12月3日消息(齊鳴)任正非近日接受了CNN采訪時(shí)表示,從現(xiàn)在來看,我們生存下來,在短時(shí)間不會(huì)有問題了。但是我很擔(dān)心的是,3-5年以后我們是否還能持續(xù)領(lǐng)先世界,這是我們要研究的問題,已經(jīng)提到我們的議事日程上來了。
任正非認(rèn)為,政治和經(jīng)濟(jì)本身是可以分開的,不要混淆在一起。經(jīng)濟(jì)全球化最大的受益者是美國,因?yàn)槊绹鞘澜缟献顝?qiáng)大的科技國家,需要把最好的商品賣到全世界。如果你的商品不賣到全世界,全世界就有其他人會(huì)作出替代商品,那美國就丟失了這部分市場(chǎng)。所以,美國應(yīng)該有足夠的自信心,這個(gè)世界還沒人能超過你,至少短短時(shí)間里不能超過你。當(dāng)然這個(gè)“短時(shí)間”可能是幾十年,也可能是近百年。
以下為紀(jì)要全文:
任總接受CNN采訪紀(jì)要
2019年11月26日
1、Kristie Lu Stout,CNN駐香港主播、記者:任先生,感謝您邀請(qǐng)我們到訪深圳華為總部。我非常期待今天和您的對(duì)話。我的第一個(gè)問題是,中國最近剛剛推出了全球最大規(guī)模的5G網(wǎng)絡(luò),華為在其中扮演了非常重要的角色。但是消費(fèi)者對(duì)此的反應(yīng)卻有點(diǎn)不溫不火,您覺得要做些什么才能改變這一局面?
任正非:第一,網(wǎng)絡(luò)才剛剛建設(shè),還不夠完善,消費(fèi)者還不能完全感受到5G給他們帶來的體驗(yàn)。預(yù)計(jì)明年中國市場(chǎng)銷售的5G手機(jī)將達(dá)到2億臺(tái),估計(jì)大家的感受就會(huì)很充分了,特別是1000多元人民幣的5G手機(jī)做出來的時(shí)候,個(gè)人消費(fèi)會(huì)有一些體驗(yàn)。
第二,5G是對(duì)工業(yè)自動(dòng)化、對(duì)人工智能的促進(jìn),這需要一個(gè)相當(dāng)長的過程。人工智能剛剛才興起,它需要低時(shí)延、大帶寬、大流量。它深度學(xué)習(xí),建立模型,這些都需要一個(gè)成長過程,所以不會(huì)很快就熱銷。
2、Kristie Lu Stout:雖然華為面臨來自美國的很大壓力,但是業(yè)務(wù)仍然保持增長。華為在中國市場(chǎng)的智能手機(jī)銷量也在不斷提升,在中國市場(chǎng)以外也在贏得新客戶,包括國際運(yùn)營商客戶。這些是不是能證明美國的打壓并不能打敗華為?
任正非:因?yàn)槿A為公司從開創(chuàng)至今,經(jīng)營觀念是堅(jiān)決擁抱全球化,通過全球化產(chǎn)業(yè)鏈的合作,服務(wù)全球社會(huì),這是我們的初衷。但是我們?cè)缇陀X察到,我們和美國之間也存在著各種不確定的矛盾,所以我們自己也要有一些準(zhǔn)備,當(dāng)美國不賣給我們東西的時(shí)候,我們還不至于死掉,還能夠自立。從現(xiàn)在來看,我們生存下來,在短時(shí)間不會(huì)有問題了。但是我很擔(dān)心的是,3-5年以后我們是否還能持續(xù)領(lǐng)先世界,這是我們要研究的問題,已經(jīng)提到我們的議事日程上來了。
3、Kristie Lu Stout:華為能否保持在智能手機(jī)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位?現(xiàn)在華為的智能手機(jī)銷量雖然還在增長,但是增長僅限于中國市場(chǎng)。禁止華為使用谷歌應(yīng)用確實(shí)對(duì)華為海外的智能手機(jī)銷量產(chǎn)生了很大的影響。如果華為只能在中國銷售智能手機(jī),您會(huì)樂意看到這樣的結(jié)果嗎?
