【編者按】靴子終于落地了。
今天下午,中央紀(jì)委駐國資委紀(jì)檢組對外公布,電信科學(xué)技術(shù)研究院原黨組書記、院長,中國電信集團(tuán)公司原黨組成員、副總經(jīng)理真才基涉嫌嚴(yán)重違紀(jì),正在接受組織審查。
從國資委的通報中可以發(fā)現(xiàn),真才基落馬,與常小兵非常相似,均與當(dāng)前任職的中國電信關(guān)系不大。常小兵事發(fā)始于中國聯(lián)通,而真才基的“東窗事發(fā)”則是電科院,也就是業(yè)界熟知的大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。從2006年6月到2016年年中,真才基執(zhí)掌電科院長達(dá)十年之久。期間,真才基遭遇了不少坎坷挫折,也收獲了無數(shù)的鮮花與掌聲,但這都已經(jīng)成為歷史。
7月14日消息(岳明)2013年1月18日,可以說是真才基34年職業(yè)生涯中,最為輝煌的一天。
在當(dāng)天召開的國家科學(xué)技術(shù)獎勵大會上,“TD-SCDMA關(guān)鍵工程技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用”項目獲得國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎,而真才基正是該項目的第一完成人。當(dāng)他捧著厚重的獲獎證書,在鏡頭面前流露出志得意滿的笑容時,這位酷愛攝影的央企掌門人,肯定沒有想到今天的結(jié)局。
他曾對身邊的人感慨:“我拍過無數(shù)照片,也被拍過多次,從來沒有一次,像今天這樣被別人拍得如此自豪。”其實,讓他感到自豪的不僅僅是此次獲獎。在此之前,真才基的個人獎項已經(jīng)是接踵而至,“2009年度十大經(jīng)濟(jì)人物”、“2009年度產(chǎn)業(yè)振興人物”、2010年“CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物”、2011年“全國企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)軍人物”、“2011中國十大自主創(chuàng)新人物”、2012“影響中國年度企業(yè)家”……。
從這些獎項的背后,我們可以發(fā)現(xiàn),真才基的“好運”似乎都是從2009年開始的。是的,因為在2008年的最后一天,國務(wù)院同意啟動3G牌照發(fā)放工作;最具實力的中國移動,當(dāng)仁不讓的扛起了TD-SCDMA的產(chǎn)業(yè)化和商業(yè)化大旗。而真才基掌舵的大唐電信集團(tuán),則被認(rèn)為是最初也是最大的受益者。
初識大唐
作為上世紀(jì)80年代初畢業(yè)的“60后”,通信專業(yè)科班出身的真才基經(jīng)歷了中國通信史最激情的年代。
1994年,真才基作為青年技術(shù)骨干,跟隨原郵電部中青年代表團(tuán)一行訪問韓國。當(dāng)訪問三星時,看到韓國舉全國之力,實現(xiàn)了CDMA產(chǎn)業(yè)化的時候,真才基被深深觸動:中國能不能提出自己的移動通信標(biāo)準(zhǔn)?換句話說,中國能不能走自力更生的道路,形成具有國際競爭力的中國民族移動通信產(chǎn)業(yè)?
