Counterpoint：智能手機(jī)廠商進(jìn)入智能電視市場(chǎng)，準(zhǔn)入門檻很低

智能手機(jī)制造商現(xiàn)在都在關(guān)注全球智能電視市場(chǎng)。智能電視是很多設(shè)備制造商的自然延伸，因?yàn)樗麄兎浅Ｊ煜る娨暪?yīng)鏈。當(dāng)全球進(jìn)入智能生活時(shí)代，智能電視成為邁進(jìn)智能家庭生態(tài)系統(tǒng)的第一步。智能手機(jī)制造商的進(jìn)入優(yōu)勢(shì)在于已經(jīng)在市場(chǎng)上建立了品牌知名度，并且掌握著足夠的技術(shù)來開發(fā)智能電視等產(chǎn)品。因此，對(duì)于他們來說，智能電視市場(chǎng)的準(zhǔn)入門檻很低。

智能手機(jī)制造商涉足智能電視業(yè)務(wù)，并主要瞄準(zhǔn)亞洲市場(chǎng)。亞洲市場(chǎng)的智能電視市場(chǎng)遠(yuǎn)沒有北美和歐洲市場(chǎng)成熟。在北美和歐洲，三星、LG和索尼等傳統(tǒng)電視品牌的知名度要比小米和一加等新晉中國品牌高得多。中國品牌在中國和印度智能手機(jī)市場(chǎng)占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，小米在印度智能電視市場(chǎng)排名第一。

小米是最早進(jìn)入智能電視領(lǐng)域的智能手機(jī)制造商之一。小米智能手機(jī)物超所值的品牌形象已經(jīng)深入人心。在大眾仍無法負(fù)擔(dān)智能電視的時(shí)代，尤其是亞洲市場(chǎng)，小米可充分利用這一品牌主張進(jìn)入市場(chǎng)。盡管如此，小米仍有先發(fā)優(yōu)勢(shì)，在全球智能電視市場(chǎng)搶占了7％的份額。

小米在亞洲市場(chǎng)特別是在中國和印度大獲成功之后，其他智能手機(jī)制造商也紛紛進(jìn)入該市場(chǎng)，并主攻這兩個(gè)國家。盡管摩托羅拉和諾基亞在印度推出了智能電視產(chǎn)品，希望能在蓬勃發(fā)展的印度市場(chǎng)分得一杯羹，但這些品牌不會(huì)很快將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到其他市場(chǎng)。在中國，華為發(fā)布了運(yùn)行鴻蒙操作系統(tǒng)的華為和榮耀品牌智能電視。

大多數(shù)品牌進(jìn)入的都是新興智能電視市場(chǎng)，他們?yōu)橄M(fèi)者提供價(jià)格適中的定制化多功能智能電視產(chǎn)品。而一加不走尋常路，正在推出高端智能電視。

realme新推出了一系列智能電視，這可能會(huì)加劇價(jià)位適中的智能電視市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于這些品牌來說，主打特定配置以及整體價(jià)值主張非常重要，因?yàn)殡娨暤纳芷诩s為4-5年，這與智能手機(jī)（2-3年）有很大差異。

盡管中國智能手機(jī)品牌在亞洲智能電視市場(chǎng)占據(jù)一席之地，但印度和日本電視品牌仍有機(jī)會(huì)搶占亞洲市場(chǎng)的份額，尤其是印度市場(chǎng)。隨著互聯(lián)網(wǎng)快速普及和OTT消費(fèi)的增長(zhǎng)，印度智能電視市場(chǎng)有望實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。與購買智能手機(jī)不同，人們?cè)谶x購智能電視時(shí)更多的會(huì)考慮整個(gè)家庭的需求，是一群人而不是一個(gè)人做決定。最近，VU憑借廣泛的智能電視產(chǎn)品在印度市場(chǎng)表現(xiàn)出色?？逻_(dá)和Thomson等品牌已經(jīng)獲得印度EMS、Super Plastronics的技術(shù)認(rèn)證，表現(xiàn)也相當(dāng)不俗。

三星、LG和索尼等傳統(tǒng)電視品牌受到全球市場(chǎng)的青睞，而新晉智能手機(jī)廠商吸引了熟悉這些品牌的千禧一代。因此，能否在市場(chǎng)取得成功很大程度上取決于品牌的定位。此外，大多數(shù)中國品牌主攻的都是價(jià)位適中的市場(chǎng)，在高端市場(chǎng)的品牌很少。

品牌商必須與消費(fèi)者建立聯(lián)系，按照他們的需求量身定制產(chǎn)品。各產(chǎn)品均衡定價(jià)對(duì)于在市場(chǎng)取得成功也至關(guān)重要。

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