)是否能夠持續(xù)刺級消費者產(chǎn)生興趣?可能真要畫上一個大大的問號。
希望任何概念都能夠最終落地、轉(zhuǎn)化并延展出更多的增值溢價空間,而非無休止的對概念加以炒作。此外極客網(wǎng)還將對泡泡瑪特有關(guān)選擇港股入市的相關(guān)動態(tài)持續(xù)關(guān)注。
圖片來源:泡泡瑪特公號
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