財(cái)報(bào)回暖市值暴漲，萬億美團(tuán)脫險(xiǎn)了嗎？

極客網(wǎng)·極客觀察8月25日 疫情的影響雖未完全消除，但逐漸恢復(fù)的消費(fèi)市場讓美團(tuán)在資本市場再次表現(xiàn)出強(qiáng)勁的風(fēng)頭。

8月21日，美團(tuán)點(diǎn)評公布了2020年第二季度和半年度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，美團(tuán)二季度的營收同比增長8.9%達(dá)到了247億元，凈利潤同比增長95.5%達(dá)到22.1億元，活躍用戶數(shù)量同比增長8.2%為4.6億。在現(xiàn)金流方面也由負(fù)轉(zhuǎn)正，增加至56億元。

從業(yè)務(wù)層面來看，外賣收入市場恢復(fù)迅速，該季度同比增長13.2%為145億元；共享單車、零售等新業(yè)務(wù)在該季度的營收為56億元，增速最快。王興表示，“將在生鮮零售和電單車等新業(yè)務(wù)領(lǐng)域持續(xù)加大投入?！?/p>

疫情黑天鵝對美團(tuán)的影響正在消退，同時(shí)美團(tuán)也在不斷調(diào)整自己的戰(zhàn)略來應(yīng)對后疫情時(shí)代的激烈競爭。亮眼的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)在市場得到了應(yīng)有的反饋，股價(jià)漲幅為4.52%，截止目前為止，美團(tuán)的市值已經(jīng)達(dá)到了1.44萬億港元，成為國內(nèi)繼阿里、騰訊之后的第三家市值突破“萬億”的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

不可否認(rèn)，這是美團(tuán)上市以來的高光時(shí)刻，但隨之而來的挑戰(zhàn)也與日俱增。

高端酒店探索遇攜程狙擊

疫情讓線上外賣成為了不少商家唯一的收入來源，而美團(tuán)也借此機(jī)會(huì)強(qiáng)化數(shù)字化合作，加深 了與商家之間的合作，隨著餐飲行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，第三季度外賣市場或許還會(huì)迎來增量趨勢。

在其他業(yè)務(wù)線明顯復(fù)蘇的情況下，美團(tuán)的到店酒旅業(yè)務(wù)依然沒有能夠恢復(fù)到疫情之前，同比下滑13.4%為45億元，在以中低星酒店為主的同時(shí)美團(tuán)也不忘探索高星酒店。

第二季度通過“酒店+X”計(jì)劃增進(jìn)了與高星酒店的合作，從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)可以看出高星酒店業(yè)務(wù)量同比增長3%。美團(tuán)想要在酒店市場進(jìn)一步獲得主動(dòng)權(quán)，高端酒店是關(guān)鍵點(diǎn)在嚴(yán)控防疫的情況下，消費(fèi)者出于安全的考慮對高端酒店的需求量大大提升。

但高端酒店業(yè)務(wù)卻并非美團(tuán)的長板。雖然在Trustdata發(fā)布的《2019-2020年中國在線酒店預(yù)訂行業(yè)發(fā)展分析報(bào)告》中指出美團(tuán)夜間預(yù)定量超過了攜程系總和，但在易觀的分析中卻指出其年度交易額指數(shù)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于攜程。

與此同時(shí)，美團(tuán)也正在面臨著競爭對手的強(qiáng)勢反擊。

8月16日，攜程與京東簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，將產(chǎn)品供應(yīng)鏈接入京東平臺(tái)，來提高市場競爭力。也有媒體報(bào)道攜程還與阿里CEO張勇在杭州基于支付寶的合作進(jìn)行了會(huì)談，但雙方對此都不予置評。

疫情對于旅游業(yè)務(wù)的打擊是有目共睹的。成立21年的攜程很少與其他企業(yè)展開直接合作，此次牽手京東、密會(huì)阿里除了業(yè)務(wù)的縮減之外，美團(tuán)的進(jìn)攻也讓攜程迫切的想要得到外部力量的支持。

一旦阿里也與攜程達(dá)成戰(zhàn)略合作，那么美團(tuán)在該業(yè)務(wù)上所面對的壓力也是前所未有的。此前美團(tuán)CFO陳少暉表示，“90%的訂房消費(fèi)者是由外賣業(yè)務(wù)和到店餐飲業(yè)務(wù)導(dǎo)流而來?！奔幢惆l(fā)展迅速，但僅僅依靠線上流量在當(dāng)前還是難以和攜程一較高下的，畢竟后者有著20年的業(yè)務(wù)積累。

本地生活服務(wù)與阿里PK升級

除了和攜程的對抗外，美團(tuán)和阿里的戰(zhàn)爭也已經(jīng)打響。

此前有媒體報(bào)道“張勇現(xiàn)在一個(gè)星期來本地生活開一次會(huì)，上一次這樣的開會(huì)頻率還是在搞手淘的時(shí)候。”

花費(fèi)95億美元收購餓了么并投入30億美元補(bǔ)貼，也沒能夠成功讓市場份額反超美團(tuán)；外賣業(yè)務(wù)的難以抗衡讓阿里不再聚焦于此，競爭版圖也進(jìn)一步擴(kuò)大。

支付寶作為阿里本地生活業(yè)務(wù)的發(fā)力點(diǎn)，本身擁有巨大的用戶基礎(chǔ)和流量，APP的改版升級強(qiáng)化了用戶的心智。

值得注意的是，阿里和美團(tuán)的競爭牽扯的不僅僅是本地生活，包括飛豬、配送等多個(gè)領(lǐng)域。

7月30日，美團(tuán)外賣禁用支付寶支付手段。各種戰(zhàn)略手段的背后還是利益之間的博弈，本地生活亦或是其他領(lǐng)域最后都離不開支付，支付是發(fā)展金融業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，金融業(yè)務(wù)在市場中充滿著無限的想象空間。

王興以““淘寶為什么還不支持微信支付？微信支付的活躍用戶數(shù)比支付寶多，手續(xù)費(fèi)也比支付寶低”回應(yīng)爭議，這一事件也更加驗(yàn)證了美團(tuán)與阿里之間的競爭已經(jīng)處于貼身肉搏的階段。

雖然美團(tuán)的各項(xiàng)營收已經(jīng)基本回到疫情前的狀態(tài)，但隨著新業(yè)務(wù)的不斷拓展，在增加資本想象力的同時(shí)也樹敵頗多。盡管在外賣行業(yè)擁有絕對的話語權(quán)，但其他賽道并非獨(dú)樹一幟，這也為美團(tuán)的未來帶去了更多不確定的因素。

生成海報(bào)

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