懷揣夢想,腳踏實地。真才基的仕途也是非常順利的,曾先后出任中國郵電電信總局副總工、信產(chǎn)部北京郵電設(shè)計院院長、電信研究院副院長;在2000年,真才基“下海”去了中國移動,擔(dān)任副總工程師兼計劃部總經(jīng)理。熟知中國移動的讀者們應(yīng)該清楚,在移動通信爆炸式發(fā)展的當(dāng)時,這個崗位有多么關(guān)鍵。
如果繼續(xù)待在中國移動,真才基或許會再上一個臺階,或者出任某個關(guān)鍵省分的一方諸侯。但人生就是如此的充滿了機(jī)緣巧合,真才基或許是命中注定要與TD-SCDMA結(jié)緣。
2006年6月,一紙調(diào)令,真才基離開了效力6年的中國移動,只身到大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)暨電信科學(xué)技術(shù)研究院工作,擔(dān)任電信科學(xué)技術(shù)研究院院長、大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長兼總裁,和已經(jīng)超期服役的前任周寰搭檔。周寰當(dāng)時還保留著研究院黨委書記和核心企業(yè)大唐移動董事長的職務(wù)。
“建光榮的國家隊,做自豪的大唐人”,此時的大唐電信集團(tuán)已經(jīng)把未來押到了TD-SCDMA上,成功或許還有機(jī)會,但如果失敗將會是萬劫不復(fù)。經(jīng)過多年的投入,到2005年,周寰對外宣布,TD-SCDMA具備了獨立組網(wǎng)的能力;隨后,幾大運營商開始了實驗室或是現(xiàn)網(wǎng)驗證。不過,當(dāng)時誰也沒有想到,在自主創(chuàng)新的政治語境和舉國體制下,一個屬于TD-SCDMA和大唐的時代正在悄然來臨。
低調(diào)入主
雖然完成了職業(yè)生涯的關(guān)鍵一躍,但真才基也面臨著很大的挑戰(zhàn)。曾經(jīng)有業(yè)內(nèi)人士寫過一篇題為《真才基入主大唐前途兇險》的文章,認(rèn)為無論是在產(chǎn)業(yè)大環(huán)境還是集團(tuán)內(nèi)部,真才基都面臨著很大的難題。
或許與周寰耀眼的光芒相比,真才基有些低調(diào)與內(nèi)斂。在入主大唐電信集團(tuán)的第一年,真才基幾乎是“無所作為”,但這種蟄伏注定是短暫的。2007年6月15日,國資委宣布周寰退休,真才基接任黨委書記。大唐電信集團(tuán)告別周寰,迎來了真才基時代;也正是在這一天,“真式大唐”正式開啟了自己的歷史變革。
對于新的掌門人真才基而言,首先需要解決的問題就是錢從哪里來。雖然在TDS的首輪大規(guī)模集采中,由大唐移動、上海貝爾、廣州新郵通和烽火通信組成的大唐移動系拿到了超出預(yù)期的36.68%的市場份額,但資金緊繃狀態(tài)并無改變。之前,大唐移動在技術(shù)研究開發(fā)資金投入40億元,在各大銀行貸款總額20億元。
真才基從上任之后就不斷努力以獲得多方大力支持,2007年不斷拜訪國資委、發(fā)改委及有關(guān)銀行。大唐也先后從國開行、建行、中信銀行拿到了幾十億到數(shù)百億額度不等的授信;但真正的突破是在07年12月11日,人保集團(tuán)斥資15億元入股大唐移動,正式拉開了大唐電信重組的序幕。
2008年1月3日,大唐電信科技產(chǎn)業(yè)控股有限公司在北京正式揭牌,國家開發(fā)投資公司和電信科學(xué)技術(shù)研究院聯(lián)合也宣布以50億元入股大唐控股。此前,大唐電信的股東電信科研院、普天集團(tuán)均曾掛牌轉(zhuǎn)讓麾下的大唐移動股份,至此大唐電信股權(quán)結(jié)構(gòu)完成調(diào)整,重組暫落帷幕。
大刀闊斧
在真才基看來,大唐電信集團(tuán)研發(fā)出TD-SCDMA技術(shù)只是研究機(jī)構(gòu)的分內(nèi)事,申請專利和推出樣機(jī)也是自然的,但怎么把單件的、唯一的樣機(jī)變成幾百萬件批量生產(chǎn)的產(chǎn)品,這才是關(guān)鍵。
這也正是令真才基感到自豪的,讓其領(lǐng)導(dǎo)和力推下,大唐電信集團(tuán)探索了一條“從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)入手,然后開發(fā)產(chǎn)品,繼而推動產(chǎn)業(yè)形成專利,再由專利輻射整個行業(yè),提升整個行業(yè)水平后占據(jù)國內(nèi)市場”的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新之路。真才基將該戰(zhàn)略總結(jié)為大唐的“四化”——技術(shù)專利化、專利標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)市場化。
