商派CEO李鐘偉：“魯班”是商派的一次自我革命

近日，國內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化云服務(wù)商商派發(fā)布了第四代互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)平臺——魯班。這一平臺順應(yīng)場景大爆炸的市場趨勢，基于微服務(wù)深度融合實體與互聯(lián)，幫助企業(yè)由產(chǎn)品開源走向技術(shù)開源。

“‘魯班’是商派的一次自我革命?！鄙膛蒀EO李鐘偉對第四代互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)平臺的推出明確了戰(zhàn)略定位。

在PC時代，商派作為電商軟件研發(fā)及相關(guān)解決方案提供商，累計為中國數(shù)百萬家企業(yè)提供網(wǎng)上開店、自建網(wǎng)上銷售渠道的鋪設(shè)服務(wù)，并通過AhopEx、EcShop、網(wǎng)絡(luò)天下等系列軟件，幫助客戶實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)直銷、網(wǎng)絡(luò)連鎖、網(wǎng)絡(luò)分銷等營銷方式;同時打通財務(wù)、進銷等管理軟件與支付系統(tǒng)、實體物流體系的連接。這是一種把產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、銷售體系、激勵體系等嫁接到互聯(lián)網(wǎng)上的“+互聯(lián)網(wǎng)”模式，市場驗證是成功的。

但隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的崛起和演變，市場出現(xiàn)新形態(tài)。很多企業(yè)形成多渠道運營，但是相對割裂，比如繼承性不夠，不同渠道的用戶是割裂的。對此，商派針對性的推出圍繞用戶而定制的系統(tǒng)，打破各渠道之間的界限，讓線上線下、線上各渠道之間融合，提供連接消費者、渠道、供應(yīng)鏈和相關(guān)服務(wù)的一站式解決方案。由此從“+互聯(lián)網(wǎng)”升級為“互聯(lián)網(wǎng)+”。

為什么說這次是一場自我革命?首先，在電商企業(yè)服務(wù)市場，商派已經(jīng)做到行業(yè)龍頭，成為標桿性企業(yè);其次，無論“+互聯(lián)網(wǎng)”還是“互聯(lián)網(wǎng)+”均是基于企業(yè)業(yè)務(wù)和操作流程為核心的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，沒有實現(xiàn)更深層次的融合和場景化。

“魯班”架構(gòu)則是以互聯(lián)網(wǎng)新時代特征而進行的一次自我顛覆。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)進入場景大爆炸時代，碎片化、多元化、多變化成為新的特征。從消費者角度而言，隨時隨地觸網(wǎng)，行為也由單純網(wǎng)絡(luò)購物拓展至看直播、聊微信、騎共享單車、網(wǎng)約車等等;從企業(yè)角度來說，這些碎片化的場景都需要針對性的應(yīng)用和服務(wù)，這就意味著產(chǎn)品開源已經(jīng)不能滿足市場，必須以技術(shù)開源為基礎(chǔ)才能滿足復(fù)雜多變的場景需求。

“魯班”提供了一種針對性的微服務(wù)架構(gòu)，將業(yè)務(wù)系統(tǒng)組件化和服務(wù)化，即將原來的單個業(yè)務(wù)系統(tǒng)拆分為多個可獨立開發(fā)、設(shè)計、運行和運維的應(yīng)用，這些應(yīng)用之間通過服務(wù)完成交互和集成。

基于“魯班”，企業(yè)可以完成快速開發(fā)、部署和應(yīng)用，精準度和轉(zhuǎn)化率將大大提升。場景化思維+場景化架構(gòu)，在產(chǎn)品上圍繞用戶的具體具體觸網(wǎng)場景和消費習慣設(shè)計;通過跨行業(yè)融合和由此衍生出的社群效應(yīng)，對消費市場不斷迭代，實現(xiàn)企業(yè)商家與消費者之間的深度高粘性互動。

商派新一代互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)平臺的推出加速推動了微服務(wù)產(chǎn)業(yè)化，改變了企業(yè)營銷、銷售的思維和方式。此前，企業(yè)商家更多的是被動等待消費者上門，或者通過廣告投放獲取集中流量;而隨著微服務(wù)產(chǎn)業(yè)化，企業(yè)商家的營銷、銷售可以主動滲透進消費者生活中的幾乎每個場景，因為互聯(lián)網(wǎng)幾乎占據(jù)了用戶生活中的每一個場景。

唯快不破依然是互聯(lián)網(wǎng)的生存法則，速度是關(guān)鍵，尤其在新零售概念提出以后，整個行業(yè)面臨升級選擇，基于場景化的微服務(wù)提供了一個很好的切入口和方向。

李鐘偉表示，“在互聯(lián)網(wǎng)下半場，不以支撐場景為核心的服務(wù)商將被淘汰?！?/p>

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