傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)據(jù)中心會過時嗎？

Gartner 預(yù)測，到 2025 年，85% 的企業(yè)將關(guān)閉其傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心。但這并不意味著數(shù)據(jù)中心的終結(jié)——只是一段快速發(fā)展的時期。

隨著決策者面臨預(yù)算削減等挑戰(zhàn)，從數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)向As-a-service（即服務(wù)）和云等選項的機會變得越來越有吸引力。幾十年來，云計算一直是數(shù)據(jù)中心考慮的一個重要因素——最初只是一個微光，現(xiàn)在已經(jīng)成為中心舞臺。人們對它成為IT領(lǐng)域的核心參與者的反應(yīng)也各不相同，有的全心全意地擁抱，有的更加謹慎地實施，還有的則很少完全拒絕。

但是，推動這些回應(yīng)的擔憂幾乎沒有改變，即使事實在不斷變化比如在使用云計算時，對基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)據(jù)的控制沒有那么多。

但是，以經(jīng)驗為指導(dǎo)，很少有組織采取全有或全無的方法來縮小其數(shù)據(jù)中心或采用即服務(wù)和云模型。甚至有跡象表明許多組織對數(shù)據(jù)中心進行了一些再投資。

維護本地數(shù)據(jù)中心的挑戰(zhàn)推動變革

Thermo Fisher Scientific混合云架構(gòu)和基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)戰(zhàn)略總監(jiān)Ed Featherston 表示，他認為任何關(guān)于數(shù)據(jù)中心大范圍遷移的想法“都有些幼稚，沒有反映現(xiàn)實”。

然而，他同意企業(yè)建設(shè)、擁有和維護自己的數(shù)據(jù)中心的時代正在結(jié)束。簡而言之，這是因為運營和維護這些數(shù)據(jù)中心所需的時間和資源不是核心業(yè)務(wù)活動。Featherston認為，運營數(shù)據(jù)中心的挑戰(zhàn)，尤其是在尋找人才方面，只會變得更加艱巨。

而且，調(diào)研數(shù)字也支持這種轉(zhuǎn)變。IDC數(shù)據(jù)中心和支持服務(wù)項目副總裁Rob Brothers表示，IDC的研究預(yù)測，未來企業(yè)擁有和運營的數(shù)據(jù)中心空間將小幅減少，但到2026年，全球企業(yè)數(shù)據(jù)中心容量以平方英尺計算的年復(fù)合增長率將達到5.9%。他說，雖然傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心不會過時，但大型數(shù)據(jù)中心的規(guī)模在未來可能會下降。

組織可能會在內(nèi)部保留一些服務(wù)，放棄其他服務(wù)

TechTarget旗下企業(yè)戰(zhàn)略集團(Enterprise Strategy Group)云、基礎(chǔ)設(shè)施和DevOps業(yè)務(wù)總監(jiān)斯科特·辛克萊(Scott Sinclair)表示，該公司在2022年初對分布式云進行了研究。該研究詢問參與者五年前他們有多少數(shù)據(jù)中心，現(xiàn)在有多少，以及五年后他們希望有多少數(shù)據(jù)中心。受訪者中沒有明確的模式，除了對未來持樂觀態(tài)度的平均人數(shù)有所增加，只有1%到2%的人預(yù)計根本沒有數(shù)據(jù)中心。

但是，同樣，這并不意味著不會有變化。Sinclair表示，內(nèi)部投資最多的公司最急于實現(xiàn)現(xiàn)代化。這通常意味著他們正試圖放棄其中一些應(yīng)用，因此人們越來越關(guān)注可以幫助組織集成、自動化、整合并保持靈活性的技術(shù)。

“我們詢問了應(yīng)用的計劃，絕大多數(shù)人表示他們正在將更多應(yīng)用遷移到云端，”Sinclair說。“水漲船高。對數(shù)據(jù)和應(yīng)用的需求增長如此之快；通常在云中增長，并且在數(shù)據(jù)中心的增長也許沒那么多。……但是，在如今，錢呀需要對其內(nèi)部設(shè)施進行現(xiàn)代化改造。”

