記甘肅移動“絲綢之路大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園”機(jī)電項目團(tuán)隊

面對重重困難，“1+3”團(tuán)隊“同仇敵愾”，逐一破解。

“1+3”=“7”不成立？

10月25日，時任甘肅省委常委、蘭州市委書記虞海燕，甘肅省副省長黃強(qiáng)，中國移動副總裁董昕共同為甘肅移動“絲綢之路大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園”揭牌，同期還舉行了首批入駐單位簽約儀式。

至此，由李東明、李明、張驍、陳熹組成的“1+3”團(tuán)隊創(chuàng)造了7個月時間完成大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園機(jī)電項目建設(shè)的“甘肅移動速度”。

甘肅移動速度

甘肅移動“絲綢之路大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園”擁有6個第一：甘青寧三省區(qū)通信行業(yè)第一個建成投產(chǎn)的數(shù)據(jù)中心、甘肅省內(nèi)第一個全水冷空調(diào)系統(tǒng)數(shù)據(jù)中心、省內(nèi)第一組10kV高壓柴油發(fā)電機(jī)組、省內(nèi)第一套336V高壓直流電源、省內(nèi)第一套專用數(shù)據(jù)中心管理云計算平臺、省內(nèi)第一個使用水冷列間空調(diào)、熱管背板空調(diào)、封閉冷通道等末端技術(shù)的通信節(jié)點(diǎn)。

“從3月入場，到10月竣工并投入使用，這在全國來講是第一個。”項目管理組長李東明說話時相當(dāng)自豪。據(jù)了解，同等規(guī)模的機(jī)電項目建設(shè)周期一般要12個月，“1+3”團(tuán)隊節(jié)約了至少5個月時間。

7個月完成的項目，不僅要快，更要好。“我們就是要做到‘多快好省’。”騰訊IDC平臺部相關(guān)負(fù)責(zé)人給予產(chǎn)業(yè)園很高評價：“入駐后，可以讓甘肅省用戶在觀看騰訊視頻、登錄QQ以及使用微信時網(wǎng)速更快，給用戶帶來更高的體驗度。”據(jù)了解，騰訊、樂視、蘭州新區(qū)等十余家已經(jīng)入駐的單位給予產(chǎn)業(yè)園的評分都很高。

“提前進(jìn)場”是“1+3”團(tuán)隊做到“多快好省”的重要因素之一，“3月入場的時候，土建還沒有完工，沒有圍墻、沒有路、沒有門窗……”“1+3”進(jìn)場時，主體工程剛封頂，周邊工程還沒啟動，工作條件很差，但是與土建同步施工，能夠第一時間發(fā)現(xiàn)問題，避免返工和浪費(fèi)時間。確實，產(chǎn)業(yè)園的機(jī)電項目，基本沒有返工。“沒有辦公室，就在工地上走著辦公，在‘大辦公室’每天走10公里。”李東明一雙運(yùn)動鞋的鞋底就這樣被磨平了4公分。

綜合支吊架系統(tǒng)的使用節(jié)約了3、4個月的工期，“以綜合支吊架為火車頭，牽引主體內(nèi)土建（消防、強(qiáng)弱電、暖通）、通信工藝（橋架、槽道）、管路施工，各機(jī)房工藝系統(tǒng)（橋架、槽道、機(jī)柜、空調(diào)、管路）一次到位，同步施工。”支吊架和管路組長陳熹評價他們的“第一次嘗試和摸索”：“帶來的不僅僅是美觀、方便，還有可推廣的高效。”

“我們連夜找工人施工”“就在制冷站住下了”“因為是摸索，就自己盯緊點(diǎn)”……創(chuàng)造“甘肅移動速度”不得不說的，還有“1+3”的韌勁和干勁。以制冷站建設(shè)為例，沒有專業(yè)人員、沒有經(jīng)驗借鑒、工期緊、要求高，但是他們拿下來了。“注水、打壓、沖洗的時候，因為部分設(shè)備已經(jīng)啟用了，不能有一點(diǎn)差錯。”“1+3”決定“以我為主”，聯(lián)合廠家成立4個小組，一人帶一個組，扎在制冷站，用10天時間完成了制冷站啟用，“比交給廠家節(jié)約了至少20天，關(guān)鍵是一點(diǎn)差錯都沒出”。

“1+3”的“小花招”

