多西放手Twitter：雙重CEO結(jié)束鐵人經(jīng)歷

推特告別多西時代，多西結(jié)束雙重CEO經(jīng)歷。

“我愛Twitter”。在留下這條推文之后，Twitter聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO兼執(zhí)行董事長杰克·多西今天正式宣布辭去CEO職位，由CTO阿格拉瓦爾(Parag Agrawal)接替他的職位，任命立即生效。多西在辭職聲明中強調(diào)，辭職完全是自己的決定，阿格拉瓦爾的委任得到了董事會的全體同意。Salesforce總裁兼COO泰勒(Bret Tylor)將接替多西，出任Twitter執(zhí)行董事長職位。

多西還表示，自己會在明年5月董事任期期滿之后離開董事會，給新CEO更多的自由空間。他在辭職信中寫道，自己并不認(rèn)為“創(chuàng)始人領(lǐng)導(dǎo)公司”是一個重要優(yōu)勢，反而覺得這是一個嚴(yán)重限制因素。“我認(rèn)為一家公司能夠自主發(fā)展，擺脫創(chuàng)始人的影響和指導(dǎo)，這一點非常重要。”在多西宣布辭職之后，Twitter股價先是飆升10%，然后收盤又下滑了2.75%。上漲下跌都耐人尋味。

這意味著多西將徹底作別Twitter，離開他聯(lián)合創(chuàng)辦的這家社交媒體。不過，即便徹底退出了Twitter運營，多西依然是Twitter的最大個人股東，也是Twitter無可爭議的靈魂人物。新CEO阿格加瓦爾是多西的多年部下和好友，和他擁有相近的公司發(fā)展戰(zhàn)略理念。阿格加瓦爾已經(jīng)在Twitter工作超過十年時間，從普通工程師一路晉升進入核心管理層。值得一提的是，繼谷歌、微軟、Adobe和IBM等科技公司巨頭之后，Twitter也選擇了一位印度裔的CEO。

和諸多巨頭的創(chuàng)始人一樣，多西對Twitter的影響力無人可及。他不僅親手創(chuàng)辦了這家社交媒體，更在過去十年時間里掌控著Twitter的整體運營和戰(zhàn)略方向。Twitter能成為市值360億美元、日活超過2.1億人、最具社會影響力的全球社交媒體巨頭，多西居功至偉。

過去15年時間，多西在Twitter的角色經(jīng)歷了“聯(lián)合創(chuàng)始人-CEO-董事長-執(zhí)行董事長-臨時CEO-CEO”的一系列變化。多西是Twitter四位聯(lián)合創(chuàng)始人之一，也是第一任CEO，但因為盈利模式理念存在明顯差別，兩年后他就被Twitter董事會罷免，由另外一位聯(lián)合創(chuàng)始人威廉姆斯出任CEO職位，多西轉(zhuǎn)而擔(dān)任董事長。2011年Twitter董事會又罷免了威廉姆斯，選擇科斯特洛(Dick Costello)擔(dān)任第三位CEO，多西的角色變?yōu)閳?zhí)行董事長，掌控了更多戰(zhàn)略方向。

2015年6月，科斯特洛因為業(yè)績不佳宣布辭職，多西再次出山擔(dān)任臨時CEO職位，半年之后出任正式CEO，直至此次正式離職。再次擔(dān)任CEO期間，多西成功領(lǐng)導(dǎo)Twitter穩(wěn)定了公司士氣，擺脫了增長困境，在活躍用戶和商業(yè)運營方面都取得了明顯增長，確立了社交媒體第一平臺的地位。(雖然Facebook市值業(yè)績都更高，但Twitter的社會影響力無可爭議。)

過去幾年時間，社交媒體成為了美國政治兩派激烈爭斗的輿論戰(zhàn)場。Facebook、Twitter和谷歌等互聯(lián)網(wǎng)巨頭不可避免被卷入其中。但相比扎克伯格的Facebook，多西領(lǐng)導(dǎo)的Twitter承受的壓力和引發(fā)的爭議要小得多。去年Twitter頂住了前總統(tǒng)川普的壓力，不斷給總統(tǒng)的爭議推文采取打標(biāo)簽和折疊(并不是自己可見)等方式進行應(yīng)對。在今年1月6日川普支持者沖擊國會山事件發(fā)生之后，Twitter更是永久封殺了這位即將離職的總統(tǒng)，沒有留下任何余地。

2008年被Twitter短暫掛空的期間，多西還聯(lián)合他人在2009年創(chuàng)辦了移動支付創(chuàng)業(yè)公司Square，之后一直擔(dān)任著CEO職位。與Twitter的狀況不同，多西牢牢掌控著Square的決定權(quán)。2015年Square也在納斯達克交易所上市，目前市值接近1000億美元。

過去十年時間，多西同時要兼顧Twitter和Square兩家公司，過去五年時間，他更是擔(dān)任兩家上市公司的CEO職位。盡管兩家公司的業(yè)績增長和股價表現(xiàn)都不錯，但多西依然承受著來自機構(gòu)投資者乃至公司內(nèi)部的諸多非議和批評。此次多西辭去Twitter所有職位(董事職位到明年5月)，意味著他將把全部精力放在Square上。