任正非:我認(rèn)為,不會(huì)是這樣一個(gè)結(jié)果。如果美國明確谷歌GMS生態(tài)系統(tǒng)不給我們使用,那我們自己的系統(tǒng)也是會(huì)投入使用的。我們相信自己有這個(gè)能力,在2-3年內(nèi)完成世界生態(tài)系統(tǒng)的整合。
Kristie Lu Stout:所以即使沒有谷歌以及正在等待美國政府批準(zhǔn)與華為做生意的其他公司,您也有信心未來華為智能手機(jī)的業(yè)務(wù)布局將會(huì)是全球化的?
任正非:我們?cè)诠?yīng)鏈上堅(jiān)定不移地?fù)肀蚧?,歡迎美國公司加大對(duì)我們的供給,然后我們大量使用它們的零部件,形成共贏。當(dāng)美國公司不能給我們供應(yīng)的時(shí)候,我們是有替代方案的,如果替代方案出來以后,已經(jīng)比較成熟和穩(wěn)定,那再切換回去的可能性就比較小了。因此,這個(gè)時(shí)期對(duì)大家都是一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折時(shí)期,希望美國政府要考慮一下美國公司的利益。華為公司的態(tài)度就是堅(jiān)定不移地?fù)肀蚧?,不?huì)孤立地走自主創(chuàng)新、自力更生這種封閉道路。但是,也不能說我們各方面不去努力,萬一出現(xiàn)美國公司就是不供應(yīng)零部件的情況,那我們也要生存。
4、Kristie Lu Stout:微軟剛剛獲得美國政府的許可,能夠繼續(xù)向華為供貨。您覺得谷歌也能獲得許可嗎?
任正非:微軟拿到許可,有利于微軟體系繼續(xù)在世界迅猛發(fā)展。因?yàn)槲覀働C、服務(wù)器等這些體系的生產(chǎn)量還是非常大的,所以會(huì)支持使用英特爾、微軟系統(tǒng),加大這方面的發(fā)展。
我們自己也做了鯤鵬芯片、泰山服務(wù)器,其實(shí)我們并不是一心一意要走向全社會(huì)的,我們是為了防備萬一得不到供應(yīng)的時(shí)候,我們自己的體系是穩(wěn)定的。如果我們有充分的供應(yīng)安全保障,作為備份的第二系統(tǒng)其實(shí)是不需要的,就因?yàn)闆]有安全保障,我們才做了備份系統(tǒng)。大家要知道,世界上能作出CPU是極其艱難的事情,我們要耗費(fèi)極大的財(cái)力、物力和人力,才能實(shí)現(xiàn)替代和備份。這對(duì)于我們一個(gè)很窮的公司來說,要做這么大的備胎,那要付出多大代價(jià)?有些事不得不做,也不是心甘情愿地做。
所以,我們歡迎微軟、英特爾這種開放的態(tài)度。本來全世界就是它們占領(lǐng)了最大的市場(chǎng)份額,如果它們突然說不要這部分世界了,要讓一些給別的技術(shù)體系,我感謝不過來,對(duì)不起他們。
Kristie Lu Stout:假設(shè)谷歌不能夠拿到向華為繼續(xù)供貨的許可,華為有沒有備份計(jì)劃?
任正非:有,而且規(guī)模很大。
Kristie Lu Stout:有沒有收到確切消息說谷歌的申請(qǐng)已經(jīng)被美國政府給拒絕了呢?
任正非:沒有。
Kristie Lu Stout:華為現(xiàn)在是全球第二大智能手機(jī)廠商,在沒有谷歌的情況下,華為有沒有可能做到世界第一?
任正非:我想,應(yīng)該說不會(huì)有問題,但需要時(shí)間。
Kristie Lu Stout:需要時(shí)間?但是如果沒有谷歌的話,怎么能突破海外市場(chǎng)呢?
