百度已成“強(qiáng)弩之末”？

極客網(wǎng)·極客觀察8月14日（文/賈紫璇|編輯/水木）人無(wú)千日好，花無(wú)百日紅。今天的百度很難再找回當(dāng)年風(fēng)采，可是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就如同這個(gè)行業(yè)一樣，難點(diǎn)不在于該如何適應(yīng)變化，而在于變化來(lái)臨之前是否能快人一步躲過(guò)危機(jī)或抓住先機(jī)。

8月10日《財(cái)富》雜志公布了2020年世界500強(qiáng)排名。中國(guó)共有133家公司上榜，在今年的榜單中，沃爾瑪位居榜首，中國(guó)石化位居第二，國(guó)家電網(wǎng)公司位居第三。此外，京東集團(tuán)位居第102位，阿里巴巴位居第132位，騰訊控股位居第197位，小米集團(tuán)排名第422位。京東集團(tuán)、阿里巴巴、騰訊控股依舊保持中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司中的前三名。

但是大家沒(méi)有注意到，這里并沒(méi)有百度，事實(shí)上在很多華麗的榜單中，都看不見(jiàn)百度的身影了。

曾幾何時(shí)，BAT還是以百度為首的，如今連尾巴都看不見(jiàn)百度了，那么百度這座大廈是如何平地起，又是如何傾頹的呢？

百度是如何登頂?shù)模?/strong>

此事應(yīng)該從PC時(shí)代和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的爆發(fā)開(kāi)始說(shuō)起。

PC時(shí)代可以說(shuō)是微軟的天下，他們開(kāi)發(fā)了windows 圖形操作系統(tǒng)，讓所有用戶(hù)不用學(xué)習(xí)指令輸入，大大降低了用戶(hù)的學(xué)習(xí)成本。使PC電腦迅速普及。

由于PC電腦的不斷普及，人們有了強(qiáng)烈想要訪問(wèn)遠(yuǎn)程資源的需求。從而催生出各種協(xié)議比如HTTP(登錄網(wǎng)站用的)/FTP(文件傳輸用的)/SMTP(發(fā)郵件用的)/TELNET(遠(yuǎn)程登錄用的)/DNS(地址解析用的)。

用這些協(xié)議把所有的可聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備連接在一起，成為了因特網(wǎng)(Internet)。統(tǒng)稱(chēng)為互聯(lián)網(wǎng)。

這個(gè)時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)上有很多資源，可是大多數(shù)人根本記不住那全是數(shù)字的IP地址(114.156.189.222)和長(zhǎng)長(zhǎng)的域名(www.apjpkdj.com)。

既然有了需求，自然就會(huì)有聰明人解決它。比如中國(guó)就出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的三家門(mén)戶(hù)網(wǎng)站——網(wǎng)易，搜狐，新浪，他們把常用的內(nèi)容需求都整合到他的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站里面，大家就在他們的網(wǎng)站里面找內(nèi)容就可以了。

但是，人的欲望永遠(yuǎn)不會(huì)滿(mǎn)足，有了門(mén)戶(hù)網(wǎng)站之后，還是覺(jué)得內(nèi)容不夠豐富。人們想要找一些門(mén)戶(hù)網(wǎng)站里面沒(méi)有的東西時(shí)，就束手無(wú)策了。此時(shí)用戶(hù)有強(qiáng)烈的需求——需要有地方找到門(mén)戶(hù)網(wǎng)站沒(méi)有的東西。

門(mén)戶(hù)網(wǎng)站已經(jīng)滿(mǎn)足不了用戶(hù)所有的網(wǎng)絡(luò)需求，網(wǎng)址導(dǎo)航已經(jīng)負(fù)擔(dān)不了用戶(hù)的信息獲取需求時(shí)，百度搜索引擎應(yīng)運(yùn)而生。

百度搜索引擎理所應(yīng)當(dāng)?shù)某蔀榱嘶ヂ?lián)網(wǎng)入口，付費(fèi)競(jìng)價(jià)廣告的出現(xiàn)也是必然。特別是廣告網(wǎng)站的質(zhì)量和自然內(nèi)容的質(zhì)量沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別的時(shí)候，廣告的轉(zhuǎn)化率相當(dāng)之高。

再加上百度自己琢磨出來(lái)的暗價(jià)競(jìng)拍的模式，出價(jià)的幾方都不知道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià)。導(dǎo)致百度賺的盆滿(mǎn)缽溢。甚至很長(zhǎng)時(shí)間這種模式都被商界認(rèn)為是一種非常成功的商業(yè)模式。以至于2011年百度一度力壓阿里巴巴和騰訊，奪得互聯(lián)網(wǎng)市值第一公司的寶座。

