華為胡厚崑：釋放數(shù)字生產(chǎn)力，華為聚焦做好三件事

極客網(wǎng)·極客觀察（朱飛）11月7日 “讓技術(shù)不難選不難用，讓企業(yè)‘上好云、用好云’，讓數(shù)字人才供給源源不斷，助力千行百業(yè)釋放數(shù)字生產(chǎn)力。”11月7日，在華為全聯(lián)接大會(huì)2022期間，為了幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)數(shù)字化發(fā)展中的共性挑戰(zhàn)，華為輪值董事長(zhǎng)胡厚崑提出華為的三大舉措。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型已談?wù)摱嗄辏瑯I(yè)界每年似乎都會(huì)重提一些老生常談的話題，比如數(shù)字技術(shù)層出不窮，到底什么樣的架構(gòu)和技術(shù)矩陣適合企業(yè)？各行各業(yè)差異極大，別人的成功是否可以復(fù)制？傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字人才匱乏，到底是該自主培養(yǎng)，還是引進(jìn)外來(lái)技術(shù)大牛？

不過(guò)可以達(dá)成共識(shí)的是，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)是確定性趨勢(shì)。胡厚崑本次會(huì)上也表示，對(duì)于中國(guó)大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，數(shù)字化已經(jīng)不是一道選擇題，而是必答題。“我們要回答的不是要不要做，而是怎么做，怎么做的好?！?/p>

華為輪值董事長(zhǎng) 胡厚崑

說(shuō)易行難，那么來(lái)到2022年的尾聲，胡厚崑提出的華為針對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大舉措，到底有什么新內(nèi)涵？能否回解答上述老生常談的問(wèn)題呢？讓我們一探究竟。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為必答題，大多數(shù)企業(yè)面臨三大共性挑戰(zhàn)

在題為“釋放數(shù)字生產(chǎn)力, 激發(fā)行業(yè)新增長(zhǎng)”的主題演講中，胡厚崑首先剖析了中國(guó)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀。他認(rèn)為，中國(guó)完善的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施、千行百業(yè)數(shù)字化的迫切需求和豐富的ICT人才儲(chǔ)備，正推進(jìn)行業(yè)數(shù)字化進(jìn)入快車道，釋放數(shù)字生產(chǎn)力正當(dāng)時(shí)。

這些年來(lái)，一些先行行業(yè)、先行企業(yè)、先行場(chǎng)景經(jīng)過(guò)初期的成功實(shí)踐、嘗到數(shù)字化甜頭之后，如何規(guī)?；皬?fù)制”推進(jìn)成為下一階段的重要任務(wù)。在新的階段，華為看到中國(guó)大多數(shù)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中面臨一些共性挑戰(zhàn)。

首先是場(chǎng)景復(fù)雜，技術(shù)很難選。企業(yè)想借助數(shù)字化解決的問(wèn)題很明確，場(chǎng)景也很明確，但是在特定場(chǎng)景下該選擇什么技術(shù)最合適？比如在港口，要實(shí)現(xiàn)岸橋的遠(yuǎn)程操控，是選擇5G、WiFi，還是光纖？哪種聯(lián)接技術(shù)更適合業(yè)務(wù)需要？企業(yè)往往找不準(zhǔn)，不好選。

其次即便技術(shù)選好了，要用好這些技術(shù)也存在挑戰(zhàn)。企業(yè)常常受限于技術(shù)能力和資源約束，面臨著成本高、周期長(zhǎng)等困難。尤其是需要用到云計(jì)算、人工智能、大數(shù)據(jù)等使用門(mén)檻高、落地難的新興技術(shù)時(shí)，企業(yè)往往也無(wú)所適從。

最后但最重要的是人才問(wèn)題。由于數(shù)字技術(shù)變化非常快，企業(yè)人才往往最懂行業(yè)，但不一定很懂技術(shù)；即使對(duì)于原有的技術(shù)人才來(lái)說(shuō)，也面臨著知識(shí)更新慢的挑戰(zhàn)，這導(dǎo)致企業(yè)極其缺乏既懂行業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐、又懂最新技術(shù)的人才，將OT與ICT深度融合創(chuàng)造大的價(jià)值。

