陳志剛/文
當(dāng)他們只談了如何滿足他們想象的需求,卻把商業(yè)模式束之高閣時,他們實際上并不知道自己在說什么!
整個電信行業(yè)或許正在陷于嚴(yán)重的自我迷失之中,依靠想象的需求來驅(qū)動技術(shù)進(jìn)步,以及認(rèn)為船到橋頭自然直的幻想以為商業(yè)模式會與4G有顛覆性的不同。
這是在剛剛結(jié)束的一年一度的巴塞羅那通信展上(MWC),標(biāo)準(zhǔn)化組織、設(shè)備商、運營商、協(xié)會等整個電信行業(yè)傳遞出來的氣味。
其實講故事的套路并沒有不同,只不過是講故事的理由發(fā)生了一點變化,比如視頻將成為運營商萬億市場的故事,其實在3G時代整個行業(yè)已經(jīng)開始翹首以盼視頻即將成為主流的業(yè)務(wù),很可惜的是在4G開始的時候又把視頻的故事重復(fù)了一遍,只不過那時候并沒有想到到底是直播還是短視頻會成為殺手應(yīng)用,更為惋惜的是在5G開始的前夜,視頻的故事又又又一次被拿出來講故事。
這一次的理由是虛擬現(xiàn)實們(AR或者VR)、互聯(lián)網(wǎng)娛樂視頻或者行業(yè)視頻。已經(jīng)走在運營商導(dǎo)師路上的華為們說這可能是一個萬億級別的市場,如果果真如此,那真是電信行業(yè)的一大幸事,因為如此規(guī)模的市場將是目前中國三大運營商的營收的總和的體量。
這背后的邏輯是5G應(yīng)該盡早上,標(biāo)準(zhǔn)化組織很著急,所以有可能在2019年全部5G的標(biāo)準(zhǔn)會達(dá)成一致,因為設(shè)備商們已經(jīng)實在等不及,都已經(jīng)紛紛推出預(yù)商用系統(tǒng),運營商們也頗為迫不及待,有呼吁盡快統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的,也有在北美不管標(biāo)準(zhǔn)是否確定了也要先上馬的,有話語權(quán)的也大都宣布了試商用、預(yù)商用、商用的路線圖。
按照GSMA在MWC上發(fā)布的5G產(chǎn)業(yè)展望,未來整個5G產(chǎn)業(yè)有五大目標(biāo):讓所有人可獲得無限連接;提供最經(jīng)濟(jì)實惠的創(chuàng)新型未來網(wǎng)絡(luò);加快產(chǎn)業(yè)垂直領(lǐng)域數(shù)字轉(zhuǎn)型;改變移動寬帶體驗;推動大規(guī)模物聯(lián)網(wǎng)(IoT)和關(guān)鍵通信服務(wù)的新用例增長
是的,他沒有談到商業(yè)模式,其實不只是GSMA,設(shè)備商們也很少談到商業(yè)模式,他們能告訴運營商的核心其實只有兩句話:未來會有更多的設(shè)備、服務(wù)、程序、連上你的網(wǎng)絡(luò);你現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)需要升級到5G。
而在方法論上,GSMA的報告也不過是提及了在垂直行業(yè)構(gòu)建一些平臺進(jìn)行深耕。中興、華為、愛立信、英特爾等設(shè)備商們也只能提出視頻、虛擬現(xiàn)實、物聯(lián)網(wǎng)這些概念和可能的需求方向。
至于怎么賺錢,其實并沒有人知道,只不過每個人都假裝知道,或者說認(rèn)為到時候自然會找到,畢竟在商業(yè)模式預(yù)測上,以及在新的商業(yè)模式實踐和創(chuàng)新上,并不是電信行業(yè)的擅長之物,否則互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也就不會存在,更不會有美國的谷歌、Facebook、Twitter,也不會有中國的阿里、百度、騰訊,以及滴滴、甚至摩拜共享單車。
承認(rèn)后知后覺其實并不是什么丟臉的事情,因為在歷史上,整個電信行業(yè)就是以技術(shù)進(jìn)步驅(qū)動別的行業(yè)變革的。
他們都在高談闊論客戶、需求,但是從來不提商業(yè)游戲的規(guī)則是不是已經(jīng)或者能夠發(fā)生變化,所以你的未來增長只能存在于想象之中
在致力于擺脫管道商角色的掙扎路上,整個電信行業(yè)真是操碎了心,也在實踐中吃足了苦頭,在這次MWC上,新的故事主角是IOT,既物聯(lián)網(wǎng)2.0——這是我的說法,在電信行業(yè)從標(biāo)準(zhǔn)層面正式對低功耗廣域網(wǎng)發(fā)起沖鋒之前的物聯(lián)網(wǎng)是物聯(lián)網(wǎng)1.0,那個時候,電信行業(yè)是謙虛的小兄弟,處于物聯(lián)網(wǎng)主導(dǎo)地位的是傳感器、傳感網(wǎng)絡(luò)、RFID們,也是自甘于做管道的學(xué)習(xí)者。
而今,隨著整個電信行業(yè)把物聯(lián)網(wǎng)作為5G主要的需求假設(shè),大帶寬和高密度連接就成為進(jìn)擊的方向。
這一次,整個電信行業(yè)講故事的套路有了新的變化,電信運營商們聽到的故事版本也有新的升級。
傳感器與網(wǎng)絡(luò)的連接需求將成為可能,描繪出來的場景是一粒沙子,一直羽毛,如果有需要,電信行業(yè)都可以提供聯(lián)網(wǎng)的解決方案。所以在MWC上,計算巨頭英特爾展示了一個互聯(lián)網(wǎng)螺絲刀,展示了基于一個工業(yè)制造的物聯(lián)網(wǎng)場景,涵蓋傳感器、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)分析平臺。
故事版本的升級主角還有云計算,云化和IP化的好處據(jù)說能夠讓電信運營商在面向未來交付服務(wù)時更加靈活,以及更加按需而變,聽上去非常不錯,醫(yī)者自醫(yī),電信行業(yè)自己首先完成全云化和全I(xiàn)P化,積累經(jīng)驗和教訓(xùn),再溢出到其他行業(yè)可能是非常自然的事情。
