樂視“腦死亡”陰影下的365天：怕是真沒救了

整整一年前，2016年11月6日，賈躍亭發(fā)出了一封題為《樂視的海水與火焰：是被巨浪吞沒還是把海洋煮沸？》的公開信，引發(fā)了樂視系“火燒連營”式的危機。

巨浪沒頂，狼藉一片。這場曠日持久的困局，不僅令樂視系業(yè)務(wù)步履維艱，供應(yīng)商心急如焚，甚至還一度斷了員工社保……如今，樂視還在快速沉沒，且沒有任何得救吉兆。

賈躍亭扇動一下翅膀，整個生態(tài)會刮起一場颶風。那些風暴影響到的人們對賈躍亭、樂視怎么看？他們的生活、心態(tài)和職業(yè)生涯都受到了什么影響？虎嗅跟與樂視相關(guān)的幾個人聊了聊。最后，我們還盤點了這365天內(nèi)有關(guān)賈躍亭的部分重要事件。

樂視留守員工：在樂視，算是見過大風大浪了

“你為什么還待在樂視？”

這是過去這一年時間里，張青聽到的最多的問題。她原先所在的團隊，幾十個人的規(guī)模，已經(jīng)縮減成了現(xiàn)在的個位數(shù)，被裁員也好跳槽也罷，大多數(shù)人已經(jīng)離開，在外界看來， “離開”才是理所應(yīng)當?shù)纳踔撩髦堑倪x擇。但加入公司時間并不算長的她，卻意外堅持地選擇了留守。

她將現(xiàn)階段的樂視描述為“階段性失敗”， “這是事實，但我相信老賈一定能東山再起，而我要見證這個過程。”

時間倒回至一年前。

“震驚！”

張青不假思索地用這兩個字形容自己收到那封全員內(nèi)部信時的心情。2016年11月6日那天，是個周末，當時的她正帶著孩子跟幾個朋友在外面玩，手機收到推送，點開一看， “當時就傻眼了”。 畢竟，上個月不久賈躍亭方吆喝了一大幫媒體，浩浩蕩蕩赴美辦發(fā)布會，展示汽車廠，蒸蒸日上的模樣，“怎么轉(zhuǎn)眼就這樣了？”

2017年CES法拉第未來概念車展示現(xiàn)場

但她也沒有過細琢磨，只當是尋常周末一個不漂亮的收尾。然而，第二天，事態(tài)的發(fā)展已經(jīng)超脫所有人預(yù)料。一張雷軍的微信聊天截圖被曝出， “樂視欠款150億”的字眼直接將這家公司推向了風口浪尖，輿論陡轉(zhuǎn)直下。

“一切都來得太快了。”那封內(nèi)部信仿佛是撕開了一個小口子，所有的負面都在瞬時間撲面而來，而直到微博上，小米樂視兩軍交戰(zhàn)，張青才意識到，這或許不是又一次的可以輕松應(yīng)付的小小輿論危機。“樂視的人似乎都沒什么商戰(zhàn)意識的。”說到這，張青輕嘆了一聲。

很快的，供應(yīng)商就找上門了，銀行也不對付了。對于張青而言，更直接的影響是，由于不斷有同事抽身而去，之前明確的工作劃分不復(fù)存在，之前手里的活得接著干，新的職責交過來也得硬接著， “留下的人，基本上都是一個人承擔了原來好幾個人的工作內(nèi)容。”工作量和壓力成倍增長。

“都這樣了，你還沒考慮過要換份工作？”

“沒有。去年十月，我也去美國看了我們的汽車，我知道那有多牛逼。”在她看來，樂視造車這事充滿著光明的前景，她依舊相信賈躍亭和他的汽車將為中國乃至世界汽車領(lǐng)域帶來的改變。 “使命” “社會責任”這樣的字眼頻頻從她口中蹦出。“我相信老賈，他是一個有擔當?shù)娜恕?rdquo; 她反復(fù)說到。

“即使他現(xiàn)在仍在美國遲遲不歸？”

“他會回來的，只是現(xiàn)在肯定不行。”

兩個月前，張青從樂視總部轉(zhuǎn)到了樂視汽車，她說跟總部大多數(shù)人還陷身于處理各種危機不一樣，汽車這邊的人已經(jīng)“放下包袱前行了”。

“如果樂視汽車最后沒成呢？”

張青笑答：“那我也沒什么損失，不管怎樣，這都會是我最后一份工作了，畢竟在樂視，算是見過大風大浪了。”

樂視體育前員工：老賈確實沒欠過員工什么

孫路清楚地記得，賈躍亭那封承認了樂視面臨資金問題的公開信，發(fā)布在去年11月的一個周日?？吹竭@封信的時候，他絲毫不震驚，他還隨手把它轉(zhuǎn)發(fā)給了自己的一個媒體朋友，仿佛在聊別人的事。

那時，孫路入職樂視體育已近一年，每每身邊的朋友問起樂視危機，他總有些不以為然。就在賈躍亭發(fā)布公開信的2個多月前，由于公司規(guī)模迅速擴張，樂視體育剛剛從之前的擁擠的六里屯搬到了酒仙橋的電通創(chuàng)意廣場，新辦公樓前就是包含25個演播室的新演播中心。

