5月10日消息(艾斯)華為輪值CEO徐直軍在今年4月的2017年華為分析師大會(huì)上表示,視頻將成為收入增長的引擎。但是首先,你必須說服消費(fèi)者單獨(dú)為此付費(fèi),而我們也都清楚,這是相當(dāng)困難的。Ovum寬帶和多重播放實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)Nicole McCormick認(rèn)為,視頻需要作為所有捆綁包服務(wù)的一部分進(jìn)行提供,如果希望它像語音服務(wù)一樣普及的話。
視頻將成為捆綁包更內(nèi)在的部分
華為認(rèn)為,娛樂視頻(包括IPTV)是一個(gè)價(jià)值6500億美元的長期機(jī)會(huì)。華為去年曾表示,該公司預(yù)期視頻將成為電信運(yùn)營商的“基礎(chǔ)”服務(wù),類似于語音服務(wù)(顯然短信已經(jīng)不再被視為基礎(chǔ)服務(wù))。但是真正的消費(fèi)者問題在過去一兩年里并沒有改變——電信運(yùn)營商如何通過視頻賺錢?當(dāng)然,的確也存在一些成功的例子。
例如,韓國電信運(yùn)營商LG U+已經(jīng)推出了5個(gè)4K頻道,今年其視頻內(nèi)容收入有望超過固定寬帶收入。但是我們必須看到,LG U+雖然被譽(yù)為行業(yè)翹楚,但是并非所有運(yùn)營商能夠進(jìn)行模仿,LG U+能夠?qū)崿F(xiàn)如此,憑借的是它所處的這樣一個(gè)高ARPU的發(fā)達(dá)市場環(huán)境,只有在這樣的環(huán)境下,運(yùn)營商才能夠?qū)?nèi)容進(jìn)行大量投資,并以此作為服務(wù)差異點(diǎn)。
內(nèi)容是差異點(diǎn),這就是為什么有些人(例如球迷)可能愿意為視頻付費(fèi),而絕大多數(shù)人不會(huì)。另一方面,如果視頻被捆綁在其現(xiàn)有的付費(fèi)產(chǎn)品當(dāng)中,消費(fèi)者可能會(huì)對(duì)此更加歡迎。簡而言之,視頻作為一種基礎(chǔ)服務(wù)意味著,確保在運(yùn)營商提供的所有的捆綁包中(而不是僅在高價(jià)套餐中)包含視頻服務(wù)。
華為承擔(dān)行業(yè)“內(nèi)容聚合者”角色
華為表示將承擔(dān)起內(nèi)容聚合者的角色,但是并不期望從這樣的角色中獲利。徐直軍表示,沒有電信運(yùn)營商愿意進(jìn)行內(nèi)容聚合,所以華為才會(huì)去承擔(dān)這樣的角色。
作為一個(gè)內(nèi)容聚合者,華為將主要服務(wù)于小市場上的電信運(yùn)營商,這些電信運(yùn)營商無法投資內(nèi)容作為服務(wù)差異點(diǎn)。華為擁有1000多個(gè)內(nèi)容合作伙伴和更多的內(nèi)容聚合者。該公司并未提供關(guān)于聚合計(jì)劃的細(xì)節(jié),但是這對(duì)它來說會(huì)是一個(gè)非常困難的任務(wù)。如果華為為多家運(yùn)營商進(jìn)行內(nèi)容聚合,那么他們是否會(huì)獲得相同的內(nèi)容呢(也就是說沒有區(qū)別)?
華為也表示,一旦行業(yè)有新的內(nèi)容聚合角色產(chǎn)生,那么該公司就會(huì)退出這一角色。Ovum認(rèn)為,這可能會(huì)是一個(gè)無法實(shí)現(xiàn)的管道夢想。此外,視頻營利的最大瓶頸仍然是普遍存在的——OSS/BSS整合。
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