極客網(wǎng)9月14日(北京)思科與華為之間的戰(zhàn)爭(zhēng)一直都沒有停止過。從2003年的知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟開始,十年來,思科從未放過任何“打擊”華為的機(jī)會(huì),從戰(zhàn)略到模式,從產(chǎn)品到技術(shù),從人才到市場(chǎng),從品牌到公關(guān)……每一個(gè)環(huán)節(jié),只要涉及到華為,思科從不手軟,可謂“不遺余力”!
然而,思科卷入棱鏡門之后,在大部分中國本土廠商都在為國產(chǎn)化浪潮漸入高潮而搖旗吶喊之時(shí),華為卻一改往常高調(diào)的市場(chǎng)宣傳策略,“異常”地“失聲”,更沒有對(duì)思科采取任何反擊動(dòng)作。在思科向各大媒體發(fā)表一紙無關(guān)痛癢的聲明之后,此事也就沒了下文!相比美國眾議院質(zhì)疑華為威脅美國國家安時(shí)思科的態(tài)度,華為的表現(xiàn)的確讓人感覺“不可思議”!這可是華為將思科徹底逐出中國市場(chǎng)的絕佳機(jī)會(huì)??!
筆者曾多次至電華為相關(guān)部門,發(fā)言人均表示對(duì)此事件不發(fā)表任何評(píng)論。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),筆者從側(cè)面了解到了其中原由:在中國,華為不能沒有思科。正是因?yàn)橛辛怂伎?,華為的價(jià)格優(yōu)勢(shì)才能被更好的詮釋!
沒錯(cuò),就是價(jià)格!可能不全面,但它是最主要、最直接的原因!
正如華為剛剛進(jìn)入美國市場(chǎng)之時(shí),在美國媒體上刊登的一則廣告:“它們惟一的不同就是價(jià)格”!想想看,有少次,華為以這種簡(jiǎn)單、粗暴的方式打贏對(duì)手!然而,在中國市場(chǎng),如果沒有了思科,華為價(jià)格戰(zhàn)的對(duì)手將轉(zhuǎn)為眾多國產(chǎn)中小設(shè)備商,其價(jià)格優(yōu)勢(shì)也將轉(zhuǎn)為價(jià)格劣勢(shì)。深諳價(jià)格戰(zhàn)的華為,又怎會(huì)讓自己陷入如此窘境!
從整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境的角度看,思科的存在,有利于華為的整體發(fā)展。思科與華為,有競(jìng)爭(zhēng),但能互相促進(jìn)!
盡管“老對(duì)手”有意放思科一馬,但思科在中國市場(chǎng)仍然受到了巨大的沖擊。在運(yùn)營商新近幾輪集采中,思科已全部出局!在以華為為代表的中國本土廠商步步緊逼之下,未來幾年,思科能否守企業(yè)網(wǎng)市場(chǎng)的龍頭地位,現(xiàn)在好像也要打個(gè)大大的問號(hào)了!在中國,機(jī)遇與挑戰(zhàn)一直綁定在一起?,F(xiàn)在的思科,已經(jīng)不能再有任何失誤了!想想當(dāng)年的北電,再想想現(xiàn)在的自己,思科是時(shí)候發(fā)力了!
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