AWS與VMware結(jié)盟，是短時牽手還是長期合作？

現(xiàn)在亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)（以下簡稱AWS）和VMware是合作伙伴，但AWS單飛或許只是時間問題。

早些年間（即兩三年之前），情況要簡單得多。對于這些大型公有云提供商而言，我們將其他提供商分門別類可謂小菜一碟：

• AWS為諸多初創(chuàng)企業(yè)所青睞。這些初創(chuàng)企業(yè)沒有歷史優(yōu)勢，只能利用公共云這一云計算模式。

•Microsoft Azure適用于微軟用戶，它不爭奪新的工作領(lǐng)地，反而是銜接新舊工作領(lǐng)域的橋梁。

•谷歌適用于那些追趕潮流的企業(yè)，這些企業(yè)重點關(guān)注移動應(yīng)用、組合各式開發(fā)人員以及谷歌所提供的其他各式服務(wù)。

然而，現(xiàn)如今三大服務(wù)商不斷拓寬其應(yīng)用領(lǐng)域，進(jìn)一步兼顧了新舊組織的不同需求。時過境遷，一切都變了。

從對手到朋友

沒有人能忘記幾年前VMware的首席執(zhí)行官帕特·基辛格曾向其云合作伙伴潑了冷水?；粮穸分景簱P，清晰地陳述道：

"我們希望擁有更多的公司工作。我們的合作伙伴如果止步于這些公有云，就全盤皆輸了。我們想將經(jīng)銷權(quán)的范圍從私有云拓寬到公有云，并且讓用戶從這兩種模式中獲益，因為這種服務(wù)獨一無二。因而，我們希望永遠(yuǎn)擁有這些工作。"

當(dāng)然，VMware提供公有云服務(wù)vCloud Air已經(jīng)是過去時了。VMware也因此意識其公有云的策略并不奏效，反而應(yīng)該寄希望于以下策略：幫助VMwared的現(xiàn)有用戶將其現(xiàn)有應(yīng)用遷移到公有云中。

VMware公司憑借普及虛擬化引領(lǐng)市場，著實有些諷刺。正因如此，那些主要收入源自物理服務(wù)器（如IBM、HP以及英特爾等）的公司舉步維艱，VMware難逃其責(zé)。服務(wù)器在虛擬化面前相形見絀，且唯有大幅提高效率和利用率才能滿足用戶需求。這就意味著購買個人服務(wù)器的人會越來越少。而現(xiàn)在，VMware又被新的云計算模式打敗了。

圖片來源：Pixabay

基于利害關(guān)系的合作

一方面，VMware在公有云領(lǐng)域無一席之地，此外，各具優(yōu)勢的三大公有云服務(wù)商：AWS、Microsoft Azure 和谷歌（Google Cloud Platform）勢頭正旺。另一方面，作為全球最大公有云服務(wù)商的AWS渴望一飛沖天，且有引領(lǐng)各運營市場的勢頭?；蛟S，這兩大巨頭可以選擇結(jié)盟。

去年秋天，VMware與AWS的合作公告發(fā)布。合作看起來可能不大和諧：私有云領(lǐng)頭羊的VMware公司將與最大的公有云商AWS合作。兩大巨頭的合作實則合乎邏輯，以下見解可供參考。

VMware和AWS都推行了加速計劃，因而最近召開的VMworld會議頒布了以下公告： AWS上的VMware云是實時的。AWS啟動的是自己的虛擬設(shè)備，但這些虛擬設(shè)備區(qū)別于用戶運行的預(yù)置VMware設(shè)備，顯然，用戶可從中獲益。但是，用戶在使用虛擬設(shè)備時常會感到頭疼，虛擬設(shè)備和云也因此難以推廣。合作不僅發(fā)揮了兩大巨頭的優(yōu)勢，而且避免了管理糾紛。

VMware公司的CEO基辛格和AWS公司的CEO安迪·雅西在利益方面都十分務(wù)實， 他們認(rèn)為：

"VMware Cloud on AWS向用戶提供了一個無縫混合云，保證了用戶操作一致，并在基于vSphere的預(yù)置環(huán)境和AWS之間運行應(yīng)用程序。世界范圍內(nèi)的多數(shù)企業(yè)都已利用VMware實現(xiàn)了數(shù)據(jù)中心虛擬化?，F(xiàn)在，用戶可以輕易在自己的預(yù)置環(huán)境和AWS之間轉(zhuǎn)換應(yīng)用數(shù)據(jù)，而無需購買任何訂制硬件、重寫應(yīng)用或更改運營模式。"

