11月25日消息（岳明）今天，中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)廣電”）正式開啟“中國(guó)廣電5G核心網(wǎng)工程核心網(wǎng)及網(wǎng)絡(luò)云資源池設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目”招標(biāo)。
據(jù)悉，此次采購(gòu)內(nèi)容為南北兩大區(qū)、31個(gè)接入省核心網(wǎng)設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)云資源池設(shè)備。最高投標(biāo)限價(jià)為不含稅11.58億元。需要指出的是，本項(xiàng)目不劃分標(biāo)包，中標(biāo)人數(shù)量：1人。
5G戰(zhàn)略推進(jìn)緩慢
2020年6月6號(hào)，中國(guó)廣電獲發(fā)5G商用牌照，業(yè)界對(duì)于這家新晉運(yùn)營(yíng)商充滿了爭(zhēng)論。
過去的一年半時(shí)間內(nèi)，在國(guó)內(nèi)大大小小的論壇上，中國(guó)廣電高管也在反復(fù)宣講其5G策略，但實(shí)際上的動(dòng)作并不多?；旧隙际乔捌跍?zhǔn)備工作，比如700M模擬電視的清頻退網(wǎng)，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定與推廣等，其主要精力還是在推動(dòng)“全國(guó)一網(wǎng)”整合工作。
其與中國(guó)移動(dòng)關(guān)于700M 5G網(wǎng)絡(luò)的合作形式也發(fā)生了變化，從最初的共同投資改為由中移通信先行承擔(dān)《補(bǔ)充協(xié)議》約定范圍內(nèi)700MHz無(wú)線網(wǎng)絡(luò)全部建設(shè)費(fèi)用，并先行享有上述無(wú)線網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)所有權(quán)，雙方均享有700MHz無(wú)線網(wǎng)絡(luò)使用權(quán)。在通信人家園論壇上，很多網(wǎng)友指出，中國(guó)廣電的角色與虛擬運(yùn)營(yíng)商沒有太大的本質(zhì)區(qū)別。
當(dāng)然，中國(guó)廣電肯定不會(huì)安于現(xiàn)狀，獨(dú)立自主的核心網(wǎng)就是其5G戰(zhàn)略的關(guān)鍵一環(huán)。
5GC策略：大區(qū)制+單廠商
5G核心網(wǎng)相比前幾代核心網(wǎng)，不僅是業(yè)務(wù)上的演進(jìn)，技術(shù)層面也進(jìn)行了顛覆性變革，由原來的傳統(tǒng)設(shè)備一舉轉(zhuǎn)變?yōu)榛贜FV/SDN的全新架構(gòu)，并將應(yīng)用關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)向2B市場(chǎng)，使得商業(yè)模式必須同步實(shí)現(xiàn)跨代變革。5G核心網(wǎng)因此可算作是歷代網(wǎng)絡(luò)中商用挑戰(zhàn)最大的一代。
綜合來看，5G核心網(wǎng)建設(shè)主要有四個(gè)考量因素：大區(qū)制或省份制；2B/2C單獨(dú)建設(shè)或共享建設(shè)；云化解耦模式；以及是否多廠家建設(shè)。
以中國(guó)移動(dòng)為例，其采用的大區(qū)制，2B/2C兩張單獨(dú)的5G核心網(wǎng)，云化解耦模式，選擇多廠家部署；中國(guó)電信采用的是基于省份建設(shè)，2B/2C采取共享建網(wǎng)模式，云化解耦，多廠家建設(shè)方式；聯(lián)通采用了大區(qū)部署架構(gòu)，2B獨(dú)立建網(wǎng)策略，云化解耦，選擇多廠家部署。
從中國(guó)廣電的招標(biāo)內(nèi)容來看，與三大主流運(yùn)營(yíng)商在建設(shè)模式上還是存在著不同。中國(guó)廣電采用的是大區(qū)制集中部署，以簡(jiǎn)潔的架構(gòu)一步到位全云化。不同之處在于中國(guó)廣電選擇的是單廠家模式，估計(jì)是出于快速上線、盡快支撐5G規(guī)模商用的考量因素。
至于2B/2C單獨(dú)部署還是共享，在招標(biāo)公告中并沒有提及。但考慮到在2B業(yè)務(wù)發(fā)展不確定性較高的情況下，2B獨(dú)立建網(wǎng)投入較大，一體化共享建網(wǎng)不失為穩(wěn)健的選擇。
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