當(dāng)然,垂直行業(yè)深耕的故事里還有第三個主角——平臺。這是運營商們和運營商的導(dǎo)師們擅長的。在屢屢被提及的行業(yè)中,水電氣表的故事已經(jīng)從3G講到了5G時代,從物聯(lián)網(wǎng)1.0時代講到了物聯(lián)網(wǎng)2.0時代;除此以外,智能停車、物流、車隊管理、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、也都不是什么新鮮的內(nèi)容,除了工廠。
這一次,電信行業(yè)以制造業(yè)導(dǎo)師的面目出現(xiàn)了,他們告訴制造業(yè)的同仁們:你們的工廠應(yīng)該所有的設(shè)備都聯(lián)網(wǎng),你們應(yīng)該有一個平臺,你們應(yīng)該使用我們的網(wǎng)絡(luò),你們的工廠應(yīng)該是智能的,你們的IT系統(tǒng)應(yīng)該是云化的——一切邏輯從電信行業(yè)的視角看,都是那么的自然——所以我們看到有運營商聯(lián)合產(chǎn)業(yè)伙伴展示了智能工廠。
唯一不自然的是,到底這些被電信運營商技術(shù)升級選中的行業(yè),他們的商業(yè)規(guī)則是否發(fā)生了本質(zhì)的變化——或者從兩個角度來看本質(zhì):
1)行業(yè)對電信行業(yè)的基本認(rèn)知是不是已經(jīng)超越了網(wǎng)絡(luò)通信服務(wù)提供者的標(biāo)簽
2)在多大程度上,電信行業(yè)真正懂得了制造一個螺絲釘有哪些工藝流程,并能夠給客戶講清楚聯(lián)網(wǎng)之后能否帶來什么價值?
這很大程度上決定了商業(yè)模式能否被創(chuàng)造出來?
技術(shù)進(jìn)步可以創(chuàng)造需求,但是我們應(yīng)該謙虛的承認(rèn)我們實際上并不知道需求到底是什么,如果你被自己講述的故事欺騙了,你怨不得誰
電信運營商的自我迷失,其實是自我認(rèn)知和定位的迷失,在過去的十年里,電信運營商被互聯(lián)網(wǎng)沖擊的眼花繚亂,盡管這種沖擊并未給電信運營商帶來顛覆,但是心理上的挫敗感確實致命的、永久的、難以修復(fù)的。
所以很長一段時間以來,師夷長技以制夷成為電信行業(yè)轉(zhuǎn)型的主流價值觀,所有人都把向互聯(lián)網(wǎng)看齊作為主要的目標(biāo),羨慕和妒忌溢于言表,夾雜著某種不忿和失落。
到了今天,隨著IoT和5G的到來,電信行業(yè)貌似在傳統(tǒng)行業(yè)面前找到了自信,一方面電信行業(yè)開始把互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展看做電信行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的最大需求機遇,一方面開始以傳統(tǒng)行業(yè)導(dǎo)師的姿態(tài)出現(xiàn)在客戶面前。
盡管如此,電信行業(yè)依然講不清楚,到底客戶應(yīng)該怎么做——設(shè)備商告訴運營商的只有一句話:充滿無限可能。但是是什么?他們并不知道,他們知道只是如何解決客戶聯(lián)網(wǎng)的問題——依然是帶寬崇拜、連接崇拜、平臺崇拜。
本質(zhì)上依然是管道,只不過這種管道增加了帶寬增加了平臺,頗有幾年前智能管道的概念。
所以電信運營商迷失了,迷失的原因是面對公眾和客戶,自我認(rèn)知和客戶認(rèn)知發(fā)生了結(jié)構(gòu)性的、不可調(diào)和的沖突:自己不敢做做管道,實際上又是管道,客戶認(rèn)知也是管道。
MWC2017其實并沒有消除電信行業(yè)的焦慮,相反,在充滿想象的展示和演講中,我們更是看到了整個行業(yè)的集體焦慮,除了不斷升級網(wǎng)絡(luò),電信行業(yè)還能做點什么呢?
謹(jǐn)以此文,紀(jì)念剛剛逝去的巴展MWC2017,期待明年迷失的電信行業(yè)能夠找回一點自我,盡管并不樂觀。
- 蜜度索驥:以跨模態(tài)檢索技術(shù)助力“企宣”向上生長
- 人工智能如何改變?nèi)蛑悄苁謾C市場
- 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全挑戰(zhàn)頻出?Fortinet 給出破解之法
- 2025年生成式人工智能將如何影響眾行業(yè)
- 報告:人工智能推動數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)支出激增25%
- 千家早報|馬斯克預(yù)測:人工智能或?qū)⒊絾蝹€人類;鴻蒙生態(tài)(武漢)創(chuàng)新中心啟用,推動鴻蒙軟硬件在武漢首試首用——2024年12月27日
- 中移建設(shè)被拉入軍采“黑名單”
- 大理移動因違規(guī)套現(xiàn)等問題,擬被列入軍采失信名單
- ??低晹M回購不超過25億元股份 首次回購成交金額1.26億元
- 海格通信4800萬元收購控股子公司海格恒通30%股權(quán)
- 聯(lián)通再度集中任命四省“一把手”:涉及海南、江西、新疆、內(nèi)蒙古
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請進(jìn)一步核實,并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時,應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實,溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。