中國電信發(fā)布科技創(chuàng)新行動規(guī)劃：實現(xiàn)云網(wǎng)自主可控，構(gòu)建科技型企業(yè)研發(fā)組織

11與11日消息 今日，以“云網(wǎng)融合 數(shù)智相生”為主題的“2021國際數(shù)字科技展暨天翼智能生態(tài)博覽會”在廣州正式開幕。同期舉辦的“第十三屆天翼智能生態(tài)高峰論壇”上，中國電信總經(jīng)理李正茂發(fā)布中國電信科技創(chuàng)新行動規(guī)劃。

實現(xiàn)云網(wǎng)自主可控，研發(fā)投入占營收提升4%

2020年天翼智能生態(tài)博覽會上，中國電信正式提出建設(shè)科技型企業(yè)的設(shè)想。李正茂表示，經(jīng)過一年的實踐，以及綜合研判當(dāng)前面臨的形勢，中國電信升級提出，勇當(dāng)原創(chuàng)技術(shù)策源地和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長，把中國電信打造成關(guān)鍵核心技術(shù)自主掌控的科技型企業(yè)，進入國家科技創(chuàng)新企業(yè)第一陣營，努力成為科技領(lǐng)軍企業(yè)和國家戰(zhàn)略科技力量的愿景。

李正茂表示，這一愿景包括兩個關(guān)鍵點，一是成為科技型企業(yè)，為此需要獲得國家認(rèn)可、市場認(rèn)可、客戶認(rèn)可。二是成為科技領(lǐng)軍企業(yè)，為此要實現(xiàn)三個維度的領(lǐng)先，即科技創(chuàng)新能力進入全球運營商、中央企業(yè)和同類市場第一陣營。

為了實現(xiàn)這一愿景，從現(xiàn)在起到2035年，中國電信將分三步走打造科技領(lǐng)軍企業(yè)，成為國家戰(zhàn)略科技力量。第一步是到“十四五”期末，基本建成國家、市場和客戶認(rèn)可、有自身特色的科技型企業(yè)，基本實現(xiàn)云網(wǎng)自主可控，把網(wǎng)絡(luò)牢牢掌握在自己手里。第二步是到2030年，建成科技型企業(yè)，云網(wǎng)運營技術(shù)領(lǐng)跑全球運營商，國際話語權(quán)和影響力顯著提升。第三步是到2035年，實現(xiàn) “三個領(lǐng)先”，進入國家科技創(chuàng)新企業(yè)第一陣營，成為科技領(lǐng)軍企業(yè)。

李正茂表示，“十四五”期間的第一步，是實現(xiàn)科技創(chuàng)新愿景的關(guān)鍵一步。中國電信將以關(guān)鍵核心技術(shù)自主掌控為支點，加大研發(fā)投入，提升研發(fā)效益。為此，中國電信圍繞六項創(chuàng)新指標(biāo)，明確了第一階段的科技創(chuàng)新目標(biāo)，即研發(fā)經(jīng)費投入強度提升到4%以上，研發(fā)人員占比超過15%，關(guān)鍵系統(tǒng)和關(guān)鍵平臺的自研率超過50%，科技創(chuàng)新對收入增長的貢獻(xiàn)超過70%，網(wǎng)絡(luò)自動駕駛能力全面達(dá)到L4，云網(wǎng)關(guān)鍵領(lǐng)域的國際標(biāo)準(zhǔn)進入全球運營商前三。

多錯并舉，構(gòu)建科技型企業(yè)研發(fā)組織

為了確保順利實現(xiàn)科技創(chuàng)新愿景目標(biāo)，中國電信將進行多方面的工作。

一是明確科研重點領(lǐng)域，確立四大研發(fā)方向，構(gòu)建前瞻研究、云網(wǎng)融合、網(wǎng)信安全和數(shù)字化平臺“四位一體”的科技布局。前瞻研究主要面向世界科技前沿，成為國際標(biāo)準(zhǔn)的重要貢獻(xiàn)者；云網(wǎng)融合主要面向新基建領(lǐng)域的重大需求，以實現(xiàn)云網(wǎng)自主可控、成為云網(wǎng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長為主要目標(biāo)；網(wǎng)信安全主要面向國家安全領(lǐng)域的重大需求，以保障云網(wǎng)安全，成為網(wǎng)絡(luò)安全國家隊、國內(nèi)安全產(chǎn)業(yè)鏈的引領(lǐng)者為主要目標(biāo)；數(shù)字化平臺主要面向經(jīng)濟主戰(zhàn)場，以服務(wù)數(shù)字中國、成為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化排頭兵為主要目標(biāo)。