這些可謂是IT人員的福音，他們一直試圖讓這兩大運行系統(tǒng)結(jié)盟。VMware承諾在當(dāng)下和未來仍會繼續(xù)扮演重要角色，AWS也會在傳統(tǒng)IT商店方面有更多舉措。

合作有更深層次的原因嗎？

大家是否會想起幾年前的一家名為Eucalyptus的云軟件公司。數(shù)年前這家公司還處于鼎盛時期，但最終被惠普收購。Eucalyptus是一個私有云平臺，該平臺的獨特之處在于其與AWS的API 100%兼容。這就意味著Eucalyptus創(chuàng)建的私有云與AWS幾乎相同。那時，人們認(rèn)為私有云與公有云的概念截然不同。但如今，人們的觀念日趨成熟，混合云的出現(xiàn)也再一次凸顯了"AWS私有云"業(yè)務(wù)的價值。

人們的觀念有所轉(zhuǎn)變，AWS也宣稱有意進(jìn)一步迎合現(xiàn)有企業(yè)的需求，那么多久之后我們才能見到AWS自己的私有云業(yè)務(wù)呢? 私有云和公共云的界限愈發(fā)模糊，AWS也為個別使用案例（如預(yù)置應(yīng)用）提供了邊緣設(shè)備。但是這些使用案例通常都被視作特殊情況，未來AWS能否真正將私有云視作一個正當(dāng)可行的發(fā)展方向呢？

僅僅是短期合作嗎？

這一新建立的合作關(guān)系會長期持續(xù)下去嗎？許多人認(rèn)為AWS的未來發(fā)展方向十分明朗，合作關(guān)系恐怕難以維持。建立合作關(guān)系僅僅是想讓現(xiàn)有的VMware用戶為接下來的混合云做好準(zhǔn)備，然后AWS再將這些用戶轉(zhuǎn)到自己的公有云或私有云平臺上。企業(yè)云服務(wù)管理初創(chuàng)公司Platform9的CEO Sirish Raghuram（VMware的前任高管）對于VMware的內(nèi)在動力和其解決方案的有效性有一些非常有意思的想法。

這又是一個關(guān)乎VMware與AWS聯(lián)合的利害關(guān)系的問題。2016年，VMware的應(yīng)用領(lǐng)域受重創(chuàng)，用戶將VMware與云技術(shù)之間的競爭視作一場非此即彼的抉擇，顯然，VMware在這場爭議中很難勝出。而VMware Cloud on AWS (VMC)迅速去除了VMware的企業(yè)經(jīng)營許可證協(xié)議，以確保其可用云方案來贏得續(xù)約，從而與云技術(shù)競爭。長遠(yuǎn)來看，仍有許多實際問題丞待解決，這些問題包括：用戶都在使用AWS的本地云服務(wù)，那么傳統(tǒng)的VMware產(chǎn)品和云又有什么價值呢？采用VMware云的IT和基于AWS本地云服務(wù)的DevOps在運作時會產(chǎn)生沖突嗎？相較于其他混合云解決方案（如將Kubernetes作為跨云的運行平臺），這種混合云解決方案中真正的TCO/ROI是什么?這些難題，VMware和AWS這兩大巨頭都必須面對。

一己之見

與AWS合作是一把雙刃劍。誠然，選擇合作便能與世界著名的最大公有云平臺結(jié)盟，但是AWS曾有過與他公司進(jìn)行短暫合作沒過多久就自己來做該業(yè)務(wù)。通常而言，AWS的一個秘密計劃就能夠直接威脅到VMware，甚而會直接危及到兩公司的合作關(guān)系。但短短幾年間，發(fā)生了翻天覆地的變化：從VMware公司警告其合伙人AWS風(fēng)險巨大，轉(zhuǎn)變?yōu)閂Mware和AWS兩大公司翩翩共舞，攜手合作。

燈光漸漸轉(zhuǎn)暗，樂隊開始彈奏今夜最后一首舒緩的舞曲，這兩大公司還會深情對視、緊緊相擁嗎？

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