“2+6+2”：新形勢下國有企業(yè)落實擴大內(nèi)需戰(zhàn)略“施工圖”

3月14日消息（九九）今天下午，中國移動攜手多家央企發(fā)布《國有企業(yè)落實擴大內(nèi)需戰(zhàn)略的路徑研究》報告。報告結(jié)合擴大內(nèi)需政策方針和國有企業(yè)定位，首次體系化描繪了新形勢下國有企業(yè)落實擴大內(nèi)需戰(zhàn)略的“2+6+2”的“施工圖”。

“施工圖”要求國有企業(yè)應(yīng)發(fā)揮“內(nèi)需主動力”和“產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)力”兩大牽引力，以科技創(chuàng)新為發(fā)展動能，通過六大路徑形成合力作用，實現(xiàn)構(gòu)建消費與投資的良性循環(huán)體系與產(chǎn)業(yè)鏈供需動態(tài)平衡體系的兩大目標。

兩大牽引力

國有企業(yè)聚焦主責(zé)主業(yè)，圍繞投資與消費雙輪驅(qū)動，發(fā)揮內(nèi)需主動力。

報告指出，消費與投資實現(xiàn)量的合理增長和質(zhì)的有效提升是應(yīng)對“四重壓力”、促進自身發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的必然要求。以“量”的積累穩(wěn)住內(nèi)需增長的基本盤，以“質(zhì)”的突破開辟發(fā)展新空間、塑造發(fā)展新優(yōu)勢。國有企業(yè)以消費擴容提質(zhì)和投資增量提效為主線，在創(chuàng)造需求、滿足需求和擴大需求中實現(xiàn)消費與投資的良性互動，促進需求的迭代升級。

國有企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同和跨產(chǎn)業(yè)融合，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)力。

國企特別是央企具備較強的自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)影響帶動能力，需要做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的引領(lǐng)者和產(chǎn)業(yè)協(xié)同合作的組織者。在促進產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同發(fā)展中發(fā)揮輻射帶動作用，促進上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拉動生產(chǎn)型消費，并在行業(yè)發(fā)展過程中增強就業(yè)吸納能力，提升生活型消費能力。在促進跨產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中，加強從生產(chǎn)到消費等各環(huán)節(jié)的有效對接，優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，推動供給創(chuàng)新，引領(lǐng)和創(chuàng)造新需求，促進供需精準匹配。

六大路徑

基于內(nèi)需主動力和產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)力，報告總結(jié)提煉中國移動、中國商飛等7家央企落實擴大內(nèi)需戰(zhàn)略路徑及案例成效。

其中，發(fā)揮內(nèi)需主動力的四大路徑以消費擴容提質(zhì)和投資增量提效為核心。在消費上，通過拓展消費空間、擴大消費規(guī)模，催生消費新業(yè)態(tài)，提升消費品質(zhì)；在投資上，通過聚焦前沿領(lǐng)域和核心業(yè)務(wù)增加投資體量、盤活存量，智能升級提高投資效能。

發(fā)揮產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)力的兩大路徑以推動上下游協(xié)同合作和跨產(chǎn)業(yè)聯(lián)動為核心，通過發(fā)揮“鏈長”責(zé)任推動產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)需增長和產(chǎn)業(yè)間融合發(fā)展，實現(xiàn)內(nèi)需倍增。

以中國移動為例，在投資方面，中國移動持續(xù)建強算網(wǎng)，2023年投資算力網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域452億元，同比增長34.9%。與此同時，中國移動提出“算力并網(wǎng)”，接入超1.9EFLOPS社會算力，形成全球數(shù)百個POP點的通用端粒，提高算力效率。

兩大目標

基于國有企業(yè)落實擴大內(nèi)需戰(zhàn)略的框架與路徑，以科技創(chuàng)新為動能，發(fā)揮“消費引領(lǐng)投資，投資促進消費”的合力作用以及“產(chǎn)業(yè)上下游協(xié)同與跨產(chǎn)業(yè)聯(lián)動”的合力作用，實現(xiàn)構(gòu)建消費與投資的良性循環(huán)體系與產(chǎn)業(yè)鏈供需的動態(tài)平衡體系兩大目標。

報告指出，新形式下，國有企業(yè)落實擴大內(nèi)需戰(zhàn)略尚存諸多挑戰(zhàn)，捕捉新機遇、創(chuàng)造新空間的快速響應(yīng)能力有待提升；更好地發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，推廣新產(chǎn)品新服務(wù)的能力有待提升；產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在堵點，產(chǎn)業(yè)體系穩(wěn)定性有待提升。

國有企業(yè)應(yīng)牢牢把握新時代、新征程賦予的使命責(zé)任，著力補短板、強弱項、固底板、揚優(yōu)勢，圍繞“施工圖”，在擴大內(nèi)需中出真招實招，釋放更大內(nèi)需增長力。

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