盤點2020之光纖行業(yè)：走出底部區(qū)域，啟動新一輪垂直整合

1月12日綜述（劉定洲）光纖行業(yè)熬過了艱難的2019年，度過了理想與現(xiàn)實交織的2020年，迎來了充滿希冀的2021年。

2019年，光纖行業(yè)經歷十年黃金期后，在供需層面遭受雙擊：需求端4G和國內FTTH建設接近尾聲，三大運營商采購量減少；供應端新建產能集中釋放，光纖廠商嗷嗷待哺。導致的結果是光纖量價齊跌，廠商業(yè)績下滑。2020年，5G穩(wěn)定了市場，但沒有帶來驚喜。新冠疫情全球蔓延，更是延緩了海外市場的部署進度，給走出國門的廠商平添了不少麻煩。

市場研究機構CRU認為，光纖行業(yè)有并購重組的可能性。C114從中國TOP級廠商的狀態(tài)來看，為時尚早。光纖廠商選擇了轉型求發(fā)展，向光模塊等上下游進軍，向5G、工業(yè)互聯(lián)網等“新基建”延伸。盡管集采價格很不理想，但光纖行業(yè)正在走出底部區(qū)域，面向廣闊的藍海。

兩次集采暴擊

2020年，中國移動、中國電信按照慣例組織了年度光纖光纜集采。2020年集采規(guī)模相比2019年基本持平，但價格在2019年大幅下降的基礎上再度大幅下降，給廠商帶來新一輪暴擊。

其中，中國移動集采1.192億芯公里普通光纜，光纖價格跌破20元每芯公里；中國電信集采4550萬芯公里室外光纜，雖然光纜集采價格略高于中國移動，但由于規(guī)格原因，導致廠商制造成本增加，實際價格比中國移動更低。

兩年從60元降到30多元再降到20元，光纖廠商難以通過制造工藝和管理效率的提升來消化。相應的，光纖廠商的業(yè)績表現(xiàn)普遍不如人意。業(yè)內人士對C114表示，有的廠商沒辦法執(zhí)行完集采訂單，“執(zhí)行的越多，虧的越多。” 最極端的例子是富通鑫茂，以最低投標價奪得中國移動光纜集采11.67%份額，然后前三季度僅實現(xiàn)凈利潤185萬元，同比暴跌95.54%。

相信運營商也能夠看到，光纖光纜的集采價格已經壓到了極限，一些中標廠商只能虧損供貨，將不利于行業(yè)的健康生態(tài)。很難說2021年光纖光纜價格就此反轉，低位運行的概率更大。但一些光纖廠商已經推遲或放棄了增加產能，一些廠商慢慢被淘汰，有利于行業(yè)走向集中，棒纖纜一體化的TOP級廠商，面臨的壓力將會有所緩解。

新一輪垂直整合

2011年前，光纖行業(yè)受益于“寬帶中國戰(zhàn)略”和3G網絡建設，進入了景氣周期。然而日本“3.11大地震”，導致光纖預制棒工廠受損而無法供貨，震醒了嚴重依賴光棒進口的中國光纖行業(yè)。此后，光纜廠商向上游的光纖進軍，光纖廠商向上游的光棒進軍，以及向制造設備、原材料進軍……

這一輪垂直整合最終成功，大大提升了中國光纖廠商的整體競爭力，能夠在國際舞臺與國外巨頭同臺競爭，且不落下風。近年來，以長飛、亨通、中天為代表，中國光纖廠商紛紛“走出去”，在海外設立生產基地和營銷網點，表現(xiàn)不俗。早就具備國際化營銷網絡的烽火，更是中國光纖光纜出口的典范。

2018年以來，光纖行業(yè)在壓力之下，開啟了新一輪垂直整合。2019年是開端，2020年明顯加速。一是向光模塊進軍，例如長飛收購光恒通信、亨通成立亨通洛克利硅光子、特發(fā)信息收購華拓光通信等。二是發(fā)力海洋市場，亨通光電收購華為海洋、中天科技計劃分拆海纜子公司獨立上市、烽火打造亞洲最大海纜制造基地、長飛與寶勝集團合資成立寶勝海纜……

此外，部分廠商還進軍設備、天線等細分市場。這一輪垂直整合，是各大光纖廠商依托在光纖行業(yè)的優(yōu)勢積累，包括制造工藝積累、行業(yè)運營積累、運營商客戶積累等，面向光通信全產業(yè)布局。

在C114看來，這意味著光纖廠商拓寬了發(fā)展的跑道。TOP級光纖廠商普遍擁有很大的經營規(guī)模，很強的制造管理能力，無論是進軍分散的光模塊產業(yè)，還是向門檻更高的海纜進軍，都具備很好的條件。進軍光模塊可以和光纖光纜有效互補，打造5G基礎設施；進軍海纜則順應中國海洋強國戰(zhàn)略，摘取光纖行業(yè)“皇冠上的明珠”。

從齊頭并進到強者恒強

2020年，國家提出了“新基建”，包括5G、工業(yè)互聯(lián)網、數(shù)據中心等七大方向。光通信作為底層物理基礎，可以說是“新基建”的基建，是“新基建”繁榮發(fā)展的底座。因此，光纖廠商們不僅努力垂直整合，拓展全產業(yè)鏈優(yōu)勢，還將這些優(yōu)勢滲透到“新基建”的各個領域。

例如長飛推出了“5G+全光網絡”工業(yè)互聯(lián)網解決方案，即光云互聯(lián)，包括各類新型光纖、光纜和光模塊產品，以及5G云網解決方案和平臺，為工業(yè)行業(yè)客戶提供一站式網絡服務。亨通光電提出了“一核、兩鏈、三支撐”，與三大運營商均達成工業(yè)互聯(lián)網合作，成績斐然。

與此同時，C114還可以看到，光纖行業(yè)已經從十年來的齊頭并進，慢慢開始分化，走向強者恒強的道路。這是一門規(guī)模競爭的生意，比拼技術積累、工藝積累、客戶積累、成本控制，中小廠商越來越難以生存。比較典型的廠商是中利集團，曾一度宣稱自建光纖預制棒項目，然而財報顯示，該公司2019年光纖及光棒業(yè)務收入僅1.05億元，毛利率為夸張的-33.69%，2020年半年報顯示該業(yè)務進一步萎縮。

與之相反的是，亨通光電在今年成功非公開發(fā)行股票4.09億股，募集資金超50億元。光纖行業(yè)盡管處于低潮期，但亨通光電依然憑借綜合實力贏得了資本市場的信任。據了解，相關資金將用于海纜和硅光模塊兩大前沿產品運營和制造項目。

疫情總會過去，信息基礎設施建設是數(shù)字化社會發(fā)展的剛需。到2020年，領頭羊長飛已經在32年里交付了6億芯公里光纖，5G的時代，依然是光纖的時代。對于光纖廠商，不僅將隨著光纖行業(yè)逐步回暖而提振業(yè)績，還將通過垂直整合和布局“新基建”，贏得更大的發(fā)展空間。

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