縱然外界流言四起，孫路還覺得種種跡象都表明，公司沒什么變化。“（公開信里說的）基本跟我想的公司狀況一樣，我們都知道樂視很多業(yè)務(wù)不怎么盈利，但是樂視體育是獨立出來的，對我們這邊的員工基本沒什么影響，工資、績效都在按時發(fā)，一分不少。”

2016年1月，孫路就職的章魚TV被樂視體育以3億人民幣的高價收購，他由此成為了樂視體育的一員。在被樂視體育收購前，章魚已經(jīng)出現(xiàn)了拖欠員工工資的狀況，孫路懸而未決的三個月工資和兩個月績效在章魚并入樂視體育之后馬上到賬。對于這時的孫路來說，樂視體育可算是“救命恩人”一般的存在。這段經(jīng)歷也給孫路一個留下了這樣的感受——“只要工資還能正常發(fā)，公司的危機就沒那么嚴重。”

入職2個月后，孫路與幾百位樂視體育的員工一起被拉到位于香河的“天下第一城”，參加被命名為“超級馬力”的年會。

那是個樂視發(fā)布會式的宏大場面，近百張十人圓桌在舞臺下整齊排列，會議廳的拱頂上掛滿了世界各國國旗。那天，孫路坐的位置不算靠前，他依然在手機中保留著CEO雷振劍在現(xiàn)場LED屏幕上微笑向員工示意的照片。還有一張照片更為震撼，全員列成方陣，將白色或紅色的紙板舉在頭頂，拼出了一個巨大的“LE”Logo。

孫路說：“那一刻，感覺公司真是牛逼。”

2016年4月，樂視體育B輪融資發(fā)布會現(xiàn)場

孫路的感覺一直延續(xù)。4月，樂視體育獲得B輪融資。5月19日，孫路獲得了“全員持股”政策下自己的十萬分之二的股份。他在群里跟朋友們分享，記得他們都挺羨慕。“一直到2016年年底，我們考慮的唯一問題都只是樂視體育什么時候能上市。”孫路回憶說。

賈躍亭的公開信在孫路和朋友們的打趣中被他漸漸遺忘，即便是那之后樂視體育迎來的一次裁員，也絲毫沒令他感到緊張，“那是一次正常的優(yōu)勝劣汰的裁員，消息下來之后，大家都是不愿意走的心態(tài)，最終被裁的人也非常少，應(yīng)該跟公開信說的情況沒什么關(guān)系。”

可2017年的新年一過，孫路就感受到周圍開始起了變化。“好幾個總監(jiān)陸續(xù)離職了，覺得不太對。”一位被孫路稱作學(xué)長的前輩在即將離職時，私下跟他說了句：“你早晚會明白。”

合并進來的章魚內(nèi)部也開始出現(xiàn)不滿的聲音，“聽說是當時雷子（雷振劍）和張旋（章魚TV創(chuàng)始人）簽的是對賭協(xié)議，必須保證一年的流水超過一個億，可以說章魚是樂視體育穩(wěn)定賺錢的項目。但是后來上面不給我們撥錢，那發(fā)展得肯定慢呀，大家心里不滿，自己賺的錢要交上去，還不能用在自己身上。”

孫路聽說后來流水協(xié)議調(diào)整到了5000萬，“因為樂視沒錢了，體育這邊的錢都是控股先收走再看怎么分配的。”有章魚的負責人想辦法把錢扣下來，“給自己的兄弟留點后路。”孫路說，“但是后來一對帳，雷子發(fā)現(xiàn)了這事兒，開始不信任章魚。“

同時，孫路開始接到一些不被告知目的的需求，做的時候他逐漸發(fā)現(xiàn)，這些新的需求都是用來解決無法及時結(jié)算第三方的薪資的問題。還有些更神秘的需求，直到孫路離職后，才明白其中用意。（此處采訪對象強烈要求，不再展開詳述）

他隨后發(fā)現(xiàn)，辦公室的氛圍變得微妙起來，同事間總是欲言又止，然后用一句“你自己上無秘看看吧”迅速結(jié)束對話。在遇見幾次這種情況后，孫路忍不住也在手機上下載了“無秘”。他終于了解到，樂視危機比他想象得嚴重，也更近。

“無秘滿是負能量，但上面說的基本上過兩天都會成真，沒辦法不當回事了。”

班車要停、加班餐也要停，隨后還將有一次更大規(guī)模的裁員……這些消息，他都是從無秘上知道的。“偶爾有正面的消息，大家都開玩笑說‘肯定是樂視行政發(fā)的’。”

“外一家職業(yè)社交網(wǎng)站也開始曝各種樂視的料，這讓不少樂視公關(guān)更不舒服。一名離職的樂視控股公關(guān)義憤填膺地向虎嗅抱怨，她的一位同事在離職之后去這家公司做CMO后，該平臺就開始曝樂視和易到的“黑料”。

“都說樂視的人出去會被人鄙視，真不怪人家，你看這層次吧。你這么一搞，樂視的人更不好找工作了。”她憤憤不平之余，甚至爆了粗口，“都什么玩意兒。”

4月底，孫路所在的組進行了一次組內(nèi)小團建，運營總監(jiān)跟他們說：“這應(yīng)該是我們最后一次團建了。”之后火速離職。孫路開始考慮自己要不要也在風暴前離開，因為他明顯感到，這次裁員和上次不同，“大家都想被裁。”

