“萬物互融時代,將不會再有純粹意義上的手機公司。”近幾年少有公開露面的OPPO創(chuàng)始人、CEO陳明永,在今日的OPPO未來科技大會上作出如此表態(tài)。
隨著5G商用的推進,他判斷萬物互聯(lián)最終會走向萬物互融。而OPPO也將抓住機會從手機業(yè)務延展至手表、耳機、CPE、AR眼鏡、智慧屏等一系列智能終端品類,甚至是更多互聯(lián)網(wǎng)服務。
OPPO創(chuàng)始人、CEO陳明永
作為軟硬件業(yè)務背后的支撐,陳明永也宣布,OPPO未來三年將投入500億元的研發(fā)預算,主要關注5G/6G、人工智能、AR、大數(shù)據(jù)等前沿技術,以構建OPPO的技術護城河。
加筑手機主業(yè):兩款雙模5G手機即將到來
5G無疑是今年智能手機行業(yè)最重要的關鍵詞。
自今年6月工信部發(fā)放5G商用牌照開始,眾多手機廠商開始了5G手機競賽。不過OPPO并沒有選擇匆匆上馬5G。
今年9月,OPPO推出了Reno系列新品Reno 2。與外界預期不同的是,Reno 2并不是一款5G手機,而是主打視頻拍攝的4G手機。當時OPPO副總裁、全球銷售總裁吳強就解釋,Reno 2不支持5G不是能力問題,而是時間點的選擇問題,目前國內(nèi)的5G生態(tài)仍舊需要構建。
上個月,三大運營商正式開啟了5G套餐的商用,這也開啟了5G手機走向爆發(fā)的序幕。OPPO即將在12月底發(fā)布Reno3系列,其中Reno3采用聯(lián)發(fā)科5G芯片,Reno3 Pro則將搭載驍龍765G集成式5G芯片。Reno3系列也是OPPO的首款雙模5G手機,支持NSA/SA兩種組網(wǎng)模式。
目前,全球和國內(nèi)智能手機市場已經(jīng)連續(xù)出現(xiàn)規(guī)模下滑,而國內(nèi)市場的競爭甚至愈發(fā)激烈。IDC數(shù)據(jù)顯示,2019年第三季度中國手機市場前五大廠商市場占比已接近94.9%,剩余廠商僅能瓜分5.1%市場份額。而以華為、OPPO、vivo、小米代表的前四大廠商更是占據(jù)了全市場86.7%的份額。
在此背景下,5G手機無疑是各家廠商的新希望和新籌碼。
吳強日前預測,2020年中國5G手機出貨量會在1.5億部左右。他還透露,2020年第一季度,OPPO也將首批推出基于驍龍865芯片的OPPO旗艦級5G手機。明年OPPO所有3000元以上的新品均為5G產(chǎn)品。預估到2020年第二季度,暑期之前就會出現(xiàn)2000-3000元的5G手機,到年底甚至會有1500-2000元的5G手機。
IoT戰(zhàn)略再清晰:構建三圈模型
除了5G手機,IoT多終端的爆發(fā)也成為業(yè)內(nèi)共識。這也是華米OV四家頭部廠商競爭的另一個焦點。
今年1月,OPPO正式成立新興移動終端事業(yè)部,布局新興移動終端,同時打造IoT產(chǎn)品及開放平臺。OPPO方面認為,5G+時代新的入口級產(chǎn)品需要具備兩個特點,一是用戶高頻使用,因而具有一定的市場規(guī)模前景;二是以用戶為中心,具備移動性,從而能為用戶帶來跨場景的融合體驗。因此,OPPO新興移動終端事業(yè)部選擇率先瞄準智能手表及智能耳機。
而在今日的OPPO未來科技大會上,OPPO副總裁、研究院院長劉暢進一步闡釋了OPPO的IoT戰(zhàn)略,提出了“三圈模型”的概念。OPPO的IoT品類計劃也將從手表、耳機拓展至CPE、AR眼鏡等。
OPPO副總裁、研究院院長劉暢
具體而言,OPPO將以三圈模型展開對未來終端形態(tài)的布局:個人場景、垂直場景和融合場景。三圈之間設備互通互融,通過各場景中核心入口的把握, OPPO將能夠提供聚焦個人科技、打破場景壁壘、整合數(shù)字世界與物理世界的萬物互融科技體驗。
第一圈:個人場景,選擇用戶貼身式設備:手機+手表+耳機。這個組合也將構成最高頻高黏性的個人場景核心入口。劉暢在采訪中透露,OPPO的智能手表和TWS耳機將于2020年第一季度發(fā)布。
第二圈:垂直場景,諸如家庭、辦公、出行等特定場景。OPPO今日首次對外公布CPE新品計劃,CPE成為家庭連接中樞,為垂直場景提供集中式通信入網(wǎng),更為未來云端邊緣計算能力提供支持。這款CPE搭載驍龍X55,支持NSA/SA雙模,最多可以允許上百臺設備的同時接入,未來有望支持到1K的量級。
