極客網(wǎng)·極客觀察2月9日 新冠流行時(shí),Netflix高歌猛進(jìn),雖然競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手極力追趕,而且的確取得一些成績(jī),但追趕的代價(jià)很大,它們虧了不少錢(qián)。
1月27日時(shí),AT&T CEO John Stankey宣稱(chēng),華納兄弟的電影會(huì)在電影院和HBO Max同時(shí)上映,這樣一來(lái)觀眾人數(shù)就會(huì)增加。AT&T是華納兄弟的母公司,因?yàn)樵S多影院關(guān)閉、電影以混合方式上映,公司出現(xiàn)虧損,數(shù)字還不小。
一天之后,NBC環(huán)球CEO Jeff Shell吹噓說(shuō),旗下流媒體服務(wù)Peacock已有注冊(cè)用戶(hù)3300萬(wàn),但他同時(shí)也承認(rèn),誕生僅9個(gè)月的Peacock在2020年和2021年將會(huì)虧損20億美元。
全球流媒體市場(chǎng)的格局已經(jīng)改變,或者正在改變,未來(lái)還會(huì)繼續(xù)改變。
美國(guó)流媒體大戰(zhàn):內(nèi)容為王,燒錢(qián)兇猛
為了挑戰(zhàn)Netflix,許多企業(yè)推出流媒體平臺(tái),但挑戰(zhàn)的成本很高。迪斯尼推出迪斯尼+,放棄與Netflix的授權(quán)交易,運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)因此減少1.5億美元。華納媒體(Warner Media)為了推出HBO Max,2020年產(chǎn)生的費(fèi)用就有20億美元。
好萊塢向Netflix的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手投資的確收到一些回報(bào),但最終結(jié)果如何現(xiàn)在還不知道。 LightShed Partners分析師Rich Greenfield說(shuō):“現(xiàn)在只是流媒體發(fā)展的第一天。2020年的問(wèn)題是這樣的:‘誰(shuí)將投入足夠多的資金與Netflix抗衡?’Netflix的年開(kāi)支高達(dá)175億美元,還有誰(shuí)在玩這個(gè)游戲?”
多年來(lái),為了積累用戶(hù),Netflix拼命燒錢(qián)制作內(nèi)容,但現(xiàn)在Netflix告訴大家,2021年現(xiàn)金流將會(huì)由負(fù)轉(zhuǎn)正,日常運(yùn)營(yíng)不會(huì)再出現(xiàn)債務(wù)。
對(duì)手的投資也收到一些效果,迪斯尼向迪斯尼+投入20億美元,服務(wù)推出13個(gè)月便吸引8700萬(wàn)付費(fèi)訂閱者,本來(lái)迪斯尼高管預(yù)測(cè)要到2024年才能達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)。2024財(cái)年,迪斯尼+的內(nèi)容開(kāi)支將會(huì)增加一倍,至少會(huì)有80億美元,但2021年迪斯尼+仍然會(huì)虧損。
華納媒體和NBC環(huán)球也在追趕。華納兄弟拍攝的電影《神奇女俠1984》在電影院和HBO Max同步上映,前三周全球影院票房收入只有1.314億美元,但圣誕期間家庭觀看人數(shù)卻大幅增長(zhǎng)。根據(jù)尼爾森的統(tǒng)計(jì),HBO Max觀眾花了22.5億分鐘觀看《神奇女俠1984》,電影長(zhǎng)度是151分鐘,相當(dāng)于約有150萬(wàn)人看完電影。Greenfield預(yù)計(jì)電影在頭一個(gè)月約有4900萬(wàn)人觀看。
有人認(rèn)為,華納媒體只是在借《神奇女俠1984》爭(zhēng)奪訂閱者,HBO Max和HBO訂閱者人數(shù)已經(jīng)達(dá)到4100萬(wàn),比原計(jì)劃提前2年實(shí)現(xiàn)。MKM分析師Eric Handler說(shuō):“《神奇女俠1984》是虧錢(qián)的,它們只是在用神奇女俠宣傳HBO Max,這種模式從長(zhǎng)遠(yuǎn)看是不可持續(xù)的?!?Eric Handler還說(shuō),美國(guó)現(xiàn)在有5大流媒體服務(wù),它們正在展開(kāi)軍備競(jìng)賽,從全球范圍內(nèi)看Netflix遙遙領(lǐng)先,迪斯尼+激起一團(tuán)浪花,其它服務(wù)排在第二陣營(yíng)。
Netflix在全球擁有付費(fèi)會(huì)員2億,比2019年增加30%。2020年Netflix獲得付費(fèi)用戶(hù)3700萬(wàn),最后3個(gè)月增加850萬(wàn)。由于在英國(guó)、美國(guó)等地方漲價(jià),Netflix的季度營(yíng)收達(dá)到66億美元,利潤(rùn)約為5.42億美元。2020年全年,Netflix的總營(yíng)收約為250億美元,利潤(rùn)28億美元。
