i到位助力24屆沃爾沃中國(guó)公開(kāi)賽，高管聚集球場(chǎng)集體“開(kāi)智”

第24屆沃爾沃中國(guó)公開(kāi)賽于2018年4月26日至29日在北京懷柔通盈·雁棲湖高爾夫俱樂(lè)部舉行。

作為高爾夫重度愛(ài)好者，一年之內(nèi)打到專業(yè)水準(zhǔn)的i到位董事長(zhǎng)王漢超，受主辦方邀請(qǐng)參加，并攜同公司高管觀摩本次公開(kāi)賽，為此次比賽助威。

沃爾沃中國(guó)公開(kāi)賽，有著24載歷史，是中國(guó)唯一的國(guó)家級(jí)高爾夫公開(kāi)賽，歐巡亞巡認(rèn)證賽。本場(chǎng)賽事是中國(guó)高爾夫球協(xié)會(huì)、歐洲巡回賽和亞洲巡回賽的三方聯(lián)合認(rèn)證賽事，匯集了29個(gè)不同國(guó)家和地區(qū)共計(jì)156名球員，賽事總獎(jiǎng)金高達(dá)2000萬(wàn)，42名中國(guó)球員參賽創(chuàng)歷史新高。

高爾夫球看似簡(jiǎn)單以棒擊球入穴即可，但其實(shí)是一種規(guī)則多、難度大的競(jìng)技運(yùn)動(dòng)。一場(chǎng)高爾夫球，球桿的選擇有很多種，而且需要在規(guī)定的桿數(shù)內(nèi)打完18個(gè)洞，同時(shí)必須遵守高爾夫運(yùn)動(dòng)的各項(xiàng)規(guī)則。在打球的過(guò)程中如何有效、準(zhǔn)確地進(jìn)球，如何減少每一球的失誤，如何應(yīng)對(duì)同伴的“切球”和突破球場(chǎng)上的障礙，都是對(duì)參賽者球技、心理的考驗(yàn)，更是對(duì)參賽者的戰(zhàn)略布局、靈活應(yīng)變等能力的考驗(yàn)。

如同企業(yè)經(jīng)營(yíng)。

兩者都是圍繞目標(biāo)所展開(kāi)的工作。高爾夫球的目標(biāo)——以棒擊球入穴;企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)——創(chuàng)造價(jià)值和利潤(rùn)。

而要實(shí)現(xiàn)這個(gè)核心目標(biāo)，做企業(yè)也必須要有戰(zhàn)略布局能力。打高爾夫球需要統(tǒng)籌整場(chǎng)每個(gè)球洞的進(jìn)球布局、戰(zhàn)略推進(jìn)，并不斷調(diào)整戰(zhàn)術(shù)(如用球桿)。企業(yè)同樣如此，一個(gè)沒(méi)有戰(zhàn)略的企業(yè)是一個(gè)沒(méi)有方向感的迷途羔羊，確定了戰(zhàn)略方向，就需要制定每一個(gè)階段的階段目標(biāo)和執(zhí)行推進(jìn)，用小目標(biāo)來(lái)推動(dòng)大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

其二，二者都需要靈活的應(yīng)變能力。當(dāng)打球的過(guò)程中出現(xiàn)意外的時(shí)候，需要

揮桿者能夠及時(shí)調(diào)整心態(tài)，并做出調(diào)整和應(yīng)變，保障在最低的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)能拿到最好的成績(jī)。企業(yè)不也是如此嗎?在企業(yè)的發(fā)展中遇到危機(jī)和不順的時(shí)候，優(yōu)秀的掌舵人需要能夠當(dāng)機(jī)立斷、靈活應(yīng)變地面對(duì)危機(jī)、化解危機(jī)甚至是利用危機(jī)來(lái)將企業(yè)的狀況化險(xiǎn)為夷，讓企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)因禍得福。

其三，兩者都需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織協(xié)調(diào)能力。打球的時(shí)候需要組織協(xié)調(diào)時(shí)間、球

桿工具、球洞進(jìn)球等配合，所有的成功都是細(xì)節(jié)的配合，而不是偶然的運(yùn)氣。經(jīng)營(yíng)企業(yè)更是如此，物盡其用、人盡其才，把所有的資源能夠充分合理地、恰到好處地運(yùn)營(yíng)得當(dāng)是需要十分良好的組織協(xié)調(diào)能力的。

其四，兩者都需要有扎實(shí)的基礎(chǔ)功底。打球最重要的素質(zhì)和能力就是基本功。

能打出72桿的人沒(méi)有幾個(gè)是百分百的天才，他們一定是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的如握桿、站姿、揮桿等一系列基本功的訓(xùn)練的。企業(yè)也是一樣的，從市場(chǎng)調(diào)研到研發(fā)再到投產(chǎn)、試用、反饋、調(diào)整，產(chǎn)品打磨等等，這些都是企業(yè)最根本的基本功，如果沒(méi)有這些基礎(chǔ)工作，要想一款產(chǎn)品上市馬上旺銷，實(shí)現(xiàn)盈利，幾乎是天方夜譚。

“當(dāng)我遇到經(jīng)營(yíng)困境或迷失方向的時(shí)候，我就會(huì)來(lái)打高爾夫，它會(huì)讓人變得特別清醒和冷靜，也很泄壓。久而久之，高爾夫不僅成了愛(ài)好，也讓我找到很多經(jīng)營(yíng)企業(yè)相通的地方。” i到位董事長(zhǎng)王漢超說(shuō)。

他最好的成績(jī)是77桿，也許跟他堅(jiān)持正確的練基本功和天生的對(duì)高爾夫有超常人的敏感度都有關(guān)系。

王漢超做事喜歡專注、注重細(xì)節(jié)。他專注5年時(shí)間研發(fā)的COSS云服務(wù)平臺(tái)，其核心正是以獲客作為企業(yè)的終極目標(biāo)，借助基礎(chǔ)的操作系統(tǒng)，提高企業(yè)的統(tǒng)籌布局能力、市場(chǎng)應(yīng)變能力、組織協(xié)調(diào)能力以及產(chǎn)品管理能力，幫助企業(yè)提升從產(chǎn)品到客戶的鏈接速度。

“COSS云平臺(tái)就是企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程的基礎(chǔ)操作系統(tǒng)，希望每個(gè)企業(yè)使用它后，都能成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的高手，減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的失誤率。”這也是王漢超在高爾夫球場(chǎng)得出的深刻體會(huì)。

“在變幻莫測(cè)的高爾夫球場(chǎng)上，每一場(chǎng)都能控制在80桿以內(nèi)是一件非常難的事，規(guī)劃起桿、調(diào)桿揮桿、拿捏分寸、調(diào)整心理，它和企業(yè)經(jīng)營(yíng)一樣，如同歷劫但樂(lè)在其中。

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