極客網(wǎng)6月10日(北京) 現(xiàn)在我告訴你,有一家國產(chǎn)手機公司具備下列條件,猜猜它是誰?
1、今年4月中國智能手機市場整體份額排名第二;
2、今年3月中國4G手機市場排名第二,領(lǐng)跑所有國產(chǎn)手機,僅次于蘋果;
3、去年一年發(fā)布了12款4G手機,今年5月底工廠正式下線第1000萬臺4G手機;
4、去年以128.8%的增長率成為IDG和IDC評選為“2013年度全球智能互聯(lián)設(shè)備領(lǐng)先品牌十強”榜單中增長最快企業(yè);
5、去年入選《財富》雜志2013年中國企業(yè)500強,首度入選便排名榜單第342位。
是中興?是華為?還是聯(lián)想?No No No,它是國產(chǎn)手機四大家族“中華酷聯(lián)”里的另外一家:酷派。不敢相信?有些意外?但正是這家“雙模締造者,多模世家”,10多年如一日專注于智能終端行業(yè)的老牌民族企業(yè),在低調(diào)中取得了上述足以震驚你我他的成績。而這些,在酷派副總裁曹井升看來,還僅僅是一個開始。
4G洗牌:國產(chǎn)手機廠商急速追趕
科技行業(yè)10年一輪回,每一次的變革都意味著新舊交替和市場洗牌。在手機行業(yè),2G時代的諾基亞君臨天下不可一世,但進入3G時代后,被蘋果和三星以迅雷不及掩耳之勢擊潰,如今歸入同樣暮氣沉沉的微軟旗下,一個時代早已終結(jié)。2007年,蘋果第一代iPhone手機面世,迅速取得市場認可,手機正式進入觸摸屏時代。隨后,模仿者三星在學(chao)習(xi)蘋果的過程中喜得谷歌Android幫助,攜Galaxy系列手機成功之勢,逐步形成與蘋果分庭抗禮,在利潤上二分天下的結(jié)局。
2007年至今已有8個年頭,手機領(lǐng)域新一輪的變革在LTE 4G的裹挾下醞釀和發(fā)酵,三星和蘋果憑借3G契機形成的兩極格局正在悄然發(fā)生變化。目前,3G市場逐漸開始萎縮,3G時代最大的受益者三星的市場日趨飽和,大企業(yè)行動遲緩的通病開始凸顯,靠巨額營銷費轟炸出來的前進之路已經(jīng)出現(xiàn)澀滯。那邊廂,失去“喬幫主”的蘋果逐步走向平庸,在與三星的系列對抗中消耗了精力,不僅不能推出讓消費者眼前一亮的產(chǎn)品,很多地方反而學起了曾經(jīng)的小弟Android,行業(yè)領(lǐng)導者的姿態(tài)已蕩然無存。
在此背景下,世界的第三極--中國市場卻悄然崛起。前有“中華酷聯(lián)”四大家族開道,后有魅族、小米、OPPO等在細分市場深耕。而隨著國產(chǎn)4G標準TDD-LTE踏上全球舞臺,全世界的目光都被吸引到這篇土地上,國產(chǎn)手機廠商開啟了急速追趕、彎道超車的模式,一時間國內(nèi)外市場凱歌齊奏,讓全世界見識了中國“智”造的力量。
厚積薄發(fā):酷派4G份額力壓三星
時勢造英雄,4G成為了國產(chǎn)手機廠商第一陣營品牌急速追趕國際大牌的最佳良機,這其中,厚積薄發(fā)的酷派又走在了前列。根據(jù)市場研究公司賽諾4月發(fā)布的報告。中國移動終端市場3月份呈現(xiàn)回暖趨勢,其中4G市場完成銷量環(huán)比增長68.6%.值得注意的是,在TD-LTE市場上,酷派銷量已經(jīng)超越三星躍升至第二位,僅次于蘋果。
圖:賽諾3月國內(nèi)4G(TD-LTE)市場份額
5月24日,酷派再傳捷報,該公司第1000萬臺4G手機下線,成為首個4G手機產(chǎn)量過千萬的國產(chǎn)廠商。從超越三星到第一個1000萬臺產(chǎn)品下線,酷派是如何做到的呢?