多西此次辭職，或許并不是完全出于本意。早在去年年初，美國對沖基金大鱷Elliott就施壓多西，認(rèn)為他并沒有專注于Twitter的領(lǐng)導(dǎo)工作，把太多的精力放在了Square上。Elliott聯(lián)合另外一家機構(gòu)股東Silver Lake，要求多西辭去Twitter CEO職位。多西當(dāng)時并沒有辭職，但和兩個機構(gòu)股東達成了和解，提供了兩個董事會席位，并承諾回購20億美元公司股票。

但這只是暫時緩解了多西承受的壓力。過去半年時間，美國科技類股強勢走高，但Twitter股價卻下滑了三分之一，這讓多西再次面臨著來自華爾街的施壓。顯然，這一次多西決定放手，和目前Twitter低迷的股價有著重要關(guān)系。而且，多西目前更感興趣的是加密貨幣。在今年6月的比特幣大會上，多西公開表示如果他不是在Twitter工作，就會投入到加密貨幣的領(lǐng)域。

移動支付的估值明顯高于社交媒體，多西目前個人身價超過百億美元，大部分是來自于所持Square 13%的股權(quán)。相比之下，他僅僅持有Twitter 2%的股權(quán)。2016年再次擔(dān)任Twitter CEO職位時，為了表示自己對平臺和員工的重視，多西主動放棄了當(dāng)時價值1億美元的Twitter股權(quán)，將其注入員工股票池。

無法兼顧公司是多西面臨批評的最大原因。在過去五年的時間里，多西同時擔(dān)任兩家上市科技公司的CEO職位，掌管著兩家市值數(shù)百億美元的公司。這在美國企業(yè)界是屈指可數(shù)的，或許只有喬布斯和馬斯克等傳奇商界領(lǐng)袖有著相同的體驗。當(dāng)然，這兩位傳奇人物都成功了。

1986年到2006年，喬布斯同時擔(dān)任NeXT(隨后是蘋果)和皮克斯的CEO職位。1985年喬布斯以500萬美元的價格買下了盧卡斯影業(yè)的電腦工作室，這是皮克斯的前身。后來蘋果收購NeXT，喬布斯回歸蘋果力挽狂瀾，又繼續(xù)兼任CEO職位，直到2006年迪士尼收購皮克斯，他才結(jié)束這段雙重CEO的工作經(jīng)歷。NeXT總部在硅谷南灣，而皮克斯總部在舊金山東灣，之間有一個半小時的車程。喬布斯又是事無巨細(xì)掌控欲極強的CEO類型。

在《喬布斯傳》中，喬布斯對傳記作者伊薩克森坦言，這是他人生最精疲力盡的一段時期，從早到晚幾乎都在上緊發(fā)條的工作，不斷參加各種會議，掌控每個產(chǎn)品和項目的進程。或許正是這段時期的高強度兩頭工作損害了喬布斯的健康。2004年，年僅48歲的喬布斯被查出患有胰腺癌，很不幸他又因為個人原因耽誤了治療，最終年僅56歲就告別了人世。

當(dāng)然，1997年回歸蘋果之后，喬布斯的大部分精力都放在了蘋果上。他對皮克斯的關(guān)注程度減少了很多，這在某種程度上也讓皮克斯管理層和員工松了一口氣。畢竟不同于蘋果這樣的科技開發(fā)公司，皮克斯是一家創(chuàng)意內(nèi)容創(chuàng)作公司，喬布斯的適當(dāng)放手或許也是一件好事。而喬布斯之所以同意將皮克斯出售給迪士尼，自己患病之后精力不足也是主要的原因。

據(jù)迪士尼前CEO艾格(Robert Iger)的自傳記載，當(dāng)他試圖向喬布斯了解出售皮克斯意向的時候，意外發(fā)現(xiàn)喬布斯也很樂意以合理價格放手皮克斯。最終迪士尼在2006年以76億美元收購皮克斯，持有皮克斯超過半數(shù)股權(quán)的喬布斯一舉成為持股迪士尼7%的最大股東?，F(xiàn)在喬布斯遺孀的個人資產(chǎn)中，最具價值的部分依然是迪士尼股權(quán)。

另一位雙重CEO鐵人則是馬斯克，他現(xiàn)在都兼任著特斯拉和Space X的CEO職位。不過，Space X并不是上市公司。特斯拉總部在硅谷(今年搬到德州)，而Space X的總部在洛杉磯，馬斯克自己的家也安在了洛杉磯富人區(qū)BelAir。因此，在他去年年底搬到德州之前，馬斯克每周都乘坐私人飛機在洛杉磯和硅谷之間通勤。在特斯拉Model 3產(chǎn)能困難導(dǎo)致無法交付的那段時間，馬斯克更是直接睡在了特斯拉Fremont的工廠辦公室。馬斯克真是時間管理大師，即便是這么高強度運轉(zhuǎn)，他還有精力和德普的前妻頻繁夜會。

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