美國(guó)社交網(wǎng)站Tumblr在5月22日以11億美元的漂亮價(jià)格賣(mài)給雅虎,不禁讓人想起了其國(guó)內(nèi)學(xué)徒點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)的現(xiàn)狀。可惜的是,在宣稱(chēng)已積累了600多萬(wàn)用戶(hù)后,點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)已將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向另一款移動(dòng)社交應(yīng)用“啪啪”,其本身處在無(wú)人運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。
對(duì)比起來(lái),點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)在UI上與Tumblr之相似,在成立之初也是被視為T(mén)umblr的中國(guó)門(mén)徒的代表,從主色調(diào)到模板,點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)就像Tumblr的中文版。不過(guò),Tumblr早就開(kāi)始在其亮麗的模板上賺錢(qián)了,在這方面,點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)沒(méi)有花心思,是因?yàn)樗脟?guó)內(nèi)用戶(hù)的付費(fèi)習(xí)慣。
從用戶(hù)角度來(lái)比較,Tumblr創(chuàng)立7年來(lái),積累了1億用戶(hù),點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)成立于2011年,據(jù)去年發(fā)布的數(shù)據(jù),共有604萬(wàn)用戶(hù)。Tumblr用戶(hù)多為年輕人,其中女性占比53%.而點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)的用戶(hù)多為崇尚藝術(shù)的小眾文藝青年。
兩家網(wǎng)站的創(chuàng)始人同樣都是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,一位是高中退學(xué)的自修生大衛(wèi)·卡普,一位是清華高材生,人人網(wǎng)的前高管許朝軍,對(duì)中國(guó)的社交網(wǎng)絡(luò)理解頗深。
在融資上,Tumblr從2007年起一步步經(jīng)歷了五輪融資,共融得1.26億美元,首輪融資75萬(wàn)美元。點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)一出生即在創(chuàng)新工場(chǎng)內(nèi)孵化,并于2011年順利融得超過(guò)1000萬(wàn)美元的A輪融資。應(yīng)該說(shuō),剛開(kāi)始兩家公司都不缺錢(qián)。
此外,Tumblr與點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)同樣因用戶(hù)分享色情內(nèi)容而遭人詬病。不過(guò)這對(duì)Tumblr沒(méi)什么影響,對(duì)點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng),則有可能受到審查關(guān)站的風(fēng)險(xiǎn)。
具有驚人相似點(diǎn)的兩家網(wǎng)站為何最終會(huì)有如此大的差別?答案很簡(jiǎn)單,點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)在中國(guó)。
點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)生不逢時(shí)
Tumblr在2007年崛起時(shí),Twitter還只是純文本,而Tumblr在Twitter的關(guān)注機(jī)制基礎(chǔ)上,增加了便捷的富媒體發(fā)布形式,而且不限字?jǐn)?shù),Tumblr和Twitter形成了兩種區(qū)別性較強(qiáng)的產(chǎn)品形態(tài)。Twitter做的是信息傳播,而Tumblr做的是內(nèi)容生產(chǎn)。
Tumblr在當(dāng)時(shí)解決了三個(gè)問(wèn)題:一個(gè)是專(zhuān)業(yè)的內(nèi)容發(fā)布問(wèn)題,一個(gè)是精準(zhǔn)的信息推送問(wèn)題,一個(gè)是靠譜的社交維系問(wèn)題。 在差異化之下,Tumblr快速積累了早期用戶(hù)。
但是Tumblr模式到了中國(guó)卻遇到了新浪微博,此時(shí)的新浪微博,已經(jīng)集齊國(guó)外Twitter和Tumblr的功能,再加上國(guó)內(nèi)用戶(hù)行為習(xí)慣不一樣,所以輕博客面臨的重大問(wèn)題是:自身的定位問(wèn)題。
點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)在剛成立時(shí)就開(kāi)始教化中國(guó)用戶(hù),什么是輕博客?既要區(qū)別于正火的微博,還要有別于漸衰的博客,同時(shí)還要面臨幾個(gè)沒(méi)有盈利壓力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(如人人小站,新浪Qing,網(wǎng)易lofter等)的夾擊,導(dǎo)致自身定位搖擺。
