董明珠撇開任期不談 稱銀隆故事被人攪黃

盡管格力電器（000651.SZ）董事長董明珠直言“最好未來5年不要討論任期問題”，但在2018年董事會改選前，格力電器在今年的業(yè)績?nèi)员徽J(rèn)為至關(guān)重要。高調(diào)推手機(jī)、投資銀隆之外，董明珠的重點(diǎn)顯然還是在主業(yè)上。最新規(guī)劃中，格力的空調(diào)市場要做到現(xiàn)在的兩倍大。5月18日，董明珠在格力電器的股東大會上稱，格力有能力實(shí)現(xiàn)單一空調(diào)達(dá)到1500億-2000億元的市場，并認(rèn)為“在家電領(lǐng)域，我們一定是領(lǐng)跑者，不僅僅是空調(diào)。”

回應(yīng)增持

在去年10月卸任格力集團(tuán)董事長后，2018年格力電器董事會改選就被業(yè)內(nèi)看做是董明珠能否繼續(xù)掌舵的一道“坎”。

在5月18日召開的股東會上，董明珠對自己的任期明確回應(yīng)稱：“每次股東大會都有人提這個問題，如果我走您答應(yīng)么？最好未來5年不要討論這個問題。”

除此之外，在股東大會上，董明珠對格力股票的增持做出回應(yīng)。

董明珠在今年5月9日完成了她對格力電器股票的第32度增持，持股比例為0.74%，位列格力電器第九大股東。據(jù)《華夏時報(bào)》記者了解，自董明珠在1996年持有格力電器股票后，從未進(jìn)行過減持。

董明珠在股東大會上表示，自己增持格力電器股票是因?yàn)橹皣矣刑栒伲?ldquo;我們不是專業(yè)搞投資的，是搞制造的，不能浮躁。持續(xù)性會更長久，也修煉我們的性子。”而對于外界質(zhì)疑她總是恰好在低價買進(jìn)格力電器股票時，她回應(yīng)稱：“個人買股票，難道讓我高價買嗎？”

根據(jù)深交所披露的歷次成交均價計(jì)算，董明珠對格力電器股票的32次增持共投入了近3860萬元。董明珠還認(rèn)為，“格力股價遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這個價，我們認(rèn)為低于我們的企業(yè)價值。”5月18日格力電器收盤價為32.64元，比前一日收盤價格下滑0.85%。

她認(rèn)為格力股票不止目前價格的一個原因是，空調(diào)市場的盤子還可以做得更大。

董明珠稱2017年格力有明確的目標(biāo)：第一是空調(diào)地位十年內(nèi)無人撼動。第二是空調(diào)領(lǐng)域做得更寬泛，中央空調(diào)及冷電市場還有巨大成長空間。

董明珠指出，格力單一空調(diào)業(yè)務(wù)可以實(shí)現(xiàn)1500億-2000億元的市場，并且格力有能力實(shí)現(xiàn)。

格力2016年年報(bào)顯示，其在去年取得1083億元的總營收，比上年同期增加10.8%。其中空調(diào)業(yè)務(wù)的營收為880.85億元，比上年同期增加5%。而1500億-2000億元的空調(diào)市場則意味著要“再造一個格力”。

“持股銀隆是迫于無奈”

董明珠認(rèn)為格力股價“遠(yuǎn)不止這個價”的另一個重要原因在于格力的多元化。2016年7月23日，在第二屆中國制造高峰論壇上，格力正式宣布進(jìn)入多元化時代。

2016年財(cái)報(bào)顯示，當(dāng)期空調(diào)業(yè)務(wù)的營收占整體營收比重為81.33%，比上年同期略有下降。

在這次股東大會中，董明珠大篇幅談到了格力的多元化道路。格力曾希望全資收購珠海銀隆以進(jìn)軍新能源汽車領(lǐng)域，最終收購失敗。

但工商資料顯示，董明珠此前已經(jīng)以17.46%的持股比例成為珠海銀隆的二股東。其持有的1.9億元注冊資本對應(yīng)的實(shí)際出資額約在23億元左右，市值已經(jīng)大于其持有的格力電器。有觀點(diǎn)認(rèn)為其以個人名義持有珠海銀隆股份是為了退休后鋪路。

但董明珠在5月18日的股東大會中說：“我現(xiàn)在持股是看好協(xié)同性，如果我們成功，對格力來說就能進(jìn)軍很多領(lǐng)域。”她同時表示，其持股銀隆是迫于無奈，更多站在格力的成長角度。

銀隆是格力多元化的重要借力。

董明珠在股東大會上表示，“例如銀隆的關(guān)聯(lián)交易，這是銀隆輸送利益給格力。因?yàn)槲覀兊募夹g(shù)能否在3-4年內(nèi)達(dá)到一個高度，要打一個問號。而銀隆作為一個平臺，格力間接成為了銀隆的智能裝備供應(yīng)商。第二，銀隆的電機(jī)、空調(diào)，汽車領(lǐng)域也給格力帶來了新的增長空間。如果銀隆汽車空調(diào)從格力采購，每年將帶來10億-20億的收入。”她還提道，銀隆對格力電機(jī)、模具、智能裝備等幾個大的項(xiàng)目都有巨大的需求量，格力的模具業(yè)務(wù)已經(jīng)為汽車行業(yè)開模。

她同時對股東表示，銀隆是個故事，有人把它攪黃了。下一步通過董事會、股東會討論，未確定后續(xù)計(jì)劃，看未來的前景在哪里。

格力手機(jī)要“賣第二”？

對于外界認(rèn)為陷入紅海競爭中的手機(jī)業(yè)務(wù)，董明珠再次提出“華為賣第一，我們就賣第二。”

自從董明珠在2015年3月的一次演講中，對外宣布格力手機(jī)已經(jīng)做出來后，格力手機(jī)一直被外界密切關(guān)注。董明珠也在多個場合，向外界推薦格力手機(jī)，并提出了很高的銷售目標(biāo)。去年年報(bào)顯示，格力手機(jī)2代已經(jīng)量產(chǎn)。不過，外界對格力手機(jī)卻有諸多爭議。今年年初由于員工在閑魚賤賣格力手機(jī)還引發(fā)了一波熱炒。

董明珠并不認(rèn)可外界對格力手機(jī)的質(zhì)疑。她說：“你怎么知道我沒成功，為什么對我這么苛刻要求，我今天說，明天就要我完成，我又不是神仙，有本事你來做。”董明珠認(rèn)為，紅海的定義是一沒有技術(shù)，二沒有市場。只要市場在，只要技術(shù)不斷更新，就不存在紅海。

董明珠同時表露了在家電領(lǐng)域多元化的信心。“在家電領(lǐng)域，我們一定是領(lǐng)跑者，不僅僅是空調(diào)。”董明珠表示，格力未來會采用多品牌，從國際化角度發(fā)展考慮。

但格力在家電領(lǐng)域的多元化也并不容易。資深家電觀察人士洪仕斌此前曾對《華夏時報(bào)》記者表示，格力進(jìn)軍新能源汽車是另辟蹊徑，換一個全新的跑道。因?yàn)楦窳υ诩译娙a(chǎn)業(yè)板塊，已經(jīng)錯過了最佳的進(jìn)入時間。格力最大的問題是，跑道被別人占了。

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