思路雖然清晰,但在執(zhí)行的過程中,還是出現(xiàn)了一些分歧,特別是在集團(tuán)核心企業(yè)大唐移動發(fā)展路線上。
按照大唐移動前總裁唐如安的發(fā)展路線,大唐移動定位為研發(fā)型公司,未來贏利模式則是隨著TD的商用,向終端商和芯片商以專利費形式收取利潤提成等。真才基的路線則是,利用國家大力支持TD的時機(jī),以大手筆的資本運作切入芯片、系統(tǒng)設(shè)備和終端的研發(fā)與制造領(lǐng)域,通吃所有的業(yè)務(wù),將大唐移動最終打造成集研發(fā)與制造于一身的巨艦,兩種路線始終無法相互協(xié)調(diào)。直到2007年12月,這場紛爭隨著唐如安的辭職而徹底結(jié)束,獲得了國資委支持的真才基成了這場紛爭的勝利者。隨后的大唐移動也開始了調(diào)整,剝離了上海大唐成立了聯(lián)芯科技,而另外一塊非常有價值的資產(chǎn)也被收歸集團(tuán),甚至就是在測試測量環(huán)節(jié),大唐到最后也成立了大唐聯(lián)儀公司,專注于通信領(lǐng)域儀器儀表高端環(huán)節(jié)的研發(fā)、測試、銷售和服務(wù)。
在往上抓的同時,也有向下放。在2008年的集團(tuán)工作會上,真才基提出要加快推動SCDMA的轉(zhuǎn)型,也就注定了集團(tuán)旗下另外一家企業(yè)—大唐信威的黯淡前景,后來大唐電信集團(tuán)干脆退出了信威。
按照真才基的想法,大唐電信集團(tuán)要走輕型工業(yè)化道路,推動技術(shù)創(chuàng)新與低成本規(guī)模制造相結(jié)合,打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈。在系統(tǒng)設(shè)備方面,大唐選擇了上海貝爾、烽火等幾個伙伴形成了大唐移動系,設(shè)備基本上是合作伙伴來提供;在芯片層面,大唐整合成立了聯(lián)芯科技,甚至還入股了當(dāng)時處于低潮的中芯國際;在終端方面,大唐則是通過旗下另外一家公司大唐電信股份進(jìn)行了布局。
別說是10年前的大唐電信集團(tuán),時至今日,國內(nèi)眾多ICT廠商中有如此魄力的廠商也為數(shù)不多,這是一場豪賭。當(dāng)時任中國移動一把手的王建宙公開宣布“要千方百計的完成TD-SCDMA的發(fā)展目標(biāo)”的時候,真才基賭對了。因為,真才基賭的不是大唐電信集團(tuán),不是中國移動,而是舉國體制下的自主創(chuàng)新渴望。雖然在后來,針對TD-SCDMA的爭論從來平息過,但真才基成功了。從2009年起,真才基開始收獲諸如“中國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)振興年度人物”和“CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度創(chuàng)新人物”這樣各種各樣的榮譽,。
機(jī)會錯失
在這里,筆者并不想過多的評論TD-SCDMA技術(shù)或者產(chǎn)業(yè)本身,但TD-SCDMA的確是給了大唐電信集團(tuán)一個翻身的機(jī)會,讓曾經(jīng)的“巨大中華”重現(xiàn)的機(jī)會,但真才基并沒有把握住。
在TD-SCDMA商用初期,由于國外廠商甚至包括部分國內(nèi)企業(yè)并不看好其發(fā)展前景,大唐電信集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)地位就更加突出。以芯片為例,由于高通、聯(lián)發(fā)科的缺席,聯(lián)芯科技成為了眾多終端廠商的集體選擇,但當(dāng)時的聯(lián)芯科技管理層對于智能手機(jī)的爆發(fā)期明顯誤判,在芯片產(chǎn)業(yè)化迎來爆炸性增長的時候掉隊了。
在系統(tǒng)設(shè)備領(lǐng)域,在TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)部署初期,中興系和大唐移動系處于雙寡頭地位,但伴隨著華為的強(qiáng)勢進(jìn)入,大唐移動市場份額開始出現(xiàn)下滑。在與一眾地方運營商的磨合中,大唐才發(fā)現(xiàn),只有標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)是不夠的,網(wǎng)絡(luò)交付能力更加重要,不過這在后來得到了極大地改善。