任正非:我講的“時(shí)間”就是指海外市場(chǎng)。因?yàn)槊髂辍⒑竽晡覀兙湍苤胤岛M馐袌?chǎng),我們完全有這個(gè)能力和決心。
5、Kristie Lu Stout:我們現(xiàn)在來聊聊5G。美國一直在給其盟友施壓,包括最近向加拿大、英國和德國施壓,讓他們不要在5G上與華為合作。我剛才提到的那幾個(gè)國家對(duì)于和華為在5G上的合作是持開放態(tài)度嗎?
任正非:是的,它們是開放的。世界各國主要是在比較到底誰的5G更好,運(yùn)營商是知道的,它們的政府官員也知道,只是少數(shù)政治家從政治角度出發(fā),有他們的想法。但是,還是有人從現(xiàn)實(shí)主義考慮的。
Kristie Lu Stout:現(xiàn)在已經(jīng)有一些國家拒絕了華為的5G技術(shù),比如說日本、美國和澳大利亞。但與此同時(shí),還有一部分國家是華為5G的堅(jiān)定支持者。所以在5G上,似乎出現(xiàn)了這樣一種分裂的跡象。您覺得現(xiàn)在中美之間的5G技術(shù)戰(zhàn),有沒有可能造成5G的進(jìn)一步分裂,從而使得5G的真正價(jià)值無法實(shí)現(xiàn)?
任正非:世界很大,不可能形成一個(gè)統(tǒng)一的供應(yīng)商的局面,多個(gè)供應(yīng)商對(duì)社會(huì)進(jìn)行供應(yīng),是正常的。但是5G的標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè),如果有人想另立標(biāo)準(zhǔn),它和別的標(biāo)準(zhǔn)不能連通,怎么辦?因此,即使有些國家不用我們的設(shè)備,但它還是會(huì)用其他制造商的設(shè)備,最終都要連起來,促進(jìn)人類社會(huì)的進(jìn)步。不是只由華為來促進(jìn)人類社會(huì),5G是世界的、是大家的、是共有的,大家共同來促進(jìn)世界的發(fā)展。
6、Kristie Lu Stout:隨著技術(shù)變得越來越復(fù)雜,信任有多重要?
任正非:由于技術(shù)變得越來越復(fù)雜,技術(shù)能力比信任更重要。因?yàn)橹挥行湃巍]有能力,做不出產(chǎn)品來是沒有價(jià)值的。把產(chǎn)品做出來了,你不信任,但總有人信任,他們用了以后,對(duì)這個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有促進(jìn),這就給不用的國家一個(gè)提醒“你不用,就會(huì)落后的”。比如,英國人剛發(fā)明出火車的時(shí)候,社會(huì)對(duì)火車的評(píng)價(jià)也有負(fù)面的。中國第一次使用火車,認(rèn)為火車很恐怖。慈禧太后坐火車時(shí)不坐火車車廂,她要坐火車頭前面放的那把椅子,她說“不能有誰超越皇帝”。但是火車給社會(huì)帶來巨大進(jìn)步,原來阻撓火車發(fā)展的國家最終也是火車遍地。
所以,任何東西有先進(jìn)性,它一定要造福一個(gè)地區(qū)的人類。當(dāng)被造福的時(shí)候,人們就會(huì)感受到這個(gè)新技術(shù)對(duì)他們是有好處的,而不會(huì)去排斥新技術(shù)。紡織機(jī)械最初是英國發(fā)明的,當(dāng)時(shí)工人們也把紡織機(jī)械當(dāng)成恐怖的威脅,用鐵錘把它砸掉。但是至今,全世界最好的衣服面料還是英國產(chǎn)的,說明先進(jìn)技術(shù)對(duì)一個(gè)國家的促進(jìn)就給周邊國家做了榜樣。我想,這種榜樣的力量將來是無窮的,人們會(huì)去比較、鑒別。
Kristie Lu Stout:近期美國的聯(lián)邦通信委員會(huì)出臺(tái)了一個(gè)針對(duì)華為的規(guī)定,本質(zhì)上是說我不信任華為,所以農(nóng)村的電信運(yùn)營商不能使用聯(lián)邦政府的基金或者補(bǔ)貼來購買華為設(shè)備建網(wǎng)。我們也知道,華為計(jì)劃對(duì)抗這一決策。為什么您認(rèn)為這么做很重要?你們打算怎么對(duì)抗?