實(shí)際上胡厚崑的總結(jié)并不新鮮。技術(shù)、應(yīng)用、人才的協(xié)同發(fā)展，歷來(lái)都是產(chǎn)業(yè)繁榮的關(guān)鍵。來(lái)到發(fā)展速度更快的數(shù)字時(shí)代后，數(shù)字技術(shù)、數(shù)字化應(yīng)用與數(shù)字人才之間，更是進(jìn)一步被緊密地聯(lián)系到了一起，三者需要更“實(shí)時(shí)”地齊頭并進(jìn)，融合發(fā)展，才能適應(yīng)呼嘯而來(lái)的數(shù)字社會(huì)、智能世界。

推進(jìn)千行百業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，華為聚焦解決三大關(guān)鍵問(wèn)題

關(guān)鍵的是，華為具體要怎么做？胡厚崑認(rèn)為華為作為ICT技術(shù)提供者，需要解決三大關(guān)鍵問(wèn)題。

第一是深入場(chǎng)景，讓技術(shù)不難選不難用。華為的做法是在原有產(chǎn)品研發(fā)的基礎(chǔ)上向前多走一步，提前做好多產(chǎn)品的預(yù)集成、預(yù)驗(yàn)證，形成更匹配場(chǎng)景的、預(yù)制化的產(chǎn)品組合方案，降低客戶產(chǎn)品選擇和方案設(shè)計(jì)難度，幫助客戶更快、更好地建設(shè)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施。

比如，華為今年面向金融、教育、醫(yī)療、能源等行業(yè)推出了40多個(gè)面向行業(yè)的產(chǎn)品組合，以及70多個(gè)針對(duì)中小企業(yè)的“小而美”方案，讓客戶獲取技術(shù)更便捷，使用技術(shù)更簡(jiǎn)單。又比如，華為還打造了華為億企飛APP等一站式的數(shù)字化平臺(tái)，讓客戶和伙伴們像電商購(gòu)物般獲取豐富的產(chǎn)品庫(kù)、方案庫(kù)和案例庫(kù)，更好好地使用數(shù)字化產(chǎn)品和方案。最重磅的一個(gè)行動(dòng)是華為面向煤礦、港口、電力等多個(gè)行業(yè)成立了軍團(tuán)組織，攜手1800多家解決方案合作伙伴，深入場(chǎng)景聯(lián)合創(chuàng)新，為客戶打造適配場(chǎng)景的產(chǎn)品和解決方案，力爭(zhēng)用一支隊(duì)伍服務(wù)好一個(gè)行業(yè)。

從這些舉措看，儲(chǔ)備了充分技術(shù)能力的華為，眼下是聚焦“為場(chǎng)景找技術(shù)”，或者說(shuō)將通用的先進(jìn)ICT技術(shù)與具體行業(yè)場(chǎng)景深度融合創(chuàng)新，變成真正能用、好用的場(chǎng)景化技術(shù)。

這樣的方法到底能否奏效呢？其實(shí)可以參考互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展節(jié)奏。眾所周知，互聯(lián)網(wǎng)上半場(chǎng)是各種基礎(chǔ)技術(shù)創(chuàng)新，包括接入廣度、寬帶速度、移動(dòng)支付等；下半場(chǎng)是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與各行各業(yè)的融合，邁向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。先進(jìn)ICT技術(shù)之于千行百業(yè)的改造升級(jí)，原理也大致如此，需要產(chǎn)業(yè)各界深入行業(yè)場(chǎng)景深度挖掘，才能綻放數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大價(jià)值。

如此來(lái)看，華為這第一步算是踏準(zhǔn)了節(jié)拍。

第二是從“上好云”到“用好云”，構(gòu)建企業(yè)數(shù)字化云底座。這方面華為將華為云定位企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型底座，秉持“一切皆服務(wù)”的理念——基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)、技術(shù)即服務(wù)、經(jīng)驗(yàn)即服務(wù)，讓企業(yè)從“上好云”到“用好云”，即在云上獲得業(yè)界最新技術(shù)，在云上沉淀和復(fù)制經(jīng)驗(yàn)，從而把企業(yè)數(shù)字化底座建立在云上。