對于大唐電信集團(tuán)而言,最大的挑戰(zhàn)莫過于4G提前發(fā)牌。因為按照真才基的預(yù)計,TD-SCDMA至少可以用10年,TD-LTE的成熟可能需要很長時間。但實際情況呢,中國移動只是部署了一張薄薄的TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò),就馬不停蹄的催熟TD-LTE,在發(fā)牌的第一年,就完成了TD-LTE“大躍進(jìn)”,部署了70萬個基站(在此之前以實驗網(wǎng)的名義部署了十幾萬個基站)。
不過,大唐電信集團(tuán)也并不是后知后覺,在2013年,大唐電信集團(tuán)舉行TD-LTE產(chǎn)業(yè)發(fā)展誓師大會,為集團(tuán)TD-LTE產(chǎn)業(yè)的加速推進(jìn)吹響了沖鋒的號角。但與TD-SCDMA時代不同的是,TDS時代對手是自己,TDL時代對手卻是華為、中興、愛立信、諾基亞和阿爾卡特朗訊,甚至是高通和聯(lián)發(fā)科。
曾經(jīng)的輝煌猶如過眼云煙,真才基在大唐電信集團(tuán)的日子又回歸了平靜。直到2016年年中,一紙調(diào)令,時年56歲的真才基又回到了他所熟悉的電信運營商,出任中國電信集團(tuán)黨組成員、副總經(jīng)理,隨后出任電信上市公司執(zhí)行副總裁,分管技術(shù)部和研究院。一年之后,東窗事發(fā),徹底告別電信業(yè)。
真才基簡歷
真才基,1960年出生于北京市,1983年參加工作,中共黨員,博士,教授級高級工程師,1997年起,任信息產(chǎn)業(yè)部科技委委員,政府特殊津貼獲得者。1983年畢業(yè)于北京郵電大學(xué)電信工程系,后赴法國學(xué)習(xí)光通信和數(shù)字通信,并在香港理工大學(xué)獲得工商管理博士學(xué)位,2005年在中共中央黨校中青班(一年制)學(xué)習(xí)。
1995年后歷任中國郵電電信總局副總工程師、信息產(chǎn)業(yè)部北京郵電設(shè)計院院長、信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院副院長、中國移動集團(tuán)公司副總工程師兼計劃部總經(jīng)理等職務(wù)。
2006年6月起到大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)暨電信科學(xué)技術(shù)研究院工作。擔(dān)任電信科學(xué)技術(shù)研究院院長,大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長兼總裁。
2007年6月至2016年7月,任電信科學(xué)技術(shù)研究院院長、黨委書記,同時擔(dān)任大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長、總裁。大唐電信科技產(chǎn)業(yè)控股有限公司董事長、總裁。
2016年6月,任中國電信集團(tuán)公司副總經(jīng)理。
2016年7月,任中國電信集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理。(簡歷摘自中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng))
- 蜜度索驥:以跨模態(tài)檢索技術(shù)助力“企宣”向上生長
- 深度聚焦性能和游戲體驗,一加 Ace 5系列售價2299元起
- 深度聚焦性能和游戲體驗,一加 Ace 5系列售價2299元起
- 中國信通院副院長魏亮:構(gòu)建算力互聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)異構(gòu)算力隨需獲取
- CCSA理事長聞庫:算力互聯(lián)網(wǎng)是解決資源供需矛盾的重要手段
- 2025年改變社區(qū)的6大智慧城市趨勢
- 社區(qū)力量與開源創(chuàng)新:共同塑造人工智能的安全與道德未來
- 未來已來:智能建筑技術(shù)的變革
- 人工智能和知識圖譜如何重新定義建筑行業(yè)?
- 智能建筑技術(shù):ESG合規(guī)與可持續(xù)運營的關(guān)鍵
- 融資啟新,“獨角獸”企業(yè)象帝先終迎曙光
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請進(jìn)一步核實,并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時,應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實,溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。