任正非:華為公司是商業(yè)公司,目的就是為全球人類提供良好的信息服務(wù),我們不是以政治目的為中心的。本著這個(gè)原則,在非洲、在高山、在熱帶雨林……很多艱苦地區(qū),我們都去提供服務(wù)。
當(dāng)然,我們也愿意給美國人民提供服務(wù)。當(dāng)年我們希望給美國大運(yùn)營商提供服務(wù),但是給大運(yùn)營商提供不了服務(wù),就給一些小運(yùn)營商提供服務(wù),以體現(xiàn)我們的價(jià)值。因此,美國政府這個(gè)決定是違反了政府要為人民服務(wù)的政策的,那是由它和它的人民去溝通解決的問題,我們只是一個(gè)供應(yīng)商,不介入解決問題的沖突。但是美國政府這樣做是違反憲法的,因?yàn)槊绹鴳椃ū硎揪褪且獮槔习傩辗?wù)。
Kristie Lu Stout:所以您的觀點(diǎn)是美國政府正將政治和貿(mào)易戰(zhàn)置于消除數(shù)字鴻溝之上,對(duì)嗎?
任正非:我認(rèn)為,政治和經(jīng)濟(jì)本身是可以分開的,不要混淆在一起。經(jīng)濟(jì)全球化最大的受益者是美國,因?yàn)槊绹鞘澜缟献顝?qiáng)大的科技國家,需要把最好的商品賣到全世界。如果你的商品不賣到全世界,全世界就有其他人會(huì)作出替代商品,那美國就丟失了這部分市場(chǎng)。所以,美國應(yīng)該有足夠的自信心,這個(gè)世界還沒人能超過你,至少短短時(shí)間里不能超過你。當(dāng)然這個(gè)“短時(shí)間”可能是幾十年,也可能是近百年。
美國在創(chuàng)新機(jī)制和創(chuàng)新動(dòng)力上是非常強(qiáng)勁的,各種司法制度上也比較領(lǐng)先,這么多優(yōu)秀人才爭先恐后地涌入美國,目前全世界其他國家還比不上。你看,很多優(yōu)秀人才都想到美國定居,這樣我們獲得的就不可能是一流人才,可能是二流人才或三流人才,但是我們?cè)谶@種人才的基礎(chǔ)上團(tuán)結(jié)起來,幾個(gè)人、幾十個(gè)人拼在一起,就相當(dāng)于一個(gè)優(yōu)秀人才,所以我們的人數(shù)就比美國公司多很多,但是我們做出的成績并沒有比美國公司大多少。這樣來說,美國在科技上應(yīng)該會(huì)繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)全世界,而且全球化對(duì)美國是有好處的。但是美國政府現(xiàn)在慢慢要脫離全球化,那就會(huì)把一片片市場(chǎng)讓給別人,“小草”和“春筍”就會(huì)旺起來,這些國家將來也會(huì)替代美國的。
7、Kristie Lu Stout:中美科技戰(zhàn)的核心在于信任的缺失。美國政府不信任華為,認(rèn)為華為設(shè)備為中國政府提供了后門,他們現(xiàn)在還是這樣認(rèn)為的。華為可以采取哪些措施來消除疑慮,重建信任?