中國電信還將啟動“十四五”科技創(chuàng)新十大重點工程，聚焦云網(wǎng)融合、網(wǎng)信安全、數(shù)智賦能、天地一體等領(lǐng)域，進行集中攻關(guān)，推動研發(fā)經(jīng)費向重大項目傾斜，研發(fā)人才向重大項目集聚，生態(tài)合作向重大項目牽引。

二是加強科研組織隊伍。一方面明確三類創(chuàng)新主體，構(gòu)建科技型企業(yè)研發(fā)組織。建立應(yīng)用基礎(chǔ)研究、應(yīng)用技術(shù)研發(fā)和運營式開發(fā)三個版塊相互協(xié)同的研發(fā)體系。在應(yīng)用基礎(chǔ)研究領(lǐng)域，以研究院為主體，聯(lián)合外部科研機構(gòu)，做深應(yīng)用基礎(chǔ)研究；在應(yīng)用技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域, 以專業(yè)公司為主體，聚焦核心技術(shù)攻關(guān)與數(shù)字化產(chǎn)品供給，做強核心技術(shù)開發(fā)；在運營式開發(fā)領(lǐng)域，以省公司為主體，開展面向?qū)俚氐亩伍_發(fā)、自主運維，做大創(chuàng)新產(chǎn)品交付。同時，以網(wǎng)絡(luò)、AI、安全、量子等關(guān)鍵核心技術(shù)貫通RDO三大版塊，推動科技創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的核心。

另一方面則是打造四支研發(fā)隊伍，量質(zhì)并重培養(yǎng)科技人才。中國電信高度重視科技人才隊伍建設(shè)，專門成立了科技人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組。引進和培養(yǎng)頂尖的戰(zhàn)略科學(xué)家，領(lǐng)銜國家關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)任務(wù)，著力突破“卡脖子”技術(shù)；建設(shè)一批科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團隊，通過揭榜掛帥承擔(dān)重點研發(fā)項目；培養(yǎng)一大批具有創(chuàng)新能力的卓越工程師，加速創(chuàng)新成果的落地推廣；加速優(yōu)秀青年科技人才成長，形成合理的人才梯隊。

三是強化科研生態(tài)合作。中國電信堅持“自研+合作”雙輪驅(qū)動，致力于構(gòu)建開放合作的創(chuàng)新生態(tài)。一方面，圍繞6G、未來網(wǎng)絡(luò)、安全、量子、AI等領(lǐng)域，與知名大學(xué)、科研院所、國家重點實驗室等開展聯(lián)合研究，努力成為原始創(chuàng)新和核心技術(shù)的需求提出者、創(chuàng)新組織者、技術(shù)供給者和市場應(yīng)用者，掌握技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)發(fā)展主動權(quán)，力爭成為原創(chuàng)技術(shù)策源地。另一方面，積極與產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作，充分發(fā)揮中國電信在市場需求、集成創(chuàng)新和組織平臺等方面的優(yōu)勢，努力成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的引領(lǐng)者和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力提升的支撐者，聚合產(chǎn)業(yè)鏈伙伴，共同培育壯大自主可控的云網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平。

“藍(lán)圖已經(jīng)繪就，奮進正當(dāng)其時。”李正茂表示，中國電信將緊緊抓住數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，堅定實施云改數(shù)轉(zhuǎn)戰(zhàn)略，加強科技創(chuàng)新，擴大開放合作，全力打造服務(wù)型、科技型、安全型企業(yè)，加快實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為我國經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

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