具體做法方面，華為一方面把AI、軟件開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)治理和數(shù)字內(nèi)容生產(chǎn)等最新技術(shù)生產(chǎn)力，以及集成開(kāi)發(fā)工具，都開(kāi)放到華為云上，方便企業(yè)調(diào)用各種技術(shù)能力，隨取隨用。另一方面華為將自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)和全球伙伴在各行各業(yè)的優(yōu)秀實(shí)踐，沉淀為華為云上可以被調(diào)取的aPaaS服務(wù)，企業(yè)可以通過(guò)調(diào)用云上已有的行業(yè)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，快速形成自己的應(yīng)用。此外華為云通過(guò)集成伙伴開(kāi)發(fā)的大量應(yīng)用，還提供開(kāi)箱即用的應(yīng)用服務(wù)，幫助企業(yè)快速開(kāi)展業(yè)務(wù)。如企業(yè)在辦公、生產(chǎn)、供應(yīng)的方方面面，都可以從華為云一站式獲取服務(wù)。

毋庸諱言，今天的云已經(jīng)成為企業(yè)開(kāi)發(fā)者獲取領(lǐng)先技術(shù)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用敏捷開(kāi)發(fā)、價(jià)值變現(xiàn)的最佳渠道。在市場(chǎng)及技術(shù)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)下企業(yè)應(yīng)用的開(kāi)發(fā)與構(gòu)建最終將走向云原生，同時(shí)云原生開(kāi)發(fā)平臺(tái)的成熟也將反過(guò)來(lái)驅(qū)動(dòng)更多的企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)樵圃髽I(yè)。如此華為云以“一切皆服務(wù)”理念推動(dòng)企業(yè)從“上好云”到“用好云”，本質(zhì)上是推動(dòng)企業(yè)加速邁向云原生，更高效地開(kāi)發(fā)創(chuàng)新應(yīng)用，避免“重復(fù)造輪子”。

從為開(kāi)發(fā)者“減負(fù)”和為企業(yè)創(chuàng)新“提質(zhì)增效”的角度看，這一步確實(shí)是必由之路?！吧显朴脭?shù)賦智”，未來(lái)的創(chuàng)新創(chuàng)造一定是“生于云、長(zhǎng)于云”。

第三是加速人才培養(yǎng)，讓數(shù)字人才供給源源不斷。數(shù)字人才缺口問(wèn)題由來(lái)已久。據(jù)預(yù)測(cè)，到2025年ICT人才缺口將超過(guò)2000萬(wàn)人。其中云計(jì)算、人工智能、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)的人才非常稀缺，同時(shí)伴隨著這些技術(shù)融入場(chǎng)景，兼具新ICT技能和行業(yè)知識(shí)的復(fù)合型人才最為緊缺。

華為的做法一是攜手院校培養(yǎng)ICT人才，通過(guò)與教育部聯(lián)合發(fā)起的“智能基座”項(xiàng)目，與全國(guó)72所高校合作，預(yù)計(jì)5年培養(yǎng)出300萬(wàn)計(jì)算產(chǎn)業(yè)人才。二來(lái)也為企業(yè)自身人才培養(yǎng)提供定制化解決方案，包括面向管理者提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略、組織、流程、人才等全面賦能，面向業(yè)務(wù)人員及ICT技術(shù)專家，提供ICT技術(shù)和應(yīng)用實(shí)踐的培訓(xùn)，培養(yǎng)懂技術(shù)的業(yè)務(wù)人才。

人才的重要性，再怎么強(qiáng)調(diào)都不為過(guò)！現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展史已經(jīng)無(wú)數(shù)次向我們證明，人才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的核心競(jìng)爭(zhēng)力。過(guò)去由于缺乏根技術(shù)的支撐，我國(guó)的技術(shù)人才大多是在別人的地基上建造房子，這對(duì)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展極為不利。

華為基于根技術(shù)體系，長(zhǎng)期性地發(fā)展人才——既抓當(dāng)前應(yīng)用需求人才，又抓基礎(chǔ)人才梯隊(duì)培養(yǎng)，理論上看是擺脫傳統(tǒng)窠臼的一種方法，當(dāng)然具體效果還得看產(chǎn)業(yè)各方的協(xié)同意識(shí)，畢竟人才培養(yǎng)是個(gè)系統(tǒng)性的大工程。