任正非:第一,美國這個(gè)題目應(yīng)該是一個(gè)偽命題,因?yàn)閹资陙砣A為沒有發(fā)生過類似事件。我認(rèn)為,我們也無法說服美國,但是它的盟友國家是可以說服的,因?yàn)樗鼈円呀?jīng)用華為公司的設(shè)備一、二十年,對(duì)華為是什么樣的公司了解得比較透徹,這些運(yùn)營商就會(huì)說服自己國家政府對(duì)華為公司放行,給華為放開空間。
第二,華為的設(shè)備很先進(jìn),耗能指標(biāo)、帶寬指標(biāo),特別是體積、重量上的指標(biāo),是世界上其他公司還很難達(dá)到的。比如我們的5G設(shè)備安裝,手提著就可以上基站,不需要鐵塔、工程吊車……這些東西,建造成本可以降得很低,這是很了不起的。歐洲有很多舊房子,不可能在上面建大鐵塔,基站只能裝在房頂上,如果太重了,房子承受不了。我們的設(shè)備很適合歐洲,有這么好的功能,重量又這么輕,這些國家就必然會(huì)選它。因此,我認(rèn)為客戶的選擇會(huì)戰(zhàn)勝美國政府的聲音,盡管美國聲音很大,但是客戶還是會(huì)有自己的決心。
8、Kristie Lu Stout:在這個(gè)問題中,有對(duì)華為的信任問題,還有對(duì)中國政府的信任問題。如果中國政府要求華為移交數(shù)據(jù),華為就必須移交數(shù)據(jù),對(duì)嗎?
任正非:第一,中國政府從來沒有發(fā)出過這樣的聲音。第二,中共中央政治局委員、中央外事工作委員會(huì)辦公室楊潔篪在慕尼黑安全會(huì)議上表態(tài)“中國企業(yè)絕對(duì)不允許裝后門”,李克強(qiáng)總理在今年3月份全國人大答記者問上也說過“不允許中國企業(yè)裝后門、竊取信息”,這是官方對(duì)法律的釋法。第三,華為公司是拿不到數(shù)據(jù)的。華為公司是賣的裸設(shè)備給運(yùn)營商,運(yùn)營商在運(yùn)行設(shè)備的時(shí)候才有數(shù)據(jù),但運(yùn)營商是在主權(quán)國家管理下運(yùn)行的,要服從這個(gè)主權(quán)國家的法律,不能違反主權(quán)國家的法律。我們拿不到數(shù)據(jù),也不需要這些數(shù)據(jù),從這點(diǎn)而言,美國這個(gè)說法靠不住。就像汽車一樣,汽車也可以用來做壞事,運(yùn)輸什么東西是卡車司機(jī)說了算,不能怪汽車生產(chǎn)廠家。一樣的道理,我們實(shí)際上就是一個(gè)造“卡車”的公司。
9、Kristie Lu Stout:2018年12月1日,應(yīng)美國的要求,您的女兒孟晚舟在加拿大被捕,到現(xiàn)在已經(jīng)軟禁了差不多一年時(shí)間。這件事情對(duì)您的個(gè)人打擊大嗎?特別是作為一個(gè)父親,對(duì)您有著怎樣的影響?
任正非:作為一個(gè)父親,當(dāng)然我會(huì)關(guān)懷自己的兒女,也會(huì)心疼自己的兒女。但是兒女經(jīng)歷風(fēng)雨、受受磨難,對(duì)她本人一生的成長是有好處的。在中美貿(mào)易戰(zhàn)中,她成為了兩個(gè)大“球”碰撞下的一只“小螞蟻”。處在這樣的情況下,我認(rèn)為她應(yīng)該感到自豪,世界上兩個(gè)國家打架,拿她作為了一個(gè)籌碼。
第二,因?yàn)槊贤碇蹧]有犯過罪,美國的指控不是真實(shí)的,法律遲早會(huì)有公正的結(jié)論,所以她的心態(tài)還是比較平衡的?,F(xiàn)在她的母親和她的丈夫輪流到加拿大去陪她,舒緩她的心情;她平時(shí)也在學(xué)習(xí)、看書、畫畫……來調(diào)整自己的心情,她有耐心等到加拿大法律公平、公正和透明地解決問題。
Kristie Lu Stout:您有信心她不會(huì)被引渡到美國?
