企業(yè)需做好員工離職管理，進(jìn)而解決“辭退”難的問(wèn)題

近日來(lái)，某企業(yè)HR小王發(fā)現(xiàn)有位同事各項(xiàng)績(jī)效考核均沒(méi)有達(dá)到考核要求，經(jīng)了解，這位同事入職時(shí)間比小王早，但是工作懈怠，眼高手低，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這位同事已經(jīng)不滿意并希望能夠辭退他，但一直并沒(méi)有采取任何行動(dòng)。原來(lái)這位工作怠慢的同事已經(jīng)過(guò)了試用期，現(xiàn)在想要依據(jù)績(jī)效考核要求辭退并不容易。

關(guān)于此種情況，記者參加金柚網(wǎng)研習(xí)社獲悉員工辭退以及離職都會(huì)給企業(yè)造成不同程度的損失，若離職管理處理失當(dāng)，企業(yè)的核心技術(shù)、核心團(tuán)隊(duì)和核心客戶流失的案例比比皆是，所以金柚網(wǎng)專(zhuān)家建議該企業(yè)HR小王對(duì)員工的離職管理要格外慎重。

金柚網(wǎng)專(zhuān)家提出用人單位把績(jī)效考核位于末位的結(jié)果認(rèn)為是員工不能勝任工作的表現(xiàn)，而實(shí)際上勞動(dòng)者在用人單位考核中即使居于末位等次，也不等同于勞動(dòng)者“不能勝任工作”。 不是員工無(wú)法完成一項(xiàng)工作任務(wù)或工作能力差、不稱(chēng)職，用人單位就可以以此為由解除勞動(dòng)合同，因此，KPI考核成績(jī)?yōu)槟┪辉庥萌藛挝晦o退屬違法。

根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十條：

有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同：

(一)勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的;

(二)勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;

(三)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。

另外，關(guān)于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十七條：經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算;不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

勞動(dòng)者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資三倍的數(shù)額支付，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^(guò)十二年。

本條所稱(chēng)月工資是指勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或者終止前十二個(gè)月的平均工資。

金柚網(wǎng)專(zhuān)家告訴記者，其實(shí)，勸退也是門(mén)藝術(shù)，在堅(jiān)持原則的前提下，最大程度的為對(duì)方著想，話語(yǔ)得當(dāng)員工情緒可以得到控制，事情會(huì)相對(duì)簡(jiǎn)單，反之則反。

金柚網(wǎng)微課堂講師針對(duì)此類(lèi)事件講道公司在對(duì)員工進(jìn)行辭退或調(diào)崗的時(shí)候，需要從人性和心理的角度來(lái)解決;使用生硬的管理甚至行政手段，更容易引發(fā)過(guò)激的反應(yīng)，團(tuán)隊(duì)管理中，有個(gè)說(shuō)法，不能“只知有事，不知有人”。 職業(yè)化的管理手段之外，需要HR和管理者要根據(jù)員工的不同性格特點(diǎn)和特定的目標(biāo)，應(yīng)用特定的方法。與員工面談不僅僅是尊重，更多的是為了避免以后糾紛的出現(xiàn)，因?yàn)镠R跟員工說(shuō)的每一句話都有可能記錄在案或者錄音，員工所簽字的文件和溝通的記錄都可以成為證據(jù)，也能夠相應(yīng)的避免被申訴勞動(dòng)仲裁，減少公司損失。

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