5月，孫路如愿成為了被裁的一員，他記得去樂視大廈辦手續(xù)時，穿過不大的大廳，20多個中年男子席地而坐要賬的場景，“其實大家都挺淡定的。”

6月，孫路進入了樂視離職員工的500人大群，群被編上了號，顯然不是第一個，等待工資和賠償?shù)?個月，這里每天匯集著各路的消息，“整體來說，這個群還算樂觀的，但是也不敢太樂觀，有人會罵你是叛徒。我擔心過公司破產(chǎn)，但是不覺得老賈會跑路。”

7月，賈躍亭在自己公號發(fā)布《我會負責到底》的公開信后，孫路依舊不以為然，群里有人發(fā)老賈要跑路的文章，他會轉(zhuǎn)發(fā)一條老賈會回來的報道回應(yīng)。

8月，孫路拿到了自己的工資和賠償金，群里6月那批被裁的人，到現(xiàn)在還沒拿到，“以前有人在群里喊要上訴，其實沒用，就是沒錢了，瘦死的駱駝比馬大，有錢就會發(fā)你了。從始至終，我覺得老賈確實沒欠我們員工什么。”

半個月前，孫路退出了樂視離職員工群。

“是覺得自己已經(jīng)和樂視沒什么關(guān)系了嗎？”

“不，還是有，還是希望樂視能好，對自己來說業(yè)務(wù)這么熟悉，也是一條后路。”

“你是說，還想回來？”

“如果變好了，也是一個選擇。”

“一直覺得老賈會回來？”

“覺得他沒必要為這些故意跑路。”

樂視供應(yīng)商：純靠別人輸血的甲方，以后絕不考慮

“欠錢是不會欠的，畢竟那么大一家公司。”

說出這句話的李蕾完全沒有想到，自己有一天會以證人的身份，站在朝陽法院的原告席上。她對面站著的，是她口中的“大公司”——樂視汽車的代表律師。

8月9日這天，北京上空烏云密布，一場大雨將下未下。

法庭上，樂視方面的律師認可債務(wù)，也表達和解的意圖。雙方迅速達成共識：100萬欠款將分兩次還清:第一筆到賬時間不晚于今年年末，第二筆則不晚于2018年農(nóng)歷春節(jié)。“參與這個項目的員工都還沒拿到獎金，春節(jié)前怎么也得給他們一個交代。”李蕾說，“這是我們最后的底線。”

但對于樂視汽車的代表律師來說，供應(yīng)商們的發(fā)難還遠沒有結(jié)束。一小時之后，他將面對下一家提出訴訟的供應(yīng)商，區(qū)別只是另一家的欠款額度達到400萬。就連法官也不無埋怨地說：這段時間盡忙樂視的事兒了。

為了這筆拖欠長達一年的100萬尾款，李蕾精疲力盡。“曾經(jīng)對接過我們（這個案子）的人，已經(jīng)全部離職，也沒有新人接手。”對于這家不大不小的整合營銷方案供應(yīng)商來說，尋求法律途徑已經(jīng)是他們可走的最后一條路。

實際上，他們真正服務(wù)樂視汽車的時間只有半年，所提供的服務(wù)就是撰寫廣告并通過相關(guān)渠道傳播。但從去年11月開始，在樂視實際控制人賈躍亭發(fā)出內(nèi)部信，反思資金與組織存在問題之后，樂視方面就宣布戰(zhàn)略調(diào)整，暫停了和他們的合作。

而樂視的賬期長、資金鏈緊張，是行業(yè)內(nèi)的基本共識。“其他公司的財務(wù)流程走完就兩三個月，樂視正常情況下需要半年。”這一點，早在去年4月參加樂視競標的時候，就有朋友和同行提醒過她。

但李蕾不以為意。

彼時，能夠服務(wù)樂視是可以寫進廣告公司案例里的大事。為了提出比其他對手更有競爭力的價格、拿下整個案子，他們只預(yù)留了極薄的利潤空間，并承諾事先墊付一半的市場推廣費用。

樂視向所有合作伙伴和用戶構(gòu)建了足夠宏大的愿景——占領(lǐng)一個普通人所有的休閑生活：當他下班之后，會拿出樂視手機通過易到打一輛專車，然后去看一部由樂視影業(yè)投資制作的電影。最后回到家中，打開樂視電視，看看當天新聞和網(wǎng)劇。他們顯然也真切地受到過鼓舞。“樂視大廈里的每個員工都那么忙碌，加班到夜里。當他們滿懷激情地講‘世界向東，我們向西’的時候，你會覺得這家公司就是牛逼，就是不一樣。”她說。

這個很美的泡沫突然破裂，毫無預(yù)兆。而樂視這家自認沒有競品和對標公司、蒙眼猛跑的企業(yè)，也突然跌至谷底。

當李蕾覺察出異樣，已經(jīng)是2017年春節(jié)前后。所有和他們公司業(yè)務(wù)相關(guān)的樂視員工陸續(xù)離職，直接和財務(wù)部門溝通的要求也被樂視拒絕。

等待還款的耐心被陸續(xù)爆出的負面新聞消耗殆盡。直到今年7月，目睹了大批供應(yīng)商圍住樂視大門，得知建設(shè)銀行將樂視員工的信用額度調(diào)整至1元……李蕾才明白，通過一般途徑討要回款肯定不可能了。