任正非:我相信不會(huì)有問題。而且我們?cè)诿绹蚬偎荆覀冇行判陌鸭~約東區(qū)的官司打贏,證明我們公司有能力和美國政府進(jìn)行法律較量,美國政府以后也不能隨意欺負(fù)我們。
Kristie Lu Stout:您上一次跟您女兒孟晚舟通話是什么時(shí)候?
任正非:三、四天前。
Kristie Lu Stout:你們通常多長時(shí)間交流一次?
任正非:沒有準(zhǔn)確時(shí)間,有時(shí)候轉(zhuǎn)給她一些網(wǎng)上好笑的故事,隨便打個(gè)電話問候幾句。
Kristie Lu Stout:在孟晚舟被軟禁在加拿大的這段時(shí)間,你們父女之間的關(guān)系有沒有變得更親近一些?
任正非:是的,更親近了。以前孟晚舟一年也不給我打一次電話或者發(fā)一個(gè)短信,當(dāng)然那時(shí)我們知道兒女在努力奮斗就高興了?,F(xiàn)在大家的關(guān)系變得比較親近了。
Kristie Lu Stout:您覺得在加拿大被軟禁的經(jīng)歷會(huì)讓她變得更強(qiáng)大嗎?她現(xiàn)在經(jīng)受的考驗(yàn)會(huì)提升她的領(lǐng)導(dǎo)力,讓她在回到深圳后能更好地為華為工作嗎?
任正非:首先,這些磨難會(huì)對(duì)一個(gè)人的意志有很大影響,會(huì)讓她更加成熟。但是,她回到華為公司以后,也不會(huì)受到特別重用,因?yàn)樗皇鞘紫?cái)務(wù)官,只做財(cái)務(wù)工作。我們公司的領(lǐng)導(dǎo)人必須要具有技術(shù)背景,沒有技術(shù)背景就沒有戰(zhàn)略洞察力,沒有戰(zhàn)略洞察能力的人領(lǐng)導(dǎo)公司,會(huì)使公司逐漸喪失清晰的方向,從而逐漸喪失競爭力。因此,她回來也僅僅是做原來的工作。
Kristie Lu Stout:在軟禁期間,她是否還在以某種身份為華為工作?如果是的話,她正在負(fù)責(zé)什么樣的項(xiàng)目?
任正非:她現(xiàn)在的工作都是網(wǎng)上處理,已經(jīng)沒有做日常管理了。我們已經(jīng)安排梁華做代理CFO,已承擔(dān)起工作了。梁華以前就是CFO,孟晚舟是接他的班做了CFO,后來,梁華轉(zhuǎn)任董事長。孟晚舟出現(xiàn)危難的時(shí)候,梁華轉(zhuǎn)回來兼代理CFO,承擔(dān)CFO的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,孟晚舟有時(shí)候也會(huì)通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)表意見。目前情況大概如此。
10、Kristie Lu Stout:您是否試著親自去加拿大看看孟晚舟?
任正非:那要看特朗普批不批準(zhǔn)。如果特朗普邀請(qǐng)我去加拿大,那我是會(huì)去的。
Kristie Lu Stout:特朗普總統(tǒng)之前曾表態(tài)說,如果有助于解決中美貿(mào)易戰(zhàn),他有可能會(huì)介入孟晚舟一事。華為現(xiàn)在仍然歡迎這樣的姿態(tài)嗎?
