任正非:應建立回溯激勵機制 不讓雷鋒吃虧

2月3日消息(顏翊)今日,華為心聲社區(qū)公開了任正非簽發(fā)的《關(guān)于對技術(shù)探索團隊和個人回溯激勵的決議》(下稱“《決議》”)。

《決議》提到,鑒于技術(shù)探索的長期性、不確定性等特點,需要建立當期激勵和回溯激勵相結(jié)合的機制,以落實公司不讓雷鋒吃虧的激勵導向。

《決議》中指出結(jié)合歷史激勵狀況,可以對回溯團隊和個人給予一次性獎金補償。對貢獻突出的個人可以先做人崗晉升和任職晉升,并同步調(diào)整薪酬待遇,長期激勵可基于新的個人職級滿配授予;

以下為全文:

1.只有有科學的歷史觀,才會有科學的發(fā)展觀,不忘記英雄才能更好激發(fā)更多英雄奮戰(zhàn)。鑒于技術(shù)探索的長期性、不確定性等特點,需要建立當期激勵和回溯激勵相結(jié)合的機制,以更好牽引從事技術(shù)探索的團隊和個人直面挑戰(zhàn)、堅韌不拔、持續(xù)貢獻,落實公司不讓雷鋒吃虧的激勵導向。

2.回溯激勵主要面向以下技術(shù)探索場景的團隊和個人:

2.1技術(shù)探索前期方向和價值不清晰,能夠克服資源不足等挑戰(zhàn)堅持開拓進取,并最終取得勝利的團隊和個人;

2.2技術(shù)探索存在多個路徑,證明所探索路徑不可行、幫助公司少走彎路的團隊和個人;

3.回溯時段的個人績效結(jié)果可以修改并作為該時段的最終績效;

4.結(jié)合歷史激勵狀況,可以對回溯團隊和個人給予一次性獎金補償。獎金原則上以及時激勵(TIA)方式發(fā)放,由公司戰(zhàn)略獎金支付;

5.對貢獻突出的個人可以先做人崗晉升和任職晉升,并同步調(diào)整薪酬待遇,長期激勵可基于新的個人職級滿配授予;

6.鼓勵分層級對回溯團隊和個人做精神激勵,如表彰大會、榮譽稱號、勛章獎章和立體宣傳等。

本文從發(fā)文之日起生效,有效期為5年。

本文件管理責任部門是公司人力資源部,由其負責解釋和維護。

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2021-02-03
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