10月14日下午消息（蔣均牧）“對于5G產(chǎn)業(yè)來說，我們需要討論的問題已經(jīng)不是‘是否要部署5G’，而是‘能否從5G發(fā)展中兌現(xiàn)商業(yè)價值’。”華為常務(wù)董事、運營商BG總裁丁耘在第十二屆全球移動寬帶論壇（MBBF）上說道。
他指出，在5G發(fā)展較快的國家和地區(qū)，大力投資5G的運營商均取得了矚目的商業(yè)回報，5G已成為運營商收入和利潤增長的新引擎。例如在不到18個月的時間里，已經(jīng)部署了超過百萬個5G基站，中國運營商今年上半年實現(xiàn)了收入增長13%，利潤增長11%。同樣的故事也發(fā)生在韓國和科威特等國家。
“只要足夠多的用戶使用5G，5G用戶滲透率足夠高，一定會在商業(yè)價值上有所體現(xiàn)。按照創(chuàng)新擴(kuò)散理論，一旦達(dá)到20%的臨界點，將進(jìn)入快速增長階段。從中國、韓國等國家的5G用戶滲透率來看，無一例外，都超過了20%這一臨界點，從而兌現(xiàn)5G的商業(yè)價值。”丁耘闡述說。
運營商如何做到用戶滲透率和流量的快速增長？從運營商的成功實踐中，華為總結(jié)出了三個關(guān)鍵要素。
一是快速完成全國連續(xù)覆蓋，提供一致性用戶體驗?？仆豘ain和沙特電信（STC）結(jié)合價值用戶分布，識別流量高地和價值區(qū)域，形成連續(xù)覆蓋，獲取潛在高價值用戶。接下來穩(wěn)步推進(jìn)，18個月之內(nèi)實現(xiàn)全國連續(xù)覆蓋，為用戶提供5G最佳體驗，使科威特在Oklaa全球Top城市測評中位列前茅。
二是靈活的套餐設(shè)計，帶來雙贏的局面。5G套餐價格比4G價格雖然有所提高，但是也相應(yīng)的大幅提高了數(shù)據(jù)流量，這對運營商來說可以獲得更高的用戶ARPU，對用戶來說每GB流量的費用大幅下降。
三是以千兆跨代體驗為標(biāo)準(zhǔn)，推動網(wǎng)絡(luò)持續(xù)演進(jìn)。個人用戶和FWA用戶數(shù)的持續(xù)增加，帶來網(wǎng)絡(luò)流量的快速增長，運營商在短時間內(nèi)能夠收回投資，從而繼續(xù)通過增加NR新載波、SA演進(jìn)等手段加速網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，形成用戶增長、商業(yè)回報、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的螺旋式發(fā)展格局。
“當(dāng)前，科威特5G用戶滲透率已超過20%的臨界點，流量占比更是達(dá)到30%以上。用一句話來總結(jié)，通過高質(zhì)量5G網(wǎng)絡(luò)，加速用戶遷移和流量增長，實現(xiàn)商業(yè)正循環(huán)。 ”丁耘如是說。
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