原來早在三年前,酷派便暗中開始4G布局,是國內(nèi)最早布局4G LTE領(lǐng)域的手機廠商。目前酷派80%的研發(fā)人員、供應鏈資源已集中在4G產(chǎn)品的生產(chǎn)及研發(fā)(并完成4G產(chǎn)品獨立生產(chǎn)線的建設(shè)),在酷派內(nèi)部“Coolpad LTE for All”發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)明確,在LTE領(lǐng)域已實現(xiàn)多個領(lǐng)先。目前,酷派4G產(chǎn)品已實現(xiàn)三大運營商、雙4G制式、高中低端等布局,4G手機產(chǎn)品已經(jīng)實現(xiàn)了高中低端全線覆蓋,擁有國產(chǎn)第一4G終端群,無論機型數(shù)量還是性價比都遠高于對手,在高端市場,酷派繼推出移動版大觀4后,近期又曝光了即將推出大觀4尊享版,這代表了酷派在雙待技術(shù)上的又一創(chuàng)新成果。
除了國內(nèi)市場,國際市場也已經(jīng)成為酷派的另外一個發(fā)力點。早在幾年前,酷派就已經(jīng)在臺灣、印度、印尼等海外市場取得了不俗的成績,而2012年后,酷派開始向歐美進軍。首款4G手機在美國上市后便銷量超過120萬臺,成為美國僅次于蘋果最為暢銷的4G手機之一。2013年,酷派在歐洲與沃達豐、法電等國際運營商合作,多款4G手機在歐洲十多個國家上市。繼在美國和歐洲市場后,酷派在亞太地區(qū)的布局。也正是基于酷派在國際市場與國內(nèi)市場的“雙線作戰(zhàn)”,才讓酷派如今的4G訂貨量達到了1000萬臺的豪華戰(zhàn)果,在短短一年間成為中國4G手機綜合份額第一的品牌。
領(lǐng)航4G:酷派旨在全球手機廠商Top5
今年酷派的目標是發(fā)布30余款4G手機,出貨量達到4000萬臺,實現(xiàn)領(lǐng)航4G的戰(zhàn)略目標;總出貨量突破6000萬臺,未來三年內(nèi)鎖定全球手機廠商Top5.如果這些目標得以完成,那么酷派無疑將鎖定國內(nèi)4G冠軍,并有足夠底氣走出國門,進而“覬覦”全球霸主的位置。要實現(xiàn)如此“宏愿”,除了TDD-LTE國產(chǎn)標準的天然機遇外,酷派的底氣來自哪里呢?在酷派副總裁曹井升看來,技術(shù)積累和產(chǎn)業(yè)鏈積累是實現(xiàn)這些遠大目標的基石。
“臺上一分鐘,臺下十年功”,技術(shù)積累的重要意義,越到最關(guān)鍵時刻,越是能夠得以體現(xiàn)。曹總透露,中國移動在4G高端產(chǎn)品的布局上,希望國內(nèi)外知名廠家能夠研發(fā)出一款雙卡三網(wǎng)三通高端手機,當時,國內(nèi)外知名品牌廠家共有5家參與TDD-LTE高端手機的研發(fā),基于當時高通高端芯片尚未解決雙卡雙待技術(shù)問題,需要廠家通過技術(shù)創(chuàng)新解決雙卡技術(shù)問題,這需要克服很多的技術(shù)層面困難。但經(jīng)過半年的時間,其余4個手機廠家放棄了雙卡TDD-LTE產(chǎn)品的研發(fā),只有酷派攻克了基于高通高端芯片層次的雙卡技術(shù)瓶頸,研發(fā)出全球首款TDD-LTE雙卡三待高端手機,實現(xiàn)了重大的技術(shù)突破。
而在產(chǎn)業(yè)鏈的積累上,則更是“冰凍三日,非一日之寒”了。曹總介紹,酷派專注高端手機市場11年,積累了近500萬的高端用戶,覆蓋企業(yè)家、公司高管、政企客戶等精英人士,這些用戶恰恰是目前其他國產(chǎn)品牌所不具備的,而且品牌忠誠度非常高,用戶粘性強。事實上,在酷派最強機型大觀4雙卡尊享版即誕生的背后,可以追溯該公司在高端產(chǎn)品路線上頗為漫長的發(fā)展歷程。
2003年,中國第一款CDMA1X彩屏智能手寫手機酷派688上市;2005年,酷派推出了全球第一款CDMA/GSM雙模智能手寫手機858,同年還推出了全球第一款CDMA/GSM雙模雙待智能手機酷派728;2011年5.0英寸雙模雙待機型酷派9900上市,配以高通雙核處理器,這些都是當年中國主流高端智能手機,填補了部分高端手機市場;進入2012年,酷派大觀系列產(chǎn)品正式誕生,首款大觀HD9960上市價4980元;2013年9月,酷派發(fā)布大觀4,上市價4000元,均為該年國產(chǎn)手機最高檔次機型。與目前國產(chǎn)品牌推出的2000元至3000元價位手機的不同之處,酷派的高端手機價位一直高高在上,從4000元到8000元不等,可以說酷派是國內(nèi)唯一一家在4000+價位長期布局的國產(chǎn)品牌。正是這種近乎固執(zhí)的堅持讓酷派積累了一大批高端用戶,為未來的持續(xù)增長打下了堅實基礎(chǔ)。
曹總認為,3G成就了蘋果和三星,4G的機會將屬于中國手機企業(yè)。酷派在中國4G市場超越三星,不僅是酷派的驕傲,也是所有中國手機廠商的希望,這意味著中國“智”造問鼎世界的日子即將來臨。(極客網(wǎng)原創(chuàng) 轉(zhuǎn)載請注明出處)
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