阿里體育完成超12億元A輪融資:云鋒基金領(lǐng)投,估值超80億元

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4月3日上午,阿里體育在北京宣布完成超12億元的A輪融資,并達成對互聯(lián)網(wǎng)健身運動品牌樂動力的收購,這是該公司成立之后的第一筆收購。

根據(jù)此前科技部發(fā)布的《2017年中國獨角獸企業(yè)發(fā)展報告》顯示,阿里體育的估值達10億美元,是體育行業(yè)唯一入選的“獨角獸”公司。而此次阿里體育宣布達成A輪融資的情況,估值已超過80億元,A輪融資規(guī)模超12億元,此次融資由云鋒基金領(lǐng)投,太平保險等機構(gòu)參與。對于一家成立兩年多的公司,這是一張不錯的成績單。

成立于2015年9月8日的阿里體育,屬于阿里大文娛版塊。阿里體育創(chuàng)始人、CEO張大鐘在2016年4月接受界面新聞獨家專訪時提出了“做中國體育經(jīng)濟基礎(chǔ)平臺”的目標。

過去的這兩年半時間里,關(guān)于阿里體育A輪融資的消息一直甚囂塵上。整整一年之前的這個時候,和阿里體育正進行A輪融資的消息一起傳出的,還有近乎詳盡的融資計劃和數(shù)據(jù)。當時,界面新聞獨家求證獲悉,阿里體育的A輪融資始于2016年下半年,其預期估值希望能達到80億-100億規(guī)模,出讓股權(quán)比例約為15%。

不過,原本應于2017年夏天落實的A輪融資推遲了近一年。據(jù)悉,此次阿里體育A輪融資最終簽字落錘是在2018年3月中旬。也許,正因為融資完成,在3月初的第二屆WESG全球總決賽上,阿里體育CEO張大鐘才有足夠的底氣表示,這項電競賽事做好了虧損五年的準備。

時隔一年之后估值并沒有達到預期中的百億規(guī)模,與體育產(chǎn)業(yè)在這一年時間里的“降溫”有關(guān)。2017年初夏開始的這一年時間,體育產(chǎn)業(yè)泡沫諸多破滅,格局發(fā)生變革。最為知名的顯然是樂視體育的困局。

此外,幾乎同一時間段內(nèi),手握諸多足球頭部版權(quán)的蘇寧體育亦在進行A輪融資,對于資方而言,同屬體育產(chǎn)業(yè),標的存在一定相似性——盡管蘇寧體育已經(jīng)明確表態(tài),A輪融資的3億美元依然將重版權(quán)購買。

和此前外界的猜測一致,此次阿里體育的融資,確實是由馬云設(shè)立、多次與阿里巴巴共進退的云鋒基金領(lǐng)投,業(yè)界猜測領(lǐng)投的資金投入比例達到全部融資的八成以上,10億元左右,跟投的包括泛海、太平保險等機構(gòu)。事實上,在阿里體育成立之時,云鋒基金即是其大股東之一,此次融資等于是再次輸血。結(jié)合這幾年阿里巴巴對于大文娛的重視,不難看出整個阿里系對于大文娛版塊中體育產(chǎn)業(yè)的支持,以及對于阿里體育成立近三年進展的肯定。

2016年4月至2017年3月這一整個財年,阿里體育收入達到4億元;而剛剛結(jié)束的這一財年總收入尚未公布。不過,從電競賽事的延續(xù)、馬拉松賽事擴容,加之校園體育版塊和群眾運動業(yè)務的增量,總收入理應超過前一財年。

A輪融資完成的同時,阿里體育也宣布了對樂動力的收購。成立于2012年的樂動力,主攻運動健康和可穿戴計算,有5500萬穩(wěn)定用戶。這一收購,是阿里體育的第一筆收購,與其近期重視“大眾運動”這一塊基礎(chǔ)業(yè)務的思路相合,被定義為阿里體育走向“體育新零售的第一步”。

從2016年的“8月8日全民健身節(jié)”開始,阿里體育與螞蟻金服等在“支付寶”體育服務板塊做了諸多嘗試,同時可以刺激運動消費,這一年多的時間里,推廣力度不小。

從A輪融資的金額和阿里體育給出的規(guī)劃來看,至少接下來的兩三年時間里,阿里體育依然不會加入版權(quán)爭奪,電子競技和包含馬拉松、校園體育的大眾體育及其所帶動的體育新零售將是最主要的兩個業(yè)務板塊。

當然,擺在阿里體育和張大鐘面前的兩大問題依然如故,一是“做中國體育經(jīng)濟基礎(chǔ)平臺”的最終目標如何接近,二是如何更好地融入阿里系、打通各個業(yè)務環(huán)節(jié)。A輪融資完成之后,這個故事依然等待著阿里體育和張大鐘來講好。


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2018-04-04
阿里體育完成超12億元A輪融資:云鋒基金領(lǐng)投,估值超80億元
此次阿里體育宣布達成A輪融資的情況,估值已超過80億元,A輪融資規(guī)模超12億元,此次融資由云鋒基金領(lǐng)投,太平保險等機構(gòu)參與。對于一家成立兩年多的公司,這是一張不錯的成績單。

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