樂視大廈一度擠滿了討債的供應(yīng)商

但事到如今，她仍然對樂視按時還款抱有希望：“他們從沒有賴掉這筆錢的意思，而且還有法律約束，（最后）應(yīng)該會按照和解協(xié)議的時間還款的。”

可有些事實非常清楚，即便樂視未能按時還款，她所能做的也只有申請強制執(zhí)行一條路可走。而早在今年9月份，賈躍亭就和他哥哥賈躍民，連同樂視控股和樂視移動一起被寫在了“失信被執(zhí)行人名單”上。這個黑名單的意思是，上述人員與公司“具備履行能力仍拒不履行付款義務(wù)”。

更糟的是，就在10月30日，兩家基金公司又下調(diào)了樂視網(wǎng)估值，調(diào)整后股價僅為7.83元和7.82元。此估值與樂視網(wǎng)分紅除權(quán)后的股價相比，幾乎腰斬。顯然，資本市場正在對樂視喪失信心。這也意味著賈躍亭言之鑿鑿的“外部融資”很大可能將化為泡影。

可對于現(xiàn)在的李蕾來說，法院宣布的一紙和解協(xié)議是她唯一愿意相信的憑證。

在經(jīng)歷了長達一年的漫長催款之后，一直信奉“有錢就賺”的她學(xué)到了這樣一件事：選甲方，一定要看它是否有正向的現(xiàn)金流，純靠別人輸血的，以后絕不考慮。

樂視前中層：之前覺得是一份事業(yè)，現(xiàn)在不覺得了

“發(fā)朋友圈，喊口號，很廉價。”離開樂視后，陳卓毫不客氣地批評樂視這家公司“沒什么價值觀”。

陳卓還記得那是2016年夏天，公司內(nèi)部開始流傳一則小道消息：那位剛幫樂視體育成功融到B輪80億元的大佬，又找到了樂視音樂董事長雷振劍，探詢樂視音樂的融資意向，大佬很樂觀，開口就給估值10億美元。

“10億美元傳聞”讓陳卓整個人都興奮了，因為樂視音樂在2015年就開啟了融資計劃，但一直因為各種原因而未成行，這次有樂視體育B輪的東風，融資應(yīng)該不在話下。“回想起來，那個夏天不僅是樂視體育、樂視音樂，也是整個樂視最風光的時候。”

沒成想，從2016年9月開始，陳卓已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了諸多不祥之兆，比如很多內(nèi)部員工墊付的款項開始延遲報銷，工資也開始延緩幾天發(fā)放，供應(yīng)商合作伙伴的欠款周期越來越長。真正的起爆點則是賈躍亭在2016年11月6日發(fā)出的那封公開信。這位被外界戲稱為“賈布斯”的老板在信中首度向外界承認：樂視資金鏈吃緊。彼時手頭沒糧的賈躍亭，依然對外強調(diào)“樂視生態(tài)七大板塊缺一不可”。

但夢碎在一個月后，2016年12月7日，樂視公司內(nèi)部開始流傳一封發(fā)自總裁辦、署名“阿木”的郵件則打破了人們對賈躍亭“不夠果決”的看法，在這封郵件中已然提及，一些業(yè)務(wù)（包括樂視體育、樂視音樂）需要盡快融資，否則就賣掉。

當別人給他看這封只有“高層”才能得睹的郵件時，陳卓整個人都不好了。

從2016年11月開始的樂視一系列危機中，樂視音樂始終沒有站到風暴中心，既沒有媒體關(guān)注甚至嘲笑，也沒有供應(yīng)商堵門討債，至多是有幾個樂評人憤憤地在朋友圈吐槽自己的樂評稿費沒結(jié)清。

直到2017年9月，樂視還在做音樂直播業(yè)務(wù)，但對錢的需求已愈發(fā)迫切：這一年中，樂視先后通過中間人，找過王建宙和咪咕音樂，找過海航談收購，但都未遂。2016年10月，危機爆發(fā)前的樂視控股試圖做最后一次融資嘗試，樂視體育、樂視音樂都被打包在BP中，“融資談判的前夜，剛好是周筆暢演唱會。”陳卓回憶道，“那晚公司有同事還在連夜趕著做BP。”

但這場融資最終遭遇失敗，而且似乎成為壓垮賈躍亭精神的最后一根稻草，并導(dǎo)致他發(fā)出了那封致命的公開信。

“樂視音樂也不是挑來挑去自己變成剩女的，他們沒有權(quán)限而已。”陳卓告訴虎嗅，“并不是因為樂視音樂資產(chǎn)不夠優(yōu)質(zhì)，而是股權(quán)和管理結(jié)構(gòu)太復(fù)雜了。”

樂視音樂雖然號稱獨立公司，公司法人也是雷振劍，但不過是個獨立的殼，工資還是要樂視控股來發(fā)放，董事長和CEO在人事和財權(quán)上說了不算，得通過樂視控股拍板。“一紙合同，董事長、CEO簽了之后，財務(wù)、法務(wù)才簽。按樂視的邏輯，法務(wù)、人事和財務(wù)權(quán)力比子公司董事長、CEO權(quán)力還大。”陳卓抱怨道，“公司想從荔枝FM挖一個高管過來，都被樂視控股否決了。配不上資源，外部人才進不來，怎么能進步呢？”

