——老姚
前不久參加了烽火通信舉辦的一個(gè)新聞發(fā)布會(huì),在會(huì)上他們發(fā)布了ICT2.0+新戰(zhàn)略,即以云網(wǎng)協(xié)同為核心,構(gòu)建以“安全、自主、可控”為特色的ICT生態(tài)圈,以端到端一站式解決方案服務(wù)于信息化市場。看到烽火義無反顧地在轉(zhuǎn)型道路上大步向前走,不禁引發(fā)了筆者的思考:像烽火這樣有傳統(tǒng)優(yōu)勢、有發(fā)展特色的企業(yè),假如不向ICT全面轉(zhuǎn)型,到底行不行?
眾所周知,烽火通信是聞名遐邇的中國“光通信專家”,國內(nèi)最早的第一根實(shí)用化光纖,早在上個(gè)世紀(jì)70年代就誕生在烽火。幾十年來,烽火在光通信領(lǐng)域精耕細(xì)作,為推動(dòng)中國光通信技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,作出了獨(dú)一無二的貢獻(xiàn)。上世紀(jì)90年代末期,順應(yīng)科技體制改革大趨勢,烽火從科研院所向高科技企業(yè)轉(zhuǎn)制,進(jìn)行了股份制改造并發(fā)行股票上市,從此在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中劈波斬浪。近20年來,烽火的收入規(guī)模從5億元擴(kuò)大到200多億元,實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健持續(xù)增長。在其擅長的光通信領(lǐng)域,目前烽火已經(jīng)躋身綜合實(shí)力全球前5名行列,在國內(nèi)市場穩(wěn)居前三名。其中,光纖光纜排名第二,光網(wǎng)絡(luò)排名第三,光器件排名第一。從技術(shù)趨勢來看,目前正值光通信高速發(fā)展的高景氣周期,以烽火在光通信領(lǐng)域的底蘊(yùn)和積累,短期內(nèi)烽火通信仍然可以獲得比較理想的市場份額和可觀的收益。在這種局面下,即便做個(gè)“小而美”型的公司又有何不可呢?誰都知道,從熟悉的領(lǐng)域轉(zhuǎn)向相對(duì)并不熟悉的領(lǐng)域,技術(shù)、市場、人才等資源的積累非常漫長,而市場競爭又空前激烈,風(fēng)險(xiǎn)是可想而知的。
那么烽火為何明知山有虎,偏向虎山行?筆者接觸過烽火通信多位高管,對(duì)于他們近年來的轉(zhuǎn)型之路感到理解。從全球范圍來看,多家曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的跨國巨頭先后轟然倒下,彰顯了通信行業(yè)競爭之激烈和殘酷。一個(gè)個(gè)生動(dòng)的案例在昭示著一個(gè)深刻道理:不轉(zhuǎn)型,就滅亡。無論你曾經(jīng)有多么強(qiáng)大,擁有多高的市場地位,“小富即安”思維、安逸守成思維,在通信設(shè)備行業(yè)是行不通的。這個(gè)行業(yè)的規(guī)則就是大魚吃小魚、快魚吃慢魚,并且是贏家通吃。假如烽火不緊隨行業(yè)大勢向前轉(zhuǎn)型,而是固守自己的一畝三分地,到最后不僅可能守不住優(yōu)勢領(lǐng)域,甚至很有可能輸?shù)靡粩⊥康?,在市場上沒有立足之地。
此外,無論運(yùn)營商客戶還是行業(yè)客戶,現(xiàn)在需要的都是端到端一攬子解決方案。移動(dòng)、固定、硬件、軟件、服務(wù)一個(gè)都不能少,靠一招鮮吃遍天的情形,已經(jīng)一去不復(fù)返。烽火僅僅當(dāng)“光通信專家”已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,必須補(bǔ)齊綜合解決方案的短板,完善產(chǎn)品系列,只有這樣才能與華為、中興對(duì)標(biāo)。事實(shí)上,與華為、中興對(duì)標(biāo),就是與世界最高水平對(duì)標(biāo),因?yàn)槿A為、中興都是世界級(jí)電信設(shè)備供應(yīng)商。因此近年來,烽火通信通過收購烽火星空增強(qiáng)了在網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域的競爭力,通過建立合資企業(yè)進(jìn)軍服務(wù)器市場,通過自建數(shù)據(jù)中心布局云計(jì)算等。
2015年年底,烽火正式宣布向ICT領(lǐng)域全面轉(zhuǎn)型。僅僅兩年時(shí)間,烽火的轉(zhuǎn)型成效已經(jīng)顯現(xiàn)。烽火目前已晉級(jí)為開放組織OpenStack黃金會(huì)員,在OpenStack社區(qū)的貢獻(xiàn)居全球前列。云計(jì)算領(lǐng)域,聚焦打造以黨政為核心的垂直行業(yè)解決方案,承建的包括楚天云在內(nèi)的一批重大工程贏得客戶高度認(rèn)可。緊跟PaaS技術(shù)趨勢,烽火開發(fā)云通過權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證評(píng)估,自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行業(yè)CBB技術(shù)模塊支撐政法行業(yè)、運(yùn)營商IDC園區(qū)領(lǐng)域等解決方案加快落地。
在光通信市場,目前市場格局已經(jīng)相對(duì)穩(wěn)定,且規(guī)模也是有限的。烽火的增長早晚會(huì)遭遇“天花板”。而以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)為代表的ICT新技術(shù)市場卻是萬億級(jí)別的藍(lán)海市場,主流供應(yīng)商都有很大的市場機(jī)會(huì)。烽火通信已經(jīng)制定了一個(gè)雄偉目標(biāo):產(chǎn)業(yè)規(guī)模在“十二五”期末基礎(chǔ)上再翻一番,達(dá)到600億~800億元,力爭突破1000億元。要達(dá)到這個(gè)目標(biāo),除了繼續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)光通信之外,新的 ICT2.0+戰(zhàn)略無疑被寄予厚望。
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