商派CEO李鐘偉：“魯班”是商派的一次自我革命

近日，國內領先的企業(yè)互聯網化云服務商商派發(fā)布了第四代互聯網商業(yè)平臺——魯班。這一平臺順應場景大爆炸的市場趨勢，基于微服務深度融合實體與互聯，幫助企業(yè)由產品開源走向技術開源。

“‘魯班’是商派的一次自我革命?！鄙膛蒀EO李鐘偉對第四代互聯網商業(yè)平臺的推出明確了戰(zhàn)略定位。

在PC時代，商派作為電商軟件研發(fā)及相關解決方案提供商，累計為中國數百萬家企業(yè)提供網上開店、自建網上銷售渠道的鋪設服務，并通過AhopEx、EcShop、網絡天下等系列軟件，幫助客戶實現網絡直銷、網絡連鎖、網絡分銷等營銷方式;同時打通財務、進銷等管理軟件與支付系統(tǒng)、實體物流體系的連接。這是一種把產品、供應鏈、銷售體系、激勵體系等嫁接到互聯網上的“+互聯網”模式，市場驗證是成功的。

但隨著移動互聯網的崛起和演變，市場出現新形態(tài)。很多企業(yè)形成多渠道運營，但是相對割裂，比如繼承性不夠，不同渠道的用戶是割裂的。對此，商派針對性的推出圍繞用戶而定制的系統(tǒng)，打破各渠道之間的界限，讓線上線下、線上各渠道之間融合，提供連接消費者、渠道、供應鏈和相關服務的一站式解決方案。由此從“+互聯網”升級為“互聯網+”。

為什么說這次是一場自我革命?首先，在電商企業(yè)服務市場，商派已經做到行業(yè)龍頭，成為標桿性企業(yè);其次，無論“+互聯網”還是“互聯網+”均是基于企業(yè)業(yè)務和操作流程為核心的業(yè)務系統(tǒng)，沒有實現更深層次的融合和場景化。

“魯班”架構則是以互聯網新時代特征而進行的一次自我顛覆。隨著移動互聯網的普及，互聯網商業(yè)進入場景大爆炸時代，碎片化、多元化、多變化成為新的特征。從消費者角度而言，隨時隨地觸網，行為也由單純網絡購物拓展至看直播、聊微信、騎共享單車、網約車等等;從企業(yè)角度來說，這些碎片化的場景都需要針對性的應用和服務，這就意味著產品開源已經不能滿足市場，必須以技術開源為基礎才能滿足復雜多變的場景需求。

“魯班”提供了一種針對性的微服務架構，將業(yè)務系統(tǒng)組件化和服務化，即將原來的單個業(yè)務系統(tǒng)拆分為多個可獨立開發(fā)、設計、運行和運維的應用，這些應用之間通過服務完成交互和集成。

基于“魯班”，企業(yè)可以完成快速開發(fā)、部署和應用，精準度和轉化率將大大提升。場景化思維+場景化架構，在產品上圍繞用戶的具體具體觸網場景和消費習慣設計;通過跨行業(yè)融合和由此衍生出的社群效應，對消費市場不斷迭代，實現企業(yè)商家與消費者之間的深度高粘性互動。

商派新一代互聯網商業(yè)平臺的推出加速推動了微服務產業(yè)化，改變了企業(yè)營銷、銷售的思維和方式。此前，企業(yè)商家更多的是被動等待消費者上門，或者通過廣告投放獲取集中流量;而隨著微服務產業(yè)化，企業(yè)商家的營銷、銷售可以主動滲透進消費者生活中的幾乎每個場景，因為互聯網幾乎占據了用戶生活中的每一個場景。

唯快不破依然是互聯網的生存法則，速度是關鍵，尤其在新零售概念提出以后，整個行業(yè)面臨升級選擇，基于場景化的微服務提供了一個很好的切入口和方向。

李鐘偉表示，“在互聯網下半場，不以支撐場景為核心的服務商將被淘汰?！?/p>

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