技術(shù)、應(yīng)用、人才“飛輪效應(yīng)”凸顯，行業(yè)創(chuàng)新不斷深入

總體來(lái)看，華為聚焦解決的三大關(guān)鍵問(wèn)題，實(shí)質(zhì)上就是數(shù)字技術(shù)、數(shù)字化應(yīng)用、數(shù)字人才如何各自演進(jìn)又融合發(fā)展的問(wèn)題。今天，在數(shù)字化、智能化的確定性趨勢(shì)下，新技術(shù)不斷催生新場(chǎng)景、新應(yīng)用，新的場(chǎng)景應(yīng)用反過(guò)來(lái)對(duì)技術(shù)的創(chuàng)新方向及使用方式提出新要求，而人才是貫穿其中將新技術(shù)與新應(yīng)用無(wú)縫縫合，實(shí)現(xiàn)新增長(zhǎng)的關(guān)鍵。三者環(huán)環(huán)相扣，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)短板都會(huì)遲滯數(shù)字化進(jìn)程。

令人欣喜的是，透過(guò)胡厚崑的分享我們可以發(fā)現(xiàn)，中國(guó)的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施、千行百業(yè)的數(shù)字化需求和ICT人才儲(chǔ)備，已經(jīng)在過(guò)去數(shù)年協(xié)同發(fā)展，催生了一大批場(chǎng)景應(yīng)用創(chuàng)新樣板，并正在形成技術(shù)、應(yīng)用、人才的“飛輪效應(yīng)”，推動(dòng)各行各業(yè)的數(shù)字化、智能化不斷深入，加速?gòu)摹皹影宸俊弊呦颉吧唐贩俊保尫艛?shù)字生產(chǎn)力的更多價(jià)值，激發(fā)各行各業(yè)新增長(zhǎng)。

例如在煤礦行業(yè)，利用5G實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程操控，讓煤礦工人從井下惡劣工作環(huán)境走到井上，在辦公室里就可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程采煤作業(yè)，大幅改善了工作環(huán)境，同時(shí)提高了整個(gè)煤礦的安全生產(chǎn)水平。在港口行業(yè)，天津港通過(guò)引入智能計(jì)劃系統(tǒng)，將作業(yè)計(jì)劃耗時(shí)從24小時(shí)縮短到10分鐘，不僅時(shí)間縮短了，計(jì)劃的質(zhì)量也提升了，可應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng)天氣、設(shè)備故障等突發(fā)變化。在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，通過(guò)5G使能的無(wú)人機(jī)巡田，加上大數(shù)據(jù)和人工智能分析，可大幅減少農(nóng)藥使用量，讓農(nóng)作物更環(huán)保、更安全……

數(shù)據(jù)顯示，目前在金融、醫(yī)療、制造、交通、電力等諸多領(lǐng)域，數(shù)字化應(yīng)用已經(jīng)深入到企業(yè)的生產(chǎn)、流通、分配等各個(gè)核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。全國(guó)多個(gè)市場(chǎng)均已涌現(xiàn)出由5G驅(qū)動(dòng)，融合云、AI和大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)創(chuàng)新打造的新場(chǎng)景應(yīng)用，呈現(xiàn)出場(chǎng)景縱深、規(guī)模縱深、方案縱深、商業(yè)縱深等發(fā)展趨勢(shì)，已邁入高質(zhì)量、規(guī)模發(fā)展之路。

毋庸諱言，千行百業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇，仍需技術(shù)、應(yīng)用、人才各環(huán)節(jié)的協(xié)同創(chuàng)新、共同進(jìn)步，正如胡厚崑所呼吁：“我們正迎來(lái)行業(yè)數(shù)字化的加速期。華為愿與客戶和伙伴一起，堅(jiān)持開(kāi)放、創(chuàng)新、合作，攜手推進(jìn)數(shù)字化進(jìn)程，釋放數(shù)字生產(chǎn)力，共同為社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力?！?/p>

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