引入智能建筑科技之前,先看看這5個問題!

引入智能技術(shù)之前,先看看這5個問題!

By Matt White

當(dāng)建筑業(yè)主和開發(fā)商為他們的建筑組合增加智能時,他們應(yīng)該期望的不僅僅是升級系統(tǒng)。

將現(xiàn)有建筑改造成智能建筑需要的不僅僅是簡單的系統(tǒng)升級。其需要大量的規(guī)劃和設(shè)計。從我20多年的設(shè)計、編程、集成和支持建筑技術(shù)的工作經(jīng)驗來看,發(fā)現(xiàn)想要為其項目添加智能的利益相關(guān)者應(yīng)該提出以下5個問題。1、為什么建筑需要整合新技術(shù)?總是從為什么開始。當(dāng)我們問“為什么想要集成這些系統(tǒng)”時,許多客戶都感到措手不及。用例之所以重要,是因為為了集成而集成是一種浪費時間的行為,并且可能不會產(chǎn)生任何有價值的東西。需要簡潔和一致的建筑運營數(shù)據(jù)的一個原因是ESG(環(huán)境、社會和治理)報告,為此業(yè)主需要向租戶、保險公司、投資者、監(jiān)管機構(gòu)和認(rèn)證機構(gòu)展示一個安全、健康和合規(guī)的建筑環(huán)境。另一個潛在的用例是項目組合管理。建筑業(yè)主和設(shè)施管理員可能希望簡化跨多個地理位置和建筑類型的操作,以確保主動管理和實時數(shù)據(jù)利用。所有者還應(yīng)該知道為什么特定的系統(tǒng)應(yīng)該連接,以及跨系統(tǒng)共享數(shù)據(jù)的價值。為了集成而集成是浪費時間。2、集成智能技術(shù)是建筑整體整體改造的一部分,還是改造的唯一范圍?項目范圍將影響業(yè)主與機電、建筑或設(shè)施管理團隊成員的互動,以及圍繞項目資金進行討論的方式?,F(xiàn)有的服務(wù)提供者是否參與并合作?多個供應(yīng)商可能根據(jù)合同對現(xiàn)有的建筑管理系統(tǒng)、儀表和照明進行監(jiān)控、維護和升級。如果沒有,主系統(tǒng)集成商可以幫助評估本地服務(wù)提供商,并確保其的服務(wù)與集成策略保持一致。3、建筑需要改變什么?集成智能技術(shù)將對建筑產(chǎn)生怎樣的影響?要回答這些問題,就需要了解目前有哪些系統(tǒng),以及這些系統(tǒng)哪些正在運行或沒有運行?;貞?yīng)可能會提到限制建筑潛力的設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)以及與供應(yīng)商和承包商的關(guān)系;或需要修改或改進的內(nèi)部流程。由于圍繞集成工作的對話,通常始于所有者對利用系統(tǒng)和設(shè)備數(shù)據(jù)進行更改感興趣時,因此可能會出現(xiàn)更多問題:

?集成系統(tǒng)將如何影響供應(yīng)商服務(wù)合同??在操作和維護方面有哪些提高效率的機會??數(shù)據(jù)如何為房地產(chǎn)團隊、租戶和其他利益相關(guān)者提供價值?4、如何衡量項目的成功?智能建筑本質(zhì)上是一個有生命的、會呼吸的、不斷發(fā)展的實體。隨著建筑內(nèi)的人和物發(fā)生變化時,集成在設(shè)施內(nèi)的系統(tǒng)和設(shè)備也會發(fā)生變化。因此,最初的計劃可能會改變。利益相關(guān)者應(yīng)不斷地回顧并問:“我們是否仍然像最初安裝時那樣從技術(shù)中獲得預(yù)期的價值?”如果沒有,那么建筑業(yè)主和集成團隊需要合作,并決定應(yīng)該改變或調(diào)整什么。有時,新的標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)管問題或ESG要求會改變智能系統(tǒng)的運營策略。建筑環(huán)境也會發(fā)生變化。建筑運營商必須評估其是否有能力適應(yīng)新的變化或作出相應(yīng)的調(diào)整。將具體目標(biāo)與來自集成系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和分析報告進行比較,將為這些討論提供信息。5、總體投資組合策略是什么?所有者的投資組合策略對應(yīng)集成哪些系統(tǒng),以及如何集成它們的決策有著巨大的影響。其與利益相關(guān)者保持一致,并在項目執(zhí)行之前定義了價值和投資回報(ROI)。大型房地產(chǎn)組合可以包括不同類型和用途的建筑,業(yè)主可能對每個建筑都有不同的目標(biāo)和意圖。了解每棟建筑的價值將有助于確定哪些物業(yè)成為集成的智能建筑組合的一部分。智能建筑顧問和主系統(tǒng)集成商可以幫助業(yè)主確定需要從每座建筑獲得哪些數(shù)據(jù)來滿足組合用例。這將告知哪些系統(tǒng)將被集成。調(diào)查每個系統(tǒng)的當(dāng)前狀態(tài)將有助于驅(qū)動項目的選擇,從而為投資組合戰(zhàn)略帶來真正的價值。提出以上5個問題,有助于業(yè)主計劃和準(zhǔn)備將智能建筑技術(shù)與意圖和明確的期望相結(jié)合。結(jié)果將是明確的、交付的價值和可定義的投資回報率。Matt White總部位于康涅狄格州米爾福德,是建筑物聯(lián)網(wǎng)(BuildingsIOT)建筑解決方案副總裁和主系統(tǒng)集成商,幫助建筑業(yè)主和管理者在智能建筑實施的任何階段設(shè)定和實現(xiàn)目標(biāo)。

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2022-05-07
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