那么百度是從什么時(shí)候開(kāi)始走向下坡的呢？其實(shí)存在兩方面因素：人員流動(dòng)已經(jīng)對(duì)未來(lái)判斷遲鈍。

人才流動(dòng)頻繁

“百度七劍客”中，除了李彥宏，其他6位也早已經(jīng)相繼離職。而近年來(lái)，百度也是經(jīng)歷了一系列的人事調(diào)整。

從2010年開(kāi)始，百度平均每年都有兩位高管離職，根據(jù)騰訊的一份統(tǒng)計(jì)顯示，從2007年到2017年，百度至少有十位副總裁、二十多位高管離職。僅從2015年至今，百度離職高管超過(guò)十位，可以說(shuō)是爆發(fā)式高管離職潮。

去年“四大護(hù)法”的吳恩達(dá)、王勁、余凱和倪凱悉數(shù)出走之時(shí)，給百度帶來(lái)了不小的震蕩。幾位高管紛紛投身于相關(guān)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，站在了百度的競(jìng)對(duì)面。這其中有一點(diǎn)變節(jié)，李彥宏以侵犯商業(yè)秘密為由，將王勁及王勁所經(jīng)營(yíng)的美國(guó)景馳公司告上了法庭，這也相當(dāng)于把兩人之前的同盟情誼給斬?cái)唷?/p>

外界分析，人才引入的不順利可能是李彥宏不再愿意為百度引入核心高管的原因。

葉朋離職后的七年時(shí)間里，李彥宏都未引入COO一職。后來(lái)李彥宏以陸奇是“秦失其鹿，天下共逐之”，來(lái)描述這位從微軟離職的科技圈紅人。

陸奇的到來(lái)將李彥宏從繁雜的事物中解救出來(lái)，曾經(jīng)直接向他匯報(bào)的十幾個(gè)高管少了一半，僅有六七個(gè)。原先向李彥宏匯報(bào)的高管，如總裁張亞勤，高級(jí)副總裁向海龍、朱光等，全部改為向陸奇匯報(bào)，陸奇再向李彥宏匯報(bào)。可以說(shuō)，李彥宏將具體業(yè)務(wù)全權(quán)交給了陸奇，陸奇把握著百度相當(dāng)重要的一部分權(quán)力。

陸奇大刀闊斧主導(dǎo)了百度的人事和組織架構(gòu)調(diào)整。同年2月，百度宣布裁撤醫(yī)療事業(yè)部；8月，百度外賣(mài)以總價(jià)8億美元出售給餓了么，并最終套現(xiàn)4.88億美元。而且確立了百度聚焦AI的戰(zhàn)略，并把移動(dòng)搜索、信息流和手機(jī)百度作為公司的主航道和關(guān)鍵使命，而貼吧、地圖等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)則弱化其戰(zhàn)略地位。

然而，陸奇最終也選擇了離去。

一步晚步步晚

在對(duì)于未來(lái)的預(yù)判和布局方面，百度也總是后知后覺(jué)，于是一步落后，步步落后，再也追不上了。

最開(kāi)始的一步，百度是輸在了從PC端互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)端互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)化上面。在那大約兩年的時(shí)間里，阿里巴巴完成了手機(jī)淘寶，騰訊推出了微信，二者皆是在2011年完成的這一動(dòng)作，而百度仍然沉浸在對(duì)于PC端互聯(lián)網(wǎng)的榮耀中。

直到2013年7月，終于反應(yīng)過(guò)來(lái)的百度才宣布以19億美元收購(gòu)91無(wú)線助手，希望通過(guò)整合應(yīng)用商店分得一杯羹，可惜的是太晚了。

在2011年到2012年間，百度的營(yíng)收在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中一直穩(wěn)居第二，僅次于騰訊。但從2013年開(kāi)始，阿里開(kāi)始超越百度，自此之后，百度再也沒(méi)能追趕上阿里和騰訊，在對(duì)待移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)表現(xiàn)出的慢動(dòng)作，只是百度掉隊(duì)的開(kāi)始。

后來(lái)在外賣(mài)領(lǐng)域落后于美團(tuán)，在出行領(lǐng)域落后于滴滴，甚至在如今大火的直播短視頻領(lǐng)域更是落后于字節(jié)跳動(dòng)不止一星半點(diǎn)兒，于是走著走著就散了，百度就這樣慢慢消失在了榜單中。

單說(shuō)對(duì)于科技創(chuàng)新的投入，百度絕不含糊，比如說(shuō)這兩年花費(fèi)在無(wú)人駕駛上的心思和精力也不遜色于同行，但遺憾的是其對(duì)于未來(lái)趨勢(shì)的研判總是遲鈍了那么一點(diǎn)點(diǎn)。雖然在人工智能領(lǐng)域百度奮起直追，頗有看點(diǎn)，但群狼環(huán)伺之下，想要拔得頭籌還是要畫(huà)上一個(gè)大問(wèn)號(hào)。