第三圈:融合場景,這也是OPPO認為5G時代可能迸發(fā)的全新場景需求。OPPO拿出的產(chǎn)品是AR眼鏡,該產(chǎn)品將搭載深度傳感器和空間MIC陣列,采用語音交互,融合物理世界和數(shù)字世界,實現(xiàn)虛實交互的體驗。劉暢表示,OPPO目前正在探索AR內(nèi)容、游戲和服務。
不過他也坦言,OPPO不可能做完所有的設備,因此會聚焦核心入口,建立開放生態(tài)。“進入萬物互融時代,更多是與合作伙伴開放合作共建生態(tài),很難有一個品牌能夠提供所有的冰箱、洗衣機、電視等品類。消費者也會選擇每個品類中做的最好的。”他說,OPPO的優(yōu)勢一方面是在開放合作的理念上,另一方面也在技術平臺上很早就具備了這些能力。
尚待挖掘的互聯(lián)網(wǎng)服務藍海
除了5G手機和IoT之外,OPPO正在默默布局的還有互聯(lián)網(wǎng)服務。這無疑是一個工程,包含OS、短視頻等內(nèi)容,甚至是金融業(yè)務。
根據(jù)OPPO公布的數(shù)據(jù),其目前擁有超過2.5億位全球手機用戶。陳明永更是透露,ColorOS全球月活用戶已經(jīng)超過3.2億,OPPO瀏覽器和軟件商店的全球月活用戶也超過2億。在海量硬件用戶基礎之上,建立一系列互聯(lián)網(wǎng)服務,并挖掘其中的利潤空間,有望獲得比硬件業(yè)務更高的毛利。
OPPO副總裁、全球營銷總裁沈義人認為,隨著5G網(wǎng)絡的提升,用戶流量的增多,視頻一定會是消費者最能直接感受到的場景。
實際上,OPPO早在去年就推出了短視頻內(nèi)容聚合平臺優(yōu)喱視頻。陳明永表示,這款App目前日活已經(jīng)達到6000萬,人均日使用時長近1個小時;而在今年9月的Reno2上,OPPO再次推出了視頻拍攝剪輯應用Soloop即錄,至此OPPO已經(jīng)覆蓋視頻內(nèi)容拍攝、剪輯、分發(fā)的全環(huán)節(jié);在Reno3系列上,5G+視頻也會有更多玩法。
金融業(yè)務也有可能成為一個重要方向。
在Reno系列亮相之初,OPPO就在Reno全系列產(chǎn)品上配備了NFC功能,而這是交通卡、支付等場景的基礎設施。在此基礎上,OPPO與中國銀聯(lián)合作推出了OPPO Pay,這也意味著OPPO將進一步發(fā)力支付等金融業(yè)務。
軟硬服支撐:未來三年研發(fā)投入500億
OPPO此前就提出要構建軟硬服一體的能力,隨著5G手機、IoT和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的推進,也離不開研發(fā)投入作為支撐。
成立于去年的OPPO研究院,目前已在全球范圍內(nèi)設立六大研究所,分別位于北京、上海、深圳、東莞、日本橫濱和美國硅谷;同時,OPPO還在深圳、東莞、成都、印度海得拉巴設立了四大研發(fā)中心;OPPO的研發(fā)人員較去年翻倍,已達上萬名。
除了機構和人才,OPPO也在持續(xù)投入資金。
今年年初,陳明永曾宣布2019年OPPO的研發(fā)投入增加至100億元,圍繞5G、AI、影像、云、新材料五大技術主航道進行研發(fā)創(chuàng)新。
而今日的大會上,陳明永再次宣布OPPO野心勃勃的研發(fā)計劃:未來三年OPPO將投入500億元的研發(fā)預算,主要關注5G/6G、人工智能、AR、大數(shù)據(jù)等前沿技術,特別是金字塔尖的核心技術,包括底層硬件核心技術以及軟件工程和系統(tǒng)能力,構成OPPO的技術護城河。
OPPO副總裁、研究院院長劉暢表示,OPPO將打造互融式的技術體系,也將讓OPPO邁向技術創(chuàng)新2.0時代。在5G、AI等前沿技術基礎上,圍繞設備、數(shù)據(jù)、計算、服務、場景多個維度構建用戶價值。
在采訪中,劉暢也首次確認,OPPO已經(jīng)具備芯片級的能力,確實正在研發(fā)一款M1芯片,未來可能走向商用。至于是否涉足操作系統(tǒng)方面,則需要看用戶和產(chǎn)品的需求。
“OPPO已經(jīng)不再僅是一家手機公司,而是一家綜合型的科技公司。”陳明永談及OPPO未來的定位時說。隨著5G時代的到來,手機廠商之間的競爭逐漸升維,不單單是手機業(yè)務的競爭,而是全方位的軟硬件產(chǎn)品、技術創(chuàng)新等綜合能力的競爭。只有在軟件、硬件和互聯(lián)網(wǎng)服務都沒有短板的企業(yè),才能在行業(yè)變化和未來的競爭中立于不敗之地。
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