任正非:如果特朗普能介入孟晚舟問題的解決,說明孟晚舟的問題不是犯罪問題,是一個(gè)可以交易的問題。交易的條件是中國政府必須在貿(mào)易上給美國作出大讓步,然后把孟晚舟作為有條件的交換。
我認(rèn)為,中國總體還是一個(gè)貧窮的國家,現(xiàn)在還有幾千萬人沒有脫貧,按聯(lián)合國的脫貧線標(biāo)準(zhǔn)是每天1.9美元的生活費(fèi)用,而中國貧困線標(biāo)準(zhǔn)是1.2美元,如果按聯(lián)合國標(biāo)準(zhǔn),我們貧困人口的數(shù)量比現(xiàn)在國家公布的幾千萬人還要多。明年我們國家努力要使這幾千萬窮困的人口能擺脫貧困,如果我們要對(duì)美國讓出更大貿(mào)易條件,那就是拿窮人的錢去換取孟晚舟的自由,我們不會(huì)考慮這樣做的??赡苣銈儧]有到過中國的西部,西部有些人還是很貧困的,我可以找一些現(xiàn)在貧困孩子的圖片給你們看。如果拿貧困人口的錢去交換我們的自由,我們從良心上過不去。
我們有信心,我們沒有犯罪,相信加拿大的法律可以讓我們打贏官司,當(dāng)然我們也相信美國的法律,我們?cè)诿绹~約東區(qū)法院也要打贏官司。
11、Kristie Lu Stout:在您女兒被扣押兩天后,兩名加拿大人Michael Kovrig和Michael Spavor在中國被扣押。但是他們的境遇和孟晚舟不一樣,他們不能打電話、不能見自己的家人,也沒有行動(dòng)自由。您有沒有想過他們的待遇?您覺得他們受到了公正的對(duì)待嗎?
任正非:我至今都不知道中國扣留的兩個(gè)加拿大人是什么人、叫什么名字,因?yàn)檫@與我們沒有關(guān)系。我們關(guān)心的只是孟晚舟軟禁受到寬容的對(duì)待,我們認(rèn)為孟晚舟應(yīng)該是被釋放的。如果美國認(rèn)為華為有公司的官司,我們可以在紐約東區(qū)法院打官司;孟晚舟個(gè)人就是個(gè)人的問題,孟晚舟不是華為,華為也不需要孟晚舟來承擔(dān)公司的責(zé)任,我們有信心在美國紐約東區(qū)法院展開法律應(yīng)訴,所以這是兩回事。對(duì)于中加兩個(gè)國家之間有什么行為,我們不知曉,因?yàn)槲覀儾淮韲摇?/p>
Kristie Lu Stout:作為一名父親,您現(xiàn)在還是能和孟晚舟進(jìn)行交流。而且您說過,在她被軟禁的這段時(shí)間,你們父女之間的關(guān)系實(shí)際上變得更親近了。那您覺得對(duì)于被中國扣留的兩名加拿大人Michael Spavor和Michael Kovrig來說,他們的父親是不是也應(yīng)該獲得同樣的待遇?
任正非:因?yàn)槲覀儾涣私膺@兩個(gè)人的情況,也不知道執(zhí)法情況,無法對(duì)這件事發(fā)表任何看法。
12、Kristie Lu Stout:我們接下來聊一聊您的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。您是華為的創(chuàng)始人,也曾是解放軍軍官。在對(duì)華為員工的講話中,您經(jīng)常使用軍事語言。您是否有時(shí)感覺您就是一位將軍,在領(lǐng)著華為打一場(chǎng)保衛(wèi)未來的戰(zhàn)爭?