Sinclair指出，這意味著Azure Stack或AWS Outposts等提供云和內(nèi)部部署集成承諾的產(chǎn)品會獲得大量關(guān)注，即使這些產(chǎn)品的支出還沒有到位。

相互競爭的IT優(yōu)先事項推動了對自動化系統(tǒng)的發(fā)展

當IT人員非常忙碌時，他們希望找到減輕工作的方法，這有助于as-a-service“即服務(wù)”方法獲得更多關(guān)注。

在人的方面，需要在組織內(nèi)滿足如此多的需求，這意味著維持消費元素的舊模式已經(jīng)不復(fù)存在。人們認為這是他們的工作——例如，成為預(yù)測基礎(chǔ)設(shè)施需求的專家。但是，現(xiàn)在，隨著自動化程度的提高，IT部門希望將重點放在其他領(lǐng)域。

“幾個月前，我和一位用戶聊過；他表示as-a-service如何改善了員工的工作體驗?！薄艾F(xiàn)在，他們可以在有趣的事情上做更多的工作?！?/p>

組織在對其本地基礎(chǔ)設(shè)施進行現(xiàn)代化改造或放棄某些應(yīng)用時所面臨的部分挑戰(zhàn)經(jīng)常圍繞著對其當前本地設(shè)施缺乏真正的成本可見性。就Featherston而言，他不認為云是唯一的，甚至是主要的選擇。

他表示:“企業(yè)正在向托管設(shè)施和托管服務(wù)邁出重大步伐，并將重點放在這方面?！彼赋觯谀抢?，就像在云世界一樣，組織開始在房地產(chǎn)、電力、冷卻和人員配備方面獲得規(guī)模經(jīng)濟。

Featherston表示:“當考慮(托管)和托管服務(wù)的價格時，最初的定價可能令人生畏?！薄暗切┭芯窟^它的人最終會發(fā)現(xiàn)，這是一個更容易管理的范式?！?/p>

盡早并經(jīng)常計劃以使數(shù)據(jù)中心適應(yīng)新的需求

Forrester Research的高級分析師Tracy Woo表示，為未來的任何變化做準備的最重要方法是確保雇用具有合適技能的人。例如，走向云端的組織將需要找到能夠支持這一點的人才。隨著IT角色的壓縮，許多人將需要知道如何編碼、將基礎(chǔ)設(shè)施作為代碼處理以及使用自動化和編排工具。

“這不再是關(guān)于配置和提供服務(wù)，”Woo 說?！捌渲写蟛糠质峭ㄟ^自我配置完成的，但更多的是關(guān)于集成和支持活動。”

同樣，過去有更多功能孤島，例如測試?，F(xiàn)在，IT更多是關(guān)于平臺團隊和集成團隊。Woo表示，這與傳統(tǒng)的“開發(fā)并將其扔出墻外”模式不同。

正因為如此，傳統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施管理服務(wù)團隊需要知道如何進行持續(xù)交付和監(jiān)控。使用可觀察性，他們需要弄清楚如何在整個環(huán)境中獲得可見性以及如何使用多云管理工具。

IT 分析師和咨詢公司StorageIO的創(chuàng)始人Greg Schulz敦促從業(yè)者廣泛思考他們現(xiàn)有的數(shù)據(jù)中心及其潛在價值。相對于可靠且負擔得起的電力和帶寬，一些數(shù)據(jù)中心的位置特別好。

“你可以縮小你的IT運營規(guī)模，但也許你可以將該設(shè)施用于企業(yè)內(nèi)的其他事情，”Schulz 說。“該設(shè)施可能具有很高的價值，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)新目標?！?/p>

本文作者：Alan R. Earls

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