雷軍知天命，小米如何邁向下一個十年

2019年12月16日，小米董事長兼CEO雷軍正式邁入五十而知天命的年紀；2020年4月6日，雷軍于10年前創(chuàng)辦的小米也迎來了自己的第10個生日。

10年來，小米經(jīng)歷過早年在智能手機市場的異軍突起，也在供應鏈、渠道策略上踩過坑，又憑借早早起步的生態(tài)鏈戰(zhàn)略成為消費級IoT市場的領跑者，一路走來，小米處于一條螺旋式上升的道路上。

如今站在成立10周年的關鍵節(jié)點，小米正面臨從內到外的劇烈變化，從“硬件+新零售+互聯(lián)網(wǎng)服務”的三駕馬車，到“手機+AIoT”雙引擎驅動，小米將如何邁向下一個十年？

一.小米棋至中局，四大轉變同步進行

10歲的小米依然年輕，但從其旗下智能手機、IoT、互聯(lián)網(wǎng)服務三大主營業(yè)務到集團業(yè)務的構成比例來看，小米近年來一直處于更換發(fā)動機的過程中。

1.整體營收支柱更多地向IoT業(yè)務傾斜

在集團業(yè)務層面，由于智能手機業(yè)務營收占比過高，小米過去經(jīng)常被質疑是一家手機公司而非官方宣稱的互聯(lián)網(wǎng)公司，這一局面在2019年得以改變。

隨著小米在大小家電市場全面發(fā)力，IoT業(yè)務占總收入比重上升至有數(shù)據(jù)以來新高。

同時從增速來看，在過去七個季度中，IoT業(yè)務有六個季度成為驅動小米集團營收增長的火車頭，僅在剛過去的2019年第四季度增速下滑。

　　36氪制圖（數(shù)據(jù)

生成海報

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