擬4.9億港元甩賣近半股權(quán) TCL手機(jī)未來命運(yùn)何去何從

騰訊科技 郭曉峰 10月10日報道

為減少TCL集團(tuán)作為TCL通訊科技股東分占的虧損,TCL集團(tuán)決定甩賣一部分TCL通訊科技的股權(quán)。

昨日晚間,TCL集團(tuán)發(fā)公告稱,公司控股子公司TCL實(shí)業(yè)控股擬以4.9億港元向紫光集團(tuán)、云南城投等三家戰(zhàn)略投資者轉(zhuǎn)讓TCL通訊科技6.27億股,占TCL通訊科技總股本的49%。轉(zhuǎn)讓完成后,TCL通訊科技仍為TCL集團(tuán)的控股子公司。

從經(jīng)營層面來看,過去幾年,手機(jī)業(yè)務(wù)一直是TCL集團(tuán)整體業(yè)績的“拖油瓶”,此番引入外資重組無疑利好TCL集團(tuán)的整體業(yè)績。

據(jù)了解,面對行業(yè)增速放緩和日趨嚴(yán)峻的競爭環(huán)境,過去三個季度,TCL通訊科技業(yè)績同比顯著下滑。

數(shù)據(jù)顯示,2017年上半年,TCL通訊科技實(shí)現(xiàn)通訊設(shè)備及其它產(chǎn)品銷量合計2116.9萬臺,同比下降36.2%;實(shí)現(xiàn)銷售收入68.7億元,同比下降26.1%;虧損8.52億元,同比下降8.71億元。

對于此次轉(zhuǎn)讓控股子公司TCL通訊科技股權(quán)的原因,TCL集團(tuán)在公告中解釋稱,一方面是為降低TCL通訊科技近期業(yè)務(wù)低迷對TCL集團(tuán)整體業(yè)績改善的影響,另一方面則是進(jìn)一步推動TCL通訊科技的戰(zhàn)略調(diào)整和業(yè)務(wù)重組,以適應(yīng)通訊行業(yè)的快速變化和激烈的市場競爭,重新建立競爭優(yōu)勢。

TCL集團(tuán)此次引入的戰(zhàn)略投資者中,紫光集團(tuán)在手機(jī)芯片平臺、射頻及混合信號芯片及存儲器等核心器件領(lǐng)域具備深厚的產(chǎn)業(yè)鏈上游資源;云南城投在近期受讓了手機(jī)ODM 服務(wù)商聞泰科技股份有限公司 8.8%的股權(quán),并在半導(dǎo)體硅片領(lǐng)域進(jìn)行了系列的投資布局。而受讓方C團(tuán)隊Vivid Victory Developments Limited在通訊及消費(fèi)電子行業(yè)具備較為豐富的管理與投資經(jīng)驗(yàn)。

禍兮福之所倚,福兮禍之所伏。從目前手機(jī)格局來看,TCL集團(tuán)的想法或許有些理想化了。

相比持續(xù)下滑的業(yè)績,更讓TCL創(chuàng)始人李東生一直頭疼的是,TCL的手機(jī)業(yè)務(wù)近幾年中在品牌、產(chǎn)品、渠道等多個層面始終摸不著方向。

據(jù)了解,TCL手機(jī)長期以來銷售主場在海外,而非國內(nèi)。借助阿爾卡特在全球各地積累的電信運(yùn)營商渠道資源,TCL的手機(jī)在歐美、中東、非洲等市場占有一席之地,但多數(shù)是功能機(jī)和低端智能手機(jī)。

憑借與海外運(yùn)營商合作的豐富經(jīng)驗(yàn),在中國4G浪潮到來之初,TCL復(fù)制海外模式在千元機(jī)市場也曾收獲不少。但面對中國市場持續(xù)的競爭壓力,TCL手機(jī)有些難以招架。

在騰訊科技看來,TCL手機(jī)銷量嚴(yán)重依賴海外市場,且中低端、功能機(jī)占比過高,產(chǎn)品研發(fā)上缺乏投入和有效創(chuàng)新,加上過分依賴運(yùn)營商的單一渠道,品牌始終無法打開中國市場,這也是TCL手機(jī)業(yè)務(wù)一直頹廢的根本原因。

數(shù)據(jù)顯示,TCL通訊2016年銷售手機(jī)及其他產(chǎn)品6876.6萬臺,同比下降17.7%。其中,智能手機(jī)占比約50%,中國市場出貨量不足500萬部。整體上銷售收入 203.9 億元,同比下降 15.8%;利潤虧損4.74 億元。在今年,如前文所述,虧損還在擴(kuò)大。

TCL其實(shí)是國產(chǎn)手機(jī)中的一員老將了,作為我國第一批獲得手機(jī)牌照的十余家廠商之一,擁有的手機(jī)品牌歷史超過17年時間。十幾年前,TCL手機(jī)銷售額就高達(dá)94.5億元,利潤占TCL集團(tuán)總利潤的80%以上,手機(jī)業(yè)務(wù)成了TCL利潤來源的中流砥柱。李東生還曾說,是“手機(jī)救了我”。

此時非彼時。如今,TCL手機(jī)正經(jīng)歷艱難轉(zhuǎn)型。去年4月、11月也有兩次較大規(guī)模裁員優(yōu)化。產(chǎn)品方面,今年年初與黑莓達(dá)成合作,全球范圍內(nèi)生產(chǎn)和銷售黑莓品牌的智能手機(jī),以突破中高端市場,加上此番引入外資,TCL手機(jī)欲以輕裝上陣,重振市場。

不過業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,重組對于TCL集團(tuán)最大的益處是擺脫了一個大包袱,手機(jī)業(yè)務(wù)的未來發(fā)展已寄托于他人,更像是被放棄。TCL手機(jī)或許更適合代工,至少手上的黑莓和阿爾卡特要遠(yuǎn)比TCL更容易被外界所認(rèn)知。

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2017-10-10
擬4.9億港元甩賣近半股權(quán) TCL手機(jī)未來命運(yùn)何去何從
TCL手機(jī)銷量嚴(yán)重依賴海外市場,且中低端、功能機(jī)占比過高,產(chǎn)品研發(fā)上缺乏投入和有效創(chuàng)新,加上過分依賴運(yùn)營商的單一渠道,品牌始終無法打開中國市場,這也是TCL手機(jī)

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