“超我”需求被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)分散
點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)創(chuàng)始人許朝軍在總結(jié)點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)的失敗時(shí)曾表示,點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)專(zhuān)注于分享興趣,是人的“超我”需求,因此,只能積聚小部分用戶(hù)。而事實(shí)上,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的馬太效應(yīng),是仍有大部分用戶(hù)的“本我”需求還沒(méi)解決。
而此時(shí)引爆的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),正在集中解決“本我需求”,微博、微信,分散了用戶(hù)對(duì)精致內(nèi)容分享的需求。
反觀那些積累了大量?jī)?yōu)質(zhì)UGC內(nèi)容的社交網(wǎng)絡(luò),比如天涯社區(qū),豆瓣等, 他們都用了很多年,耐心的等了很多年,如果沒(méi)有低調(diào)的堅(jiān)持和駱駝的體力,中國(guó)的社交網(wǎng)絡(luò)很難熬出頭。
有人說(shuō),等到中國(guó)人開(kāi)始注重分享興趣,至少要等到2020年,點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)時(shí)機(jī)未到。
再看看誕生Tumblr的美國(guó),博客有著悠久的歷史,因而用戶(hù)自然而然的接受了Tumblr,換句話(huà)說(shuō),正是美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)博客的發(fā)展,催生了Tumblr.現(xiàn)在,Tumblr甚至在逐漸取代WordPress,相比Facebook,Tumblr更受到年輕人的歡迎。
盈利難 中國(guó)Tumblr只能期待巨頭
幾乎所有媒體都問(wèn)過(guò)許朝軍這樣的問(wèn)題:“點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)如何盈利?”得到的答案只有一個(gè):“尚不考慮盈利,用戶(hù)就是我們最大的價(jià)值。”
點(diǎn)點(diǎn)沒(méi)有采用Tumblr賣(mài)模板的方式是對(duì)的,但是也沒(méi)有借鑒Tumblr精準(zhǔn)廣告推送的模式,針對(duì)用戶(hù)興趣標(biāo)簽進(jìn)行精準(zhǔn)廣告推送,是很好的贏利點(diǎn),不過(guò),點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)上曾有一段時(shí)間加入了谷歌推廣,但是不久就全部撤下。
至此,Tumblr去年的營(yíng)收達(dá)到1300萬(wàn)美元,雅虎CEO梅耶爾對(duì)其盈利能力非常樂(lè)觀。而點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng),還沒(méi)開(kāi)始嘗試,就放棄了。
鑒于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的使用習(xí)慣,社交網(wǎng)絡(luò)與UGC內(nèi)容需要大量時(shí)間積累,只有能夠不斷供血的公司才能等到爆發(fā)的一天。
我們現(xiàn)在還能夠看到的輕博客,如網(wǎng)易的Lofter、人人的小站、新浪的Qing,這些是其各自平臺(tái)的延伸,盈利壓力沒(méi)那么迫切,重點(diǎn)在于用戶(hù)的捆綁、內(nèi)容的拓展、體驗(yàn)的連續(xù)性,垂直網(wǎng)站很難耗得起。
- 蜜度索驥:以跨模態(tài)檢索技術(shù)助力“企宣”向上生長(zhǎng)
- MIT想用AI設(shè)計(jì)電動(dòng)汽車(chē),大幅縮短設(shè)計(jì)時(shí)間并節(jié)省成本
- 美媒:一些中國(guó)大模型已經(jīng)追平甚至超越美國(guó)產(chǎn)品
- 透過(guò)這場(chǎng)開(kāi)發(fā)者圈的“年度盛典”,窺見(jiàn)華為開(kāi)發(fā)者生態(tài)構(gòu)建之道
- 谷歌Willow量子芯片有進(jìn)步 但離實(shí)用還很遙遠(yuǎn)
- LLM很難變成AGI?科學(xué)家:創(chuàng)造AGI理論上可行
- PON在園區(qū)網(wǎng)絡(luò)的“先天不足”,無(wú)源以太全光來(lái)拯救!
- 英特爾CEO黯然退場(chǎng)背后:芯片制造陷泥潭,AI起大早趕晚集
- 開(kāi)源5年樹(shù)立新里程 openEuler以智能 致世界
- 華為推出Mate 70手機(jī)引發(fā)高度關(guān)注 看外媒是如何評(píng)價(jià)的?
- 5G-A終端規(guī)模鋪開(kāi)響應(yīng)“以舊換新”,湖北移動(dòng)“機(jī)網(wǎng)套”協(xié)同刺激內(nèi)需
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí),并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書(shū)面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開(kāi)相關(guān)鏈接。