任正非:首先,我不是將軍,從來也沒有人給我授過軍銜。當(dāng)年我在中國軍隊(duì)只是一個(gè)下級(jí)軍官,當(dāng)然有可能比小布什在軍隊(duì)的位置高一點(diǎn),因?yàn)樗侵形?,是連級(jí)干部,我是營團(tuán)級(jí)干部,但在中國真真實(shí)實(shí)是一個(gè)下級(jí)軍官。
第二,作為一個(gè)企業(yè),需要有組織、有紀(jì)律,不能是一盤散沙,這點(diǎn)我們是向美國西點(diǎn)軍校學(xué)習(xí)的。西點(diǎn)軍校的老校長我見過,我對(duì)他說:“我年輕時(shí)候?qū)γ绹鼽c(diǎn)軍校就非常崇拜,崇拜西點(diǎn)軍校的管理方法、教育方法,崇拜西點(diǎn)人的努力奮斗”。我們?cè)诠驹缙诮ㄔO(shè)中大量引用西點(diǎn)精神和方法,特別是末位淘汰,但是以前末位淘汰的打擊面太大了,把普通員工也納入末位淘汰系統(tǒng),過分殘酷了?,F(xiàn)在才明白,我們需要淘汰的是管理者,而不是普通“士兵”,通過對(duì)管理者的淘汰,把壓力傳遞到他的管理工作上去,我們就進(jìn)步了。
面向未來,我們處在一個(gè)非常困難的時(shí)期,還不能假定就是現(xiàn)在這個(gè)外部環(huán)境,如果美國再改變外部條件,我們?cè)撛趺崔k呢?一定要有應(yīng)對(duì)方案,就要有組織的行為。當(dāng)然,有時(shí)候一些名詞不好表述,就借用了一些軍隊(duì)上的詞,其實(shí)只是名詞而已,并不是真正的軍事組織。
(此處省略843字)
14、Kristie Lu Stout:華為是要重建在美國的各種伙伴關(guān)系和業(yè)務(wù)。那現(xiàn)在香港以及香港的一系列抗議活動(dòng)是不是讓華為在美國的重建工作變得更難了?
任正非:香港與華為重建業(yè)務(wù)沒有任何關(guān)系。香港是一個(gè)商業(yè)性的貿(mào)易中心,不是科技中心,不可能給我們提供任何產(chǎn)品、零部件供應(yīng),所以香港不會(huì)影響我們?cè)趪H上的任何合作。
Kristie Lu Stout:但如果特朗普總統(tǒng)簽署了《香港人權(quán)與民主法案》,把它變成法律,那它就會(huì)影響中美貿(mào)易戰(zhàn),繼而影響華為的未來,對(duì)嗎?
任正非:不會(huì),因?yàn)槲覀円呀?jīng)不做美國市場(chǎng),怎么會(huì)有影響呢?我們也不打算去為美國人民服務(wù),因?yàn)槊绹嗣癫恍枰覀兞恕?/p>
Kristie Lu Stout:那華為是不是已經(jīng)完全放棄美國市場(chǎng)了?
任正非:現(xiàn)在也不能說完全放棄美國市場(chǎng),我們也要爭取美國憲法所賦予的權(quán)利。但是美國人民拒絕讓我們服務(wù),比如AT&T、Verizon等運(yùn)營商不采購我們的產(chǎn)品,盡管我們有很友善的心,那也只能不給美國人民提供服務(wù)。美國是一個(gè)自由社會(huì),應(yīng)本著開放的精神容納世界各種力量,但是美國正在背棄這種精神,那它將來是不是還能領(lǐng)導(dǎo)世界呢?
15、Kristie Lu Stout:任先生,您在華為服務(wù)已經(jīng)超過30年,把華為打造成了全球最大的電信設(shè)備提供商以及全球第二大智能手機(jī)制造商。現(xiàn)在中美之間的貿(mào)易戰(zhàn)、科技戰(zhàn)是不是讓您沒法退休了?這么多年您一定也很累了吧?
任正非:美國的貿(mào)易戰(zhàn)和科技戰(zhàn)與華為本身沒有太大關(guān)系。至于我退不退休,我也希望在合適時(shí)間里能夠解決公司的生存和發(fā)展問題,這些問題走上一定軌道以后,我會(huì)逐漸減少我的工作量。其實(shí)目前我在公司基本很少工作了,主要是常務(wù)董事會(huì)和輪值董事長們?cè)谥鞒秩粘9ぷ鳌S袝r(shí)候他們來問我一下“你覺得這個(gè)事情怎么樣”,他們不問我,我也不知道。我在公司的作用已經(jīng)在淡化,再淡化淡化,就沒有了。所以,我也不擔(dān)心我怎么退出、退出的方法是什么。短時(shí)間內(nèi)我可能還沒有這個(gè)計(jì)劃,有計(jì)劃時(shí)我會(huì)告訴你。
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