IPTV河北“三巨頭”：大視頻新生態(tài)激發(fā)“化學反應”

12月19日特稿（李明）即便是偉大的邁克爾·喬丹，也無法僅憑一己之力帶領球隊染指總冠軍，皮蓬、羅德曼這樣強力隊友的從旁支持必不可少。

回顧NBA歷史，以三名超級巨星為班底，從而帶動場上所有5名球員、乃至整支球隊前進的“三巨頭”模式由來已久：馬刺隊的GDP組合鄧肯、帕克、吉諾比利；當年熱火隊的小皇帝詹姆斯、韋德、波什等等。

除了擁有超凡的個人能力以外，超級巨星之間如何攜手合作、形成合力，也是三巨頭能否引領整支球隊取勝的關鍵。有意思的是，在籃球場上屢見不鮮的“三巨頭”模式，也出現(xiàn)在了競爭日益激烈的IPTV“賽場”。

兩年戰(zhàn)績：不止于460萬用戶

縱觀行業(yè)大勢，IPTV已經(jīng)成為當前全球主流運營商角逐的焦點“大賽”，越來越多的大T均選擇將視頻定位為基礎業(yè)務，以此來積極探索業(yè)務創(chuàng)新以及如何走向新市場藍海。

過去兩年以來，中國IPTV市場發(fā)展一路高歌猛進。工信部的數(shù)據(jù)顯示，中國IPTV用戶數(shù)2016年增加了近4100萬，相比2015年幾乎翻番，而2017年前三季度中國IPTV用戶再凈增2541萬，整體用戶數(shù)已經(jīng)突破1.1億。

其中，中國電信河北省分公司（下稱“河北電信”）的IPTV雖然起步晚，但套用NBA的一句經(jīng)典語錄“永遠不要低估一顆總冠軍的心！”，將視頻定義為基礎業(yè)務大力發(fā)展的河北電信上演了一出后來者居上的好戲。如今，坐擁614萬寬帶用戶的河北電信，不但成為河北省內(nèi)最大的光寬帶運營商，同時也是河北省內(nèi)最大的IPTV運營商。

自2015年底試商用IPTV天翼高清視頻業(yè)務以來，河北電信連續(xù)交出了漂亮成績單：商用6個月用戶突破100萬，商用10個月用戶突破200萬，商用14個月用戶突破300萬，商用19個月用戶突破400萬，商用兩年用戶突破450萬；單月發(fā)展峰值高達35萬用戶，目前河北電信IPTV用戶數(shù)已經(jīng)累計突破460萬。

河北電信副總經(jīng)理李新穎在接受C114專訪時表示，河北電信與河北廣電、華為一起合作推動IPTV發(fā)展，對河北電信整體業(yè)務發(fā)展具有巨大推進作用：“一方面是全融合，手機+寬帶+天翼高清，拉動整體用戶增長。另一方面通過全融合的推進，降低了河北電信用戶離網(wǎng)率，河北電信選擇IPTV業(yè)務的用戶離網(wǎng)率從1.2%降低至0.3%，IPTV電視日開機率超過50%、月開機率超過80%。”這兩個數(shù)據(jù)的“一降一增”，對于河北電信寬帶業(yè)務和移動業(yè)務等整個大網(wǎng)的發(fā)展意義重大。

取勝之匙：形成合力才能產(chǎn)生“化學反應”

籃球賽場上的“三巨頭”，只有各司其職、攜手合作，超級巨星之間才可能產(chǎn)生強力的“化學反應”，最終帶領全隊取得勝利。河北電信IPTV之所以能夠成為國內(nèi)乃至全球樣板，也是河北廣電、河北電信、華為公司三方共同合作的成果。

作為IPTV業(yè)務的運營商，河北電信本著“多、快、好、省”理念發(fā)展IPTV業(yè)務。多：投入多、內(nèi)容多、應用多，帶來用戶多發(fā)展；快：網(wǎng)速快，體驗快，服務快，為用戶提供“當日裝當日修慢必賠”服務，帶來用戶發(fā)展快；好：網(wǎng)絡好、平臺好、保障好、終端好、內(nèi)容好，搭建可支撐千萬級并發(fā)的智能平臺，以及高性能的網(wǎng)絡保障，帶來用戶好體驗；?。禾崴俳蒂M，套餐產(chǎn)品大包化，資費大幅度下降，打造用戶喜愛的視頻業(yè)務。

“兩年來，河北電信在網(wǎng)絡、平臺、終端等方面累計投入近31億元，同時開展了多頻次、大規(guī)模營銷活動發(fā)展IPTV業(yè)務。”雖然投入巨大，但用李新穎的話說，發(fā)展IPTV一定要有大格局，學會“算大賬”。例如，憑借良好的觀看體驗、內(nèi)容體驗、服務體驗，河北電信天翼高清平臺上每個月的付費點播用戶接近三四十萬，每月給河北電信貢獻的收入拉動超過700萬元。未來圍繞著內(nèi)容運營和增值服務，我們初步設定了一個小目標：2018年先掙一個億。

作為IPTV業(yè)務的內(nèi)容播控方，河北廣電的開放心態(tài)以及超強的整合運營能力，也是河北IPTV成功的重要驅(qū)動。河北廣電無線傳媒有限公司董事長焦磊表示，從廣電的角度而言，在發(fā)展廣電的新媒體產(chǎn)業(yè)過程中，IPTV是廣電媒體融合、產(chǎn)業(yè)板塊的一個重要抓手，河北廣電一直高度重視IPTV產(chǎn)業(yè)項目。“從合作之初，幾方就達成了一個核心共識，廣電的播控在上游，是內(nèi)容的安全播控方，把內(nèi)容安全審核好、把關好；同時借助河北電信優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡、營銷服務等資源，以及華為的技術支撐，誰也離不開誰?；诠餐暮诵睦砟睿降挠押煤献鞣浅ｍ槙?，所以大家才有今天這個階段性的成果。”