“沒有獨立性”恐怕不是樂視音樂一個子公司遇到的問題，根源則是樂視創(chuàng)始人賈躍亭的“集權(quán)”。整個樂視系所有公司有關(guān)人事、財務(wù)的公章都放在樂視控股的一間辦公室，分別由賈躍亭的心腹蔣曉琳和楊麗杰掌管。

2017年6月，樂視系員工發(fā)現(xiàn)社保斷繳兩個月，陳卓自己也未能幸免。但回憶此事，他覺得可以理解，甚至沒啥大不了的，只不過媒體對這事兒解讀有些夸張了。“我自己也曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)，知道這事兒有多艱難。”他自嘲道，“音悅臺不也斷繳過嘛！”

一些樂視員工在網(wǎng)上聲討樂視和賈躍亭的舉動，在陳卓看來更是不可思議。“市場曾經(jīng)很看好樂視市值，一度預(yù)估在2021年會超過7000億元人民幣。”他說，“賈躍亭沒有騙人，所有加入的人都是自愿的，多數(shù)人都是趁這個風口撈一把而已。”他覺得，這些人都不為當年選擇的后果負責嗎？

汪峰的第一場鳥巢演唱會，是與樂視音樂合作

2014年7月，汪峰在鳥巢的首次演唱會獨家合作伙伴，可是樂視音樂。但三年后9月，這位音樂圈半壁江山再在鳥巢開唱時，合作伙伴已經(jīng)成了愛奇藝。而陳卓和他的同事正惶惶不可終日：韜蘊資本宣布控股后的樂視音樂，公章已轉(zhuǎn)移，法人已變更，但錢還沒到賬，整個團隊都面臨解散。員工甚至成立了微信“自救群”來討論對策，然后，轉(zhuǎn)崗的轉(zhuǎn)崗，離職的離職。

“之前加入時，覺得這是一份事業(yè)，現(xiàn)在不覺得了。”他情緒低落，“我現(xiàn)在已經(jīng)完全不關(guān)心樂視，我不想變成賈躍亭。”

樂視前高管：168億可能是最后一次機會，但沒打好

“多年以后,站在樂視大廈面前，準會想起公司融到168億的那個遙遠的下午。”越華對虎嗅感慨道。

作為已經(jīng)離職的樂視高管，越華經(jīng)歷的樂視大事，了解的內(nèi)幕細節(jié)比同儕豐富得多。正因如此，他覺得，過去一年的樂視危機，談不上對他形成任何心理沖擊：“其實經(jīng)歷了2014—2015年之后，這都不算事兒。”

但作為極為接近那場168億元交易的高層來說，他還是會覺得惋惜。

“樂視的危機是一個漸進的過程，沒什么絕對苗頭。”他只是不很理解老賈為什么這次如此在意資金緊張的問題，因為缺錢的事兒對樂視也是家常便飯，即使爆發(fā)之前也有過轉(zhuǎn)機——樂視已經(jīng)與包括BAT（其中一家）在內(nèi)的諸多潛在投資人進行了談判。

但似乎沒有任何預(yù)兆，賈躍亭就發(fā)出了那封引發(fā)樂視系統(tǒng)性危機的公開信，他至今覺得賈躍亭的信多此一舉： “那封公開信寫得實在沒什么必要。”

“各家訴求都不一樣，要么不像孫宏斌那么大方，要么是想控股。”賈躍亭不愿失去控股權(quán)，就只能選擇出錢最多，還愿做第二股東的孫宏斌，“其實孫宏斌的注資還是比較出人意料的，因為作為房地產(chǎn)商，其實本不在公司的考慮范圍之內(nèi)。”

但孫宏斌確實是當初賈躍亭牌桌上唯一的完美選擇了。“我個人認為融創(chuàng)給出的條件和金額是極具吸引力的。既不影響賈的控制權(quán)，又占到了足夠的股份——雙贏。”

2017年1月15日，樂視—融創(chuàng)發(fā)布會現(xiàn)場

168億元確實給樂視上下帶來不少樂觀情緒，但并未持續(xù)多久。168億元令樂視上下“先笑而后號咷”了，因為無論孫宏斌還是樂視高層很快發(fā)現(xiàn)，用168億元根本不夠來補樂視這個窟窿。“如果168億都不夠的話，做再多努力恐怕也不足以支撐了。”

“孫宏斌以為這么多錢能解決所有問題，其實過于樂觀了。而賈躍亭對公司態(tài)度沒有更多變化，就像孫說的那樣，沒有斷臂的決心，不愿失去一根羽毛。”

至于不少人說“孫宏斌被賈躍亭騙了”，越華不以為然，“這一點上孫要怪自己盡調(diào)不足，畢竟是給過他盡調(diào)以及選擇的機會。”

樂視與賈躍亭五問

賈躍亭錯了嗎？以成敗論英雄的話，賈躍亭和奄奄一息的樂視必然踩了坑——他錯在哪里？是選擇的道路有錯誤，抑或這根本就是一場騙局？

盡管媒體對樂視和賈躍亭口誅筆伐，樂視系員工，甚至是供應(yīng)商都不愿徹底否定賈躍亭。最多在離職時說：“賈躍亭撂下挑子跑到美國，耽誤了很多人的社保，令人不齒，但我支持他的造車夢。”

