中國聯(lián)通混改方案通過“特批” 股票將于8月21日復(fù)牌

8月20日消息（南山）今日晚間，中國聯(lián)通（600050）發(fā)布了關(guān)于混合所有制改革（下稱“混改”）有關(guān)情況的專項(xiàng)公告。公告披露混合所有制改革試點(diǎn)總體方案和擬改革的內(nèi)容要點(diǎn)；發(fā)布了非公開發(fā)行A股股票預(yù)案及限制性股票激勵(lì)計(jì)劃(草案)等議案，同時(shí)股票在歷經(jīng)八次停牌后將于明日復(fù)牌。

此前8月16日，中國聯(lián)通一度披露了混改方案，但當(dāng)日晚間即撤回公告。如此重大事件卻有失慎重，令業(yè)界議論紛紛，據(jù)聞原因在于“不符合定增新規(guī)中，發(fā)行的股份數(shù)量不得超過本次發(fā)行前總股本的20%的規(guī)定”。

不過，今日中國聯(lián)通在非公開發(fā)行A股股票預(yù)案的特別提示中稱，“中國證監(jiān)會(huì)等部門在依法依規(guī)履行相應(yīng)程序后，同意對中國聯(lián)通混改涉及的非公開發(fā)行股票事項(xiàng)作為個(gè)案處理，中國聯(lián)通可以根據(jù)2017年2月17日證監(jiān)會(huì)再融資制度修訂前的規(guī)則制定本次非公開發(fā)行股票方案。”

也就是說，中國聯(lián)通混改方案通過了“特批”。這對中國聯(lián)通公司經(jīng)營以及資本市場來說，都將是一大利好。

公告稱，本次混改前，中國聯(lián)通總股本為約211.97億股。在本次混改過程中，公司擬向戰(zhàn)略投資者非公開發(fā)行不超過約90.37億股股份，募集資金不超過約617.25億元；由聯(lián)通集團(tuán)向結(jié)構(gòu)調(diào)整基金協(xié)議轉(zhuǎn)讓其持有的本公司約19.00億股股份，轉(zhuǎn)讓價(jià)款約129.75億元；向核心員工首期授予不超過約8.48億股限制性股票，募集資金不超過約32.13億元。上述交易對價(jià)合計(jì)不超過約779.14億元。上述交易全部完成后，按照發(fā)行上限計(jì)算，聯(lián)通集團(tuán)合計(jì)持有公司約36.67%股份；新引入戰(zhàn)略投資者合計(jì)持有公司約35.19%股份，進(jìn)一步形成混合所有制多元化股權(quán)結(jié)構(gòu)。

中國聯(lián)通混改試點(diǎn)將引入具有協(xié)同效應(yīng)和領(lǐng)先優(yōu)勢的戰(zhàn)略投資者，包括大型互聯(lián)網(wǎng)公司、垂直行業(yè)領(lǐng)先公司、具備雄厚實(shí)力的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和金融企業(yè)、國內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)基金等。據(jù)悉，8月16日，中國聯(lián)通的子公司聯(lián)通運(yùn)營公司在北京分別與四大互聯(lián)網(wǎng)公司騰訊、百度、京東、阿里巴巴等合作方，以書面方式簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。協(xié)議相關(guān)方本著友好務(wù)實(shí)、協(xié)商互利的原則，擬在相關(guān)領(lǐng)域建立并進(jìn)一步深化合作伙伴關(guān)系。

在公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上，中國聯(lián)通堅(jiān)持在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，以董事會(huì)治理為核心，市場化運(yùn)營為原則，擬通過本次混改形成多元化董事會(huì)和經(jīng)理層，以及權(quán)責(zé)對等、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的混合所有制公司治理機(jī)制。堅(jiān)持同股同權(quán)，依法保護(hù)各類股東產(chǎn)權(quán)，讓參與進(jìn)來的國有資本和非國有資本有話語權(quán)，按照章程依法行使決策權(quán)。

中國聯(lián)通在公告中指出，擬優(yōu)化董事會(huì)組成結(jié)構(gòu)，落實(shí)董事會(huì)職權(quán)。擬在合法合規(guī)的前提下，結(jié)合戰(zhàn)略投資者情況等，適當(dāng)引入新的國有股東和非國有股東代表擔(dān)任公司董事，進(jìn)一步優(yōu)化多元董事會(huì)組成結(jié)構(gòu)。明確董事會(huì)在公司的核心地位，落實(shí)董事會(huì)重大決策、選人用人、薪酬分配等權(quán)力，認(rèn)真履行決策把關(guān)、內(nèi)部管理、防范風(fēng)險(xiǎn)、深化改革等職責(zé)，接受股東大會(huì)、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督。

擬建立股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)股東、公司、員工利益一致。激勵(lì)股權(quán)分配不搞平均主義，根據(jù)對經(jīng)營業(yè)績的貢獻(xiàn)實(shí)現(xiàn)差異化分配；擬以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向優(yōu)化薪酬內(nèi)部分配機(jī)制和約束機(jī)制。在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，分專業(yè)合理設(shè)置團(tuán)隊(duì)績效指標(biāo)，推進(jìn)全生產(chǎn)場景劃小承包，建立增量收益分享等市場化激勵(lì)機(jī)制，打破平均主義“大鍋飯”，真正實(shí)現(xiàn)按勞分配，激發(fā)員工創(chuàng)收增利動(dòng)力。在創(chuàng)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，打造特區(qū)機(jī)制，以有市場競爭力的薪酬，吸引轉(zhuǎn)型發(fā)展所需的高端人才。

優(yōu)化員工績效管理體系，強(qiáng)化考核結(jié)果在晉升發(fā)展、薪酬激勵(lì)和競爭淘汰中的應(yīng)用。擬建立管理人員和員工競爭退出機(jī)制，以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向、以考核為依據(jù)，對表現(xiàn)不佳、無法勝任本職工作的人員實(shí)施培訓(xùn)再上崗或退出。

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