作為IPTV技術和解決方案的提供方，華為以工匠精神在大視頻產(chǎn)業(yè)鏈從芯片、終端、平臺到網(wǎng)絡十幾年的持續(xù)投入，為河北電信IPTV的高速發(fā)展保駕護航。華為公司運營商BG總裁丁耘表示，“大視頻戰(zhàn)略是華為公司的核心戰(zhàn)略，我們的目標是推動視頻成為運營商基礎業(yè)務，助力視頻產(chǎn)業(yè)在端到端取得成功。”

戰(zhàn)術解碼：國際莊展現(xiàn)“四位一體”

而在競爭日趨白熱化的IPTV“大賽”中，只有三巨頭的“戰(zhàn)術打法”還不夠豐富。為此，三方也在倡導構(gòu)建“運營商+廣電+新媒體+華為”的視頻“四位一體”新生態(tài)。

2017年12月6日，河北廣電攜手河北電信、華為公司在河北石家莊舉行主題為“極致視聽，心動體驗”視頻3.0+產(chǎn)品發(fā)布會，河北廣電、河北電信、華為三方進行了戰(zhàn)略合作簽約。

據(jù)焦磊介紹，視頻1.0是單向廣播視頻時代；視頻2.0是雙向互動的視頻時代；視頻3.0是交互更好的視頻時代；本次發(fā)布的視頻3.0+是在更好的交互的基礎之上又有了長足進步，視頻3.0+旨在圍繞“快速、簡單、愉悅、關懷”的設計理念持續(xù)打造業(yè)界領先的視頻娛樂新體驗。

“視頻3.0+”以最終用戶體驗為核心，實現(xiàn)了多重創(chuàng)新：4K視頻秒級起播，觀看零等待、零卡頓、零花屏；九屏導視，用戶可以快速、直觀的找到當前的熱門頻道；四屏同看，用戶可通過DIY的方式將四個頻道聚合在同一屏幕上，對于球賽、演唱會等場景還可以多機位、多模板同步觀影；語音操控，找內(nèi)容、換頻道，搜索超控一應俱全；千人千面，提供基于大數(shù)據(jù)的智能推薦，跟隨喜好，盡享直播、點播全推薦；直播收藏專屬看單，建立用戶的播放列表。

目前，河北廣電為河北電信IPTV傳輸?shù)?00多路電視頻道中有71路是本地頻道，將省、市、縣臺都納入傳輸范圍，實現(xiàn)了省市縣三級廣播電視節(jié)目在IPTV平臺上的融合發(fā)展；同時依托電信強大的網(wǎng)絡支撐，河北廣電無線傳媒還提供了幾路18M碼流的高清頻道，清晰程度堪比4K。

值得一提的是，百度、騰訊、阿里旗下業(yè)務公司紛紛成為河北IPTV的合作伙伴，優(yōu)朋、芒果TV、PPTV、愛奇藝、樂視、騰訊等也成為其內(nèi)容提供商，音樂、教育、游戲、生活購物不斷在豐富。目前，一個IPTV就可以滿足用戶直播、點播、應用的幾乎所有訴求。新媒體的加入，也讓以三巨頭為核心的IPTV團隊的戰(zhàn)術打法更加豐富，“運營商+廣電+新媒體+華為”的視頻“四位一體”新生態(tài)的戰(zhàn)斗力值得期待！

未雨綢繆：聯(lián)合創(chuàng)新更多打法

在本次視頻3.0+產(chǎn)品發(fā)布會上，河北廣電、河北電信、華為三方還聯(lián)合發(fā)起成立了“大視頻應用創(chuàng)新聯(lián)合實驗室”。

焦磊認為，“要做好用戶體驗，必須把上、中、下游全部打通”

“過去，從用戶的新需求，到最終推出滿足用戶需求的產(chǎn)品，這個周期比較漫長。”華為公司云核心網(wǎng)產(chǎn)品線總裁馬海旭表示，現(xiàn)在有了聯(lián)合實驗室，減少了中間溝通的時間成本、大幅提高效率?；谧罱K用戶的行為分析，三方能夠提前了解客戶需求，廣電和電信據(jù)此進行建設和整合符合用戶需求的業(yè)務與內(nèi)容，同時結(jié)合華為最新的技術和產(chǎn)品更快的推出滿足用戶需求的解決方案。

馬海旭認為，未來電視大屏將成為智能家居的一個重要入口，圍繞這塊大屏有很多業(yè)務可以去拓展，比如實時的音視頻通話、遠程教育、遠程醫(yī)療等。三方成立聯(lián)合實驗室，將投入最強的研發(fā)團隊，圍繞著用戶體驗和未來的產(chǎn)業(yè)升級不斷的投入和創(chuàng)新。大視頻應用創(chuàng)新聯(lián)合實驗室的發(fā)布，也標志著大視頻邁入了全新時代。

可以說，河北廣電、河北電信、華為三方聯(lián)合進行的優(yōu)秀實踐，為全國乃至全球視頻業(yè)務的發(fā)展樹立了新標桿。而三巨頭共同引領的“運營商+廣電+新媒體+華為”的視頻“四位一體”新生態(tài)也具備在其他地區(qū)復制和推廣的意義，為整個大視頻行業(yè)的發(fā)展趟出了一條可行的路子。

如同籃球賽場上，巨頭們不去計較各自的球權、投籃次數(shù)、得分等個人得失，把球隊的勝利放在首位一樣，學會“算大帳，不算小帳”的IPTV巨頭們才能真正消除大視頻產(chǎn)業(yè)端到端的瓶頸，合力引爆大視頻產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。

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