巧防盜。“周邊幾個項目都出現(xiàn)了被盜的情況。”當(dāng)時的產(chǎn)業(yè)園還沒修圍墻，如何防盜，“1+3”想了不少辦法，比如將光纜放在攝像頭下面，旁邊停一輛車，開著車門，人就睡在車?yán)铮?ldquo;3天時間，起到了很好的震懾作用”。“藏”物料也是他們常用的手段，李東明開玩笑說，他們練就了“好藏手”，每到一個地方，習(xí)慣性地看哪里適合藏東西，適合藏什么。“還有個殺手锏就是鏈條鎖。”“1+3”們每天在施工退場后都要背著鏈條鎖“巡查”一下所有工程，鎖上自己的鏈條鎖。直到項目竣工，產(chǎn)業(yè)園只丟了不到40米的光纜，“發(fā)生在剛開始的時候，當(dāng)時沒經(jīng)驗啊”。

擅協(xié)調(diào)。“與土建的關(guān)系一定要搞好。因為提前進(jìn)場，需要與土建溝通協(xié)調(diào)的事情很多，得盡一切可能配合土建工作。”“1+3”還針對合作方、施工方，利用有限的條件搭了個“工地灶”，每當(dāng)有項目完工或者工作結(jié)束，我們就請相關(guān)單位人員來家里吃飯，我們自己做，對于經(jīng)常在外面買著吃的合作方而言，很是貼心。

提效率。在李東明的“花言巧語”下，監(jiān)理們租住了“1+3”宿舍的樓上，“在項目工地時在一起，下班回來他們也時不時就上來了，我覺得我的工作時間就是一整天。”中郵通監(jiān)理的田永發(fā)嘴上抱怨著，但是臉上卻滿是笑容，“我就知道他是忽悠我們住這兒的，這樣節(jié)約了大把的時間和溝通成本。”“1+3”還通過勞動競賽推動各組之間良性競爭，提升效能，“我們組拿了第一，為了體現(xiàn)儀式感，我們用廢棄的保溫板做了獎杯。”機(jī)房組組長李明說拿到的200元獎金請大家“改善生活”，“結(jié)果吃了300元的盒飯。”“在這里，手機(jī)內(nèi)存一定要大。”據(jù)李東明介紹，項目組人人都養(yǎng)成了“進(jìn)度&問題”發(fā)照片的習(xí)慣，“信息快速暢通很重要，有圖才有真相”。

革命樂觀主義精神

蘭州新區(qū)距離蘭州城關(guān)區(qū)77.5公里，車程超過一個小時，說到新區(qū)，“交通不便、配套不全”是較常出現(xiàn)的詞語。“我們覺得挺好的，現(xiàn)在城里堵車，從新區(qū)走跟城里堵車時間差不多，這是我們的藍(lán)海。”

李東明講了一次他在新區(qū)就診的經(jīng)歷，說不用排隊掛號，醫(yī)生還特別熱情，檢查得特別仔細(xì)，“感覺大夫特負(fù)責(zé)”。在“1+3”看來，新區(qū)“待習(xí)慣了，真心覺得不錯”。

一間大辦公室，一張桌子，幾把椅子，一個大白板，是“1+3”的辦公室，“這多好啊，剛來的時候，哪有什么辦公室啊，連個喝水的地方都沒有”。據(jù)李東明介紹，后來他們開辟了油機(jī)房一角用來辦公，桌子是用施工隊不要的板子，凳子就是線轱轆，“剛開始的時候濕度100%，溫度不到6攝氏度，我們站在門口還辦了一陣兒公。”

“讓我難忘的是3月24日的那場雪。”電源組組長張驍說，那是入場的第一天，趕上油機(jī)入場和新區(qū)的雨夾雪，“本來就是晴天一身土，雨天一身泥，那天真的是淋了個舒爽。”租住的宿舍在一個叫“舟曲新苑”的新建小區(qū)，毛坯房，暖氣不熱，不能洗澡，“沒啥啊，自己穿暖和點(diǎn)，人多也挺熱鬧的。天氣好了，騎自行車或者走路上下班，還能鍛煉身體，比你們坐辦公室的強(qiáng)多了。”李東明說，他今年的體檢結(jié)果“特別理想”。

“新區(qū)真的是藍(lán)海啊，能夠解決面積和能源的制約問題，生活成本不高，離機(jī)場近，要是進(jìn)設(shè)備、配件什么的，節(jié)約運(yùn)輸和時間成本。新區(qū)還在發(fā)展，我們已經(jīng)占得先發(fā)優(yōu)勢。”李東明說：“我跟媳婦說了，我們可以把家安在新區(qū)。”

“現(xiàn)在一周至少有兩撥來參觀考察的。”現(xiàn)在的甘肅移動“絲綢之路大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園”已經(jīng)成為甘肅移動大數(shù)據(jù)服務(wù)的名片，“也是新區(qū)的名片，等二期建好后，肯定也是蘭州的名片、甘肅的名片”。

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