對比其他企業(yè)債案例，這種行為顯得尤其不可思議。

“老賈太優(yōu)秀了，但不至于沒有缺點。但即便是有人發(fā)現(xiàn)老賈錯了，也沒有信心確認自己是對的，老賈是錯的，并且大膽指出來。”越華的理解代表了相當一部分人的看法。但在陳卓看來并非如此，沖在前線的一定最先感知炮火之猛烈，“但即便有不祥的感覺，老賈有錯他們也都不說。”他認為，“賈躍亭很理想，但高管們都很現(xiàn)實，他們不會真正地為自己服務(wù)的公司奉獻什么。”

一個疑問是，媒體對賈躍亭的質(zhì)疑，和員工、供應(yīng)商對他的贊美，反差是不是太大了？然而，面對“是否還在賈躍亭陰影下”“是否被洗腦”的質(zhì)疑，所有不吝贊美的人都堅決予以否認。

高管到底靠不靠譜？“賈躍亭被奸臣包圍”也是此前媒體總結(jié)的樂視敗因。但在虎嗅采訪過程中，大家對此各執(zhí)一詞。

“能到這個位置的人都不一般，每個人都有著非常優(yōu)秀的頭腦。”越華認為，除了一兩個外，大家都不是平庸之輩，但是不是放在了合適位置上，這是個問題。賈躍亭的最大問題是“裁人不夠果斷”，像劉強東的CFO、CTO都不知換了多少個，才有京東的今天。“找錯人，或者放錯位置都不可怕，但把錯的人放在錯的位置上，不糾正才可怕。”

也有不同的意見，比如陳卓就覺得，這些高管固然優(yōu)秀，但也只是在前東家優(yōu)秀，“在其他公司還行，賈躍亭體系就不行了。”

樂視模式到底靠不靠譜？在樂視危機爆發(fā)之初，已經(jīng)有媒體提出“樂視到底是不是德隆系”的疑問。

越華對此不以為然，“德隆系無論從規(guī)模還是實際業(yè)務(wù)健康程度，和樂視完全不能比。”

越華覺得，以結(jié)果來倒推原因是一件“挺扯淡”的事兒。“中國人都擅長考試，以為做企業(yè)就跟考試一樣，一定有個標準答案，至少有個參考答案。但實際上，做企業(yè)答案是隨機的，可能成，也可能不成。”

“樂視到了今天這個局面，也不是老賈或高管單方面的問題，一場大敗局，一定是多種因素促發(fā)的。”越華總結(jié)道。

“生態(tài)化反”一度成了樂視的代名詞，也是樂視被外界揶揄的重要原因，但如今回望這家公司和它曾經(jīng)響亮的口號，大家分歧明顯。

“生態(tài)是樂視第一個提出來，或者說大規(guī)模推廣的。如今哪個公司不都是言必稱生態(tài)？”越華反問道，“我覺得生態(tài)戰(zhàn)略絕對是正確的，只不過有些是否真的是生態(tài)內(nèi)必要的一環(huán)？有待商榷。”他舉例說，像樂視移動和樂視體育實在是太費錢了。

但即便是“言必稱生態(tài)”的樂視員工乃至高管（乃至這個口號的提出者、賈躍亭的心腹大秘阿木），都未必理解其真正內(nèi)涵，這造成具體執(zhí)行層面出現(xiàn)錯位。

“本質(zhì)上，樂視控股和子公司就像信用卡的主副卡關(guān)系。控股就像一個有著主卡的父親，而生態(tài)子公司就像拿著副卡的兒子們。”陳卓做了個形象比喻，“兒子們并不知道主卡里有多少余額，有需要就只管刷卡，結(jié)果主卡刷爆了，父親還不起錢，兒子們也餓了肚子。”

樂視還會翻盤嗎？越華告訴虎嗅，即便沒有孫宏斌的168億元馳援，賈躍亭手里還有兩張牌：樂視金融和樂視汽車。

樂視金融擁有了業(yè)內(nèi)最全金融牌照：財險、壽險、互聯(lián)網(wǎng)銀行和民營銀行的牌照（暫無券商和支付牌照），完全有機會一搏；而樂視汽車并沒有人們想象中那么費錢，還要從子生態(tài)公司抽血，“特斯拉從投產(chǎn)到汽車下線，也就幾十億美元，巔峰時期的樂視還是拿得出的。”

即便如此，如今也為時已晚。“中國足球，重新踢一次預(yù)選賽就可以進世界杯么？是中國隊，就應(yīng)該去打乒乓球嘛！”

在陳卓看來，樂視已經(jīng)“腦死亡”。“把控股臃腫的業(yè)務(wù)甩掉，輸血源也沒了，玩?zhèn)€啥？”

那些離開了樂視的員工們。在樂視的工作經(jīng)歷，注定將成為這些員工們職業(yè)生涯中最為難忘的一段歷史。

不過，還會獲得一個大禮包：“離職抑郁癥”。

當年想在樂視做一番事業(yè)的員工，離開后都曾或長或短地抑郁，“沒做好心理準備，不知道去做什么，索性來個長期旅行。”一位離職員工甚至告訴虎嗅，他用了小半年才恢復(fù)過來，順利找到下家，有了不錯的收入。

“因為樂視前員工身份而被歧視，是常有的事，但大部分都不難找到工作。”一位樂視前員工向虎嗅表示，“那些至今還沒離開的，基本都是玩辦公室政治起來的，境遇自然不好。”也有樂視前員工笑稱，在新公司出去談工作，一提到自己之前在樂視，合作伙伴的精氣神一下就提上來了，比談合作本身還感興趣。

