美國流媒體大戰(zhàn)：Netflix年開支175億美元，迪斯尼等對手拼命燒錢追趕

極客網(wǎng)·極客觀察2月9日 新冠流行時，Netflix高歌猛進，雖然競爭對手極力追趕，而且的確取得一些成績，但追趕的代價很大，它們虧了不少錢。

1月27日時，AT&T CEO John Stankey宣稱，華納兄弟的電影會在電影院和HBO Max同時上映，這樣一來觀眾人數(shù)就會增加。AT&T是華納兄弟的母公司，因為許多影院關閉、電影以混合方式上映，公司出現(xiàn)虧損，數(shù)字還不小。

一天之后，NBC環(huán)球CEO Jeff Shell吹噓說，旗下流媒體服務Peacock已有注冊用戶3300萬，但他同時也承認，誕生僅9個月的Peacock在2020年和2021年將會虧損20億美元。

全球流媒體市場的格局已經(jīng)改變，或者正在改變，未來還會繼續(xù)改變。

美國流媒體大戰(zhàn)：內(nèi)容為王，燒錢兇猛

為了挑戰(zhàn)Netflix，許多企業(yè)推出流媒體平臺，但挑戰(zhàn)的成本很高。迪斯尼推出迪斯尼+，放棄與Netflix的授權交易，運營利潤因此減少1.5億美元。華納媒體（Warner Media）為了推出HBO Max，2020年產(chǎn)生的費用就有20億美元。

好萊塢向Netflix的競爭對手投資的確收到一些回報，但最終結果如何現(xiàn)在還不知道。 LightShed Partners分析師Rich Greenfield說：“現(xiàn)在只是流媒體發(fā)展的第一天。2020年的問題是這樣的：‘誰將投入足夠多的資金與Netflix抗衡？’Netflix的年開支高達175億美元，還有誰在玩這個游戲？”

多年來，為了積累用戶，Netflix拼命燒錢制作內(nèi)容，但現(xiàn)在Netflix告訴大家，2021年現(xiàn)金流將會由負轉正，日常運營不會再出現(xiàn)債務。

對手的投資也收到一些效果，迪斯尼向迪斯尼+投入20億美元，服務推出13個月便吸引8700萬付費訂閱者，本來迪斯尼高管預測要到2024年才能達到這一標準。2024財年，迪斯尼+的內(nèi)容開支將會增加一倍，至少會有80億美元，但2021年迪斯尼+仍然會虧損。

華納媒體和NBC環(huán)球也在追趕。華納兄弟拍攝的電影《神奇女俠1984》在電影院和HBO Max同步上映，前三周全球影院票房收入只有1.314億美元，但圣誕期間家庭觀看人數(shù)卻大幅增長。根據(jù)尼爾森的統(tǒng)計，HBO Max觀眾花了22.5億分鐘觀看《神奇女俠1984》，電影長度是151分鐘，相當于約有150萬人看完電影。Greenfield預計電影在頭一個月約有4900萬人觀看。

有人認為，華納媒體只是在借《神奇女俠1984》爭奪訂閱者，HBO Max和HBO訂閱者人數(shù)已經(jīng)達到4100萬，比原計劃提前2年實現(xiàn)。MKM分析師Eric Handler說：“《神奇女俠1984》是虧錢的，它們只是在用神奇女俠宣傳HBO Max，這種模式從長遠看是不可持續(xù)的?！?Eric Handler還說，美國現(xiàn)在有5大流媒體服務，它們正在展開軍備競賽，從全球范圍內(nèi)看Netflix遙遙領先，迪斯尼+激起一團浪花，其它服務排在第二陣營。

Netflix在全球擁有付費會員2億，比2019年增加30%。2020年Netflix獲得付費用戶3700萬，最后3個月增加850萬。由于在英國、美國等地方漲價，Netflix的季度營收達到66億美元，利潤約為5.42億美元。2020年全年，Netflix的總營收約為250億美元，利潤28億美元。

在2020年新增的注冊用戶中，約有80%來自美國、加拿大之外，新增用戶有很多來自歐洲。Netflix國際化程度越來越高。舉個例子，Netflix推出法語電視劇《羅賓》，它在巴西、阿根廷、德國、意大利、西班牙及另外一些國家沖到第一位，在美國也排到第二位。由此說明，Netflix已經(jīng)成為電影電視領域的重要力量。

流媒體大戰(zhàn)剛剛才開始。PP Foresight分析師Paolo Pescatore說，很快Netflix與其它公司的戰(zhàn)爭就會更加火熱。他還說：“競爭對手剛剛起步，Netflix的用戶量多得多，如果失利就會丟掉很多東西。原創(chuàng)內(nèi)容是平臺差異化的關鍵?？隙〞袀?，觀眾不可能為所有流服務付費，當中包括音樂和游戲服務，觀眾必須做出選擇?！?/p>

Netflix布局海外：中國之外，發(fā)展提速

2020年，Netflix亞洲付費用戶數(shù)增加930萬。因為增長迅猛，Netflix在亞洲的原創(chuàng)內(nèi)容預算將會增加一倍，它想在印度、韓國、日本及其它地方爭奪更多用戶?？上?，中國仍然在計劃之外。

五年前，Netflix進入日本，但當時Netflix在日本并沒有員工，也沒有辦公空間。從2018年到2020年，Netflix向亞洲投入20億美元，主要用于內(nèi)容授權、內(nèi)容制作，現(xiàn)在約有200多部亞洲原創(chuàng)劇集。在亞洲區(qū)，Netflix現(xiàn)在有員工約600人，亞太總部設在新加坡。

Netflix的計劃很簡單，它將西方重磅劇集推廣到其它地區(qū)。但現(xiàn)在Netflix已經(jīng)意識到，亞洲人并不滿足于只看西方劇集，必須提供本土內(nèi)容。亞洲內(nèi)容不只在亞洲流行，也適合其它地區(qū)。

為了討好亞洲用戶，Netflix增加更多字幕，現(xiàn)在它已經(jīng)支持35種語言，包括印度語、中文、越語和馬來語。還有，Netflix提供移動套餐（只在手機上觀看），方便用戶在手機上觀看電視劇。這一服務于2019年在印度推出，后來拓展到印尼、菲律賓、泰國等地區(qū)。

當競爭變得越來激烈，爭奪內(nèi)容也就會更加困難。例如在印度，迪斯尼與Hotstar合作，直播板球比賽，Netflix只能旁觀。Morningstar證券分析師Neil Macker說：“迪斯尼之所以與Hostar在印度達成合作，有一個原因就是Netflix沒有直播體育節(jié)目。競爭對手可以通過差異化內(nèi)容吸引觀眾。”

在擴張的同時，Netflix還要解決好政治、審查問題。Netflix聲稱公司支持創(chuàng)作自由，不會傷害或者侮辱任何群體，會與各種創(chuàng)作者合作。

中國大陸是一個巨大的市場，Netflix并不愿意放棄。Netflix曾經(jīng)與愛奇藝達成合作。但愛奇藝CEO龔宇說：“效果并不明顯，所以合作也就沒有再繼續(xù)下去?！盢etflix COO、首席產(chǎn)品官Greg Peters則說：“在可預見的未來我們沒有在中國大陸推出服務的計劃，我們關注的是中國之外的機會?！保ㄐ〉叮?/p>

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