在2020年新增的注冊(cè)用戶(hù)中,約有80%來(lái)自美國(guó)、加拿大之外,新增用戶(hù)有很多來(lái)自歐洲。Netflix國(guó)際化程度越來(lái)越高。舉個(gè)例子,Netflix推出法語(yǔ)電視劇《羅賓》,它在巴西、阿根廷、德國(guó)、意大利、西班牙及另外一些國(guó)家沖到第一位,在美國(guó)也排到第二位。由此說(shuō)明,Netflix已經(jīng)成為電影電視領(lǐng)域的重要力量。
流媒體大戰(zhàn)剛剛才開(kāi)始。PP Foresight分析師Paolo Pescatore說(shuō),很快Netflix與其它公司的戰(zhàn)爭(zhēng)就會(huì)更加火熱。他還說(shuō):“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手剛剛起步,Netflix的用戶(hù)量多得多,如果失利就會(huì)丟掉很多東西。原創(chuàng)內(nèi)容是平臺(tái)差異化的關(guān)鍵??隙〞?huì)有傷亡,觀眾不可能為所有流服務(wù)付費(fèi),當(dāng)中包括音樂(lè)和游戲服務(wù),觀眾必須做出選擇。”
Netflix布局海外:中國(guó)之外,發(fā)展提速
2020年,Netflix亞洲付費(fèi)用戶(hù)數(shù)增加930萬(wàn)。因?yàn)樵鲩L(zhǎng)迅猛,Netflix在亞洲的原創(chuàng)內(nèi)容預(yù)算將會(huì)增加一倍,它想在印度、韓國(guó)、日本及其它地方爭(zhēng)奪更多用戶(hù)??上В袊?guó)仍然在計(jì)劃之外。
五年前,Netflix進(jìn)入日本,但當(dāng)時(shí)Netflix在日本并沒(méi)有員工,也沒(méi)有辦公空間。從2018年到2020年,Netflix向亞洲投入20億美元,主要用于內(nèi)容授權(quán)、內(nèi)容制作,現(xiàn)在約有200多部亞洲原創(chuàng)劇集。在亞洲區(qū),Netflix現(xiàn)在有員工約600人,亞太總部設(shè)在新加坡。
Netflix的計(jì)劃很簡(jiǎn)單,它將西方重磅劇集推廣到其它地區(qū)。但現(xiàn)在Netflix已經(jīng)意識(shí)到,亞洲人并不滿(mǎn)足于只看西方劇集,必須提供本土內(nèi)容。亞洲內(nèi)容不只在亞洲流行,也適合其它地區(qū)。
為了討好亞洲用戶(hù),Netflix增加更多字幕,現(xiàn)在它已經(jīng)支持35種語(yǔ)言,包括印度語(yǔ)、中文、越語(yǔ)和馬來(lái)語(yǔ)。還有,Netflix提供移動(dòng)套餐(只在手機(jī)上觀看),方便用戶(hù)在手機(jī)上觀看電視劇。這一服務(wù)于2019年在印度推出,后來(lái)拓展到印尼、菲律賓、泰國(guó)等地區(qū)。
當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)激烈,爭(zhēng)奪內(nèi)容也就會(huì)更加困難。例如在印度,迪斯尼與Hotstar合作,直播板球比賽,Netflix只能旁觀。Morningstar證券分析師Neil Macker說(shuō):“迪斯尼之所以與Hostar在印度達(dá)成合作,有一個(gè)原因就是Netflix沒(méi)有直播體育節(jié)目。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以通過(guò)差異化內(nèi)容吸引觀眾?!?/p>
在擴(kuò)張的同時(shí),Netflix還要解決好政治、審查問(wèn)題。Netflix聲稱(chēng)公司支持創(chuàng)作自由,不會(huì)傷害或者侮辱任何群體,會(huì)與各種創(chuàng)作者合作。
中國(guó)大陸是一個(gè)巨大的市場(chǎng),Netflix并不愿意放棄。Netflix曾經(jīng)與愛(ài)奇藝達(dá)成合作。但愛(ài)奇藝CEO龔宇說(shuō):“效果并不明顯,所以合作也就沒(méi)有再繼續(xù)下去?!盢etflix COO、首席產(chǎn)品官Greg Peters則說(shuō):“在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)我們沒(méi)有在中國(guó)大陸推出服務(wù)的計(jì)劃,我們關(guān)注的是中國(guó)之外的機(jī)會(huì)?!保ㄐ〉叮?/p>
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