至于“新工作崗位可漲薪20%到200%”的說法，一位剛在騰訊找到工作的員工苦笑道：“那是因為樂視老員工薪資都低，新來的反而高。這些老員工出去找工作，稍微漲點錢就很開心了……”

不過，如今陳卓已對有關(guān)樂視和賈躍亭的新聞感到麻木，再次出國的賈躍亭于他而言，只剩下形而上的刻板人設(shè)和殘存的“生態(tài)”概念。他試圖努力回憶起樂視危機爆發(fā)前，曾在電梯里多次偶遇賈躍亭的感覺——

“他的樣子讓我害怕：一臉病容，病得就像他的樂視那樣。”

（應(yīng)被采訪者要求，文中張青、孫路、陳卓、越華和李蕾均為化名。）

【附：2016年11月以來賈躍亭的新聞匯集】

2016.11.3

南方都市報發(fā)文《樂視難樂：深陷欠款羅生門 CEO資金憂慮一語成讖》，稱樂視陷入資金瓶頸。

2016.11.6

賈躍亭發(fā)內(nèi)部信《樂視的海水與火焰：是被巨浪吞沒還是把海洋煮沸？》，反思樂視 “燒錢”模式，說“身后是一片冰冷深海”、“后勁乏力”，稱將永遠只領(lǐng)1元年薪。

2016.11.15

樂視HR發(fā)出由賈躍亭批準的全員郵件，宣布了樂視控股亞太區(qū)的人事調(diào)整，高峻取代莫翠天擔任新的樂視控股亞太區(qū)總裁。

2016.11.16

樂視控股旗下樂視汽車15日已確認獲得6億美金投資，先期支付資金為3億美元，約在12月中旬到位。投資方為樂視控股創(chuàng)始人賈躍亭在長江商學(xué)院的多位同學(xué)。包括海瀾集團、恒興集團、宜華集團、敏華控股、魚躍集團、綠葉集團等企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人。

2016.11.23

樂視加快手機業(yè)務(wù)重組，酷派和眾思合二為一。樂視移動將在11月25日召開戰(zhàn)略調(diào)整會議，屆時或?qū)⒂腥耸伦儎酉⑿?。這個人最有可能是樂視控股高級副總裁、樂視移動總裁馮幸。

2016.12.11

賈躍亭首度回應(yīng)“樂視資金鏈危機”：60%已解決，接下來三四個月會恢復(fù)正常。

賈躍亭透露樂視致新即將宣布新一輪融資，本月樂視電視保有量突破1000萬臺。

2017.1.12

賈躍亭：3—4 個月內(nèi)解決樂視系資金問題；2018 年之前特斯拉絕無可能超越 FF91。

2017.1.13

孫宏斌融創(chuàng)火線馳援，樂視150億元融資落地。1月13日晚間，樂視發(fā)公告稱，樂視獲得了168億元的戰(zhàn)略投資，其中包括融創(chuàng)中國向樂視投資的150億，以及樂然投資和華夏人壽投資的18億元。

2017.1.15

樂視與融創(chuàng)共同舉行融資見面會，融創(chuàng)中國董事會主席孫宏斌多次表示這些錢不會投在樂視汽車上。

2017.1.19

樂視網(wǎng)緊急停牌，并發(fā)布澄清說明，公告稱，樂視網(wǎng)股票將于明天，也即1月20日上午開市起復(fù)牌。這應(yīng)當是賈躍亭在1月15日的投資者大會上關(guān)于100塊錢股價的言論被媒體報道后的結(jié)果。

2017.2.6

針對媒體報道的法樂第未來或因受財務(wù)問題所困，汽車工廠規(guī)模將縮水的消息，賈躍亭在微博轉(zhuǎn)發(fā)了FF的回應(yīng)，并表示，F(xiàn)F工廠不僅不會縮水，而且還會全力保證FF91的按時交付。

2017.2.13

樂視網(wǎng)公告，賈躍亭提議向全體股東每10股轉(zhuǎn)增20股，現(xiàn)金派息金額將在審議分配議案時確定。

2017.2.24

深交所向樂視網(wǎng)發(fā)監(jiān)管函，指樂漾影視主營業(yè)務(wù)為網(wǎng)絡(luò)電視劇的制作與發(fā)行，與上市公司樂視網(wǎng)子公司花兒影視的主營業(yè)務(wù)相同或相近，構(gòu)成同業(yè)競爭?？毓晒蓶|應(yīng)當采取有效措施避免同業(yè)競爭。

2017.3.2

樂視二股東鑫根資本疑似大量拋售樂視股票。

2017.3.20

樂視汽車聯(lián)合創(chuàng)始人丁磊宣布離職。

2017.4.17

周航曝樂視挪用易到資金13億元，據(jù)稱部分用于中超版權(quán)。樂視稱遭遇 “現(xiàn)代版農(nóng)夫與蛇”。

2017.4.20

易到創(chuàng)始團隊離職，周航、楊蕓、湯鵬即日起起正式辭去易到所有相關(guān)職務(wù)。

同日，樂視網(wǎng)發(fā)布2016年年度報告，其中包含樂視網(wǎng)致股東的一封信。賈躍亭在信里表示：“上市公司是樂視生態(tài)根基，未來將戰(zhàn)略聚焦樂視網(wǎng)。”并且稱，2017，將為盈利而戰(zhàn)。

2017.4.25

易到承諾5月5日前解決司機提現(xiàn)，否則賈躍亭可能被傳喚。

2017.5.21

賈躍亭辭任樂視網(wǎng)總經(jīng)理，梁軍接任。

2017.5.22

孫宏斌稱不謀求樂視控制權(quán)，看好賈躍亭厚道為人。

2017.6.28

賈躍亭：非上市體系資金問題比想象的嚴重，將聚焦汽車及手機。

2017.7.4

賈躍亭夫婦及樂視系12億資產(chǎn)被司法凍結(jié)。

2017.7.6

賈躍亭辭去樂視董事長職務(wù)

2017.7.11

法拉第未來美國工廠確認停工，F(xiàn)F91將選擇代工量產(chǎn)。

2017.7.14

被業(yè)內(nèi)譽為寶馬“i3電動車之父”的Uli Kranz即將擔任法拉第未來的CTO，負責電動車的研發(fā)和設(shè)計。

2017.7.24

樂視網(wǎng)160億股票被凍結(jié)。

2017.8.14

賈躍亭展示法拉第未來新廠房，自稱未來正在打開

2017.8.15

樂視網(wǎng)CEO梁軍連續(xù)發(fā)布郵件，調(diào)整高管，范圍包括了內(nèi)容會員、版權(quán)運營、產(chǎn)品技術(shù)、行政人力、知識產(chǎn)權(quán)、戰(zhàn)略運營和政府公關(guān)等九人，涉及之廣，密度之頻，級別之高，實為自2016年底樂視生態(tài)危機以來之最。

2017.8.24

賈躍亭大秘、樂視移動總裁阿不力克木·阿不力米提宣布卸任一切職務(wù)。

2017.8.31

劉江峰離開酷派。

2017.9.11

賈躍亭和樂視控股上了法院“老賴”黑名單。

2017.9.14

樂視視頻總裁高飛在朋友圈確認，已在辦理離職手續(xù)。

顧穎瓊稱賈躍亭在國外設(shè)立了信托基金。

同日，甘薇回應(yīng)賈躍亭在國外為女兒設(shè)立信托，稱消息不實。

2017.9.18

有人在9月15日于香港遇到了樂視公司前總裁賈躍亭，并與其合影。

2017.9.19

冰穹互娛的游戲發(fā)行公司在官方網(wǎng)站宣布，以現(xiàn)金形式正式收購樂視游戲100%股權(quán)。

同日，樂視移動公司50余家供應(yīng)商向樂視發(fā)來了一封集體簽名的感謝函，認為賈躍亭、樂視控股在資金危機下仍認真履行“盡責到底”的承諾夠擔當，并寄語樂視能邁過難關(guān)，但部分供應(yīng)商稱沒見到錢。

2017.9.21

樂視網(wǎng)發(fā)布《關(guān)于深圳證券交易所對本公司關(guān)注函的回復(fù)》稱，公司董事會近期已發(fā)函與賈躍亭，提醒并要求其繼續(xù)履行借款承諾。

2017.9.25

樂視供應(yīng)商其中的28家與樂視談判，依舊無法達成一致。

2017.9.26

《內(nèi)華達獨立報》報道，深陷財務(wù)危機的電動汽車創(chuàng)業(yè)公司法樂第未來已經(jīng)正式撤出內(nèi)華達州，不會再在這里建設(shè)自己的生產(chǎn)工廠了。

同日，賈躍亭澄清法拉第未來將繼續(xù)保有美國內(nèi)華達州北拉斯維加斯市APEX工業(yè)園的土地，在該地的中長期生產(chǎn)計劃不變。

2017.9.28

樂視網(wǎng)改名為新樂視。

2017.10.3

顧穎瓊曬法院傳票：賈躍亭自辯書稱“精神抑郁”。

2017.10.10

賈躍亭發(fā)布一系列FF新的人事任命。

2017.10.16

美國法院正式受理賈躍亭起訴顧穎瓊誹謗造謠。

樂視網(wǎng)因重組事項存不確定性再推遲復(fù)牌，停牌已6個月。

2017.10.20

因賈躍亭缺席，法官判定其申請的對顧穎瓊的限制令不成立。

2017.10.23

賈躍亭再訴顧穎瓊。

2017.10.25

梁軍等五名新樂視高管被曝離職。

2017.10.27

媒體稱賈躍亭欲在美國“金蟬脫殼”，進行破產(chǎn)重組。

2017.10.29

有基金公司將樂視網(wǎng)估值在三個跌停基礎(chǔ)上，再下調(diào)30%，兩次下調(diào)相當于從15.33元到7.82元，暴跌49%。

2017.10.30

賈躍亭投資的汽車公司 FF官方回應(yīng)“破產(chǎn)重組”報道，該說法蓄意捏造，嚴重失實。

同日，樂視網(wǎng)也再次向賈躍亭進行催討“借款”，并發(fā)布公告稱如賈躍亭、賈躍芳兩周內(nèi)未回函，樂視網(wǎng)將視為倆人不再繼續(xù)履行承諾處理。

2017.11.1

李量等前創(chuàng)業(yè)板發(fā)審委委員接受調(diào)查，曾參與樂視網(wǎng)IPO，若有造假上市嫌疑，樂視或要退市。

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