靈活用工進(jìn)入快速成長期,多方角逐萬億市場獨(dú)角獸

“靈活用工”已成為2018年人力資源服務(wù)業(yè)的第一個關(guān)鍵詞。

5月23日,北京希爾頓逸林酒店,“山高人為峰——2018靈活用工新趨勢高峰論壇”活動現(xiàn)場,超過百位人力資源總監(jiān)(HRD)齊聚一堂,共同探討“靈活用工”這一全球HR新趨勢。

靈活用工進(jìn)入快速成長期,多方角逐萬億市場獨(dú)角獸

靈活用工進(jìn)入快速成長期,多方角逐萬億市場獨(dú)角獸

作為本次論壇的主辦方,由華為前人力資源總裁、中華英才網(wǎng)前總裁張建國創(chuàng)辦的人瑞集團(tuán)顯露崢嶸。這家創(chuàng)立8年的公司已經(jīng)悄悄成為人才外包市場的No.1,而人力資源服務(wù)外包又正是靈活用工趨勢下企業(yè)的最優(yōu)選擇。

靈活用工應(yīng)運(yùn)而生

《中國勞動力供給現(xiàn)狀調(diào)查報告》顯示,從2013年開始,中國勞動力供給開始絕對地減少,而勞動力的新增需求依然穩(wěn)定在每年1000萬以上,中國未來的就業(yè)問題不是需求不足而是供給不足,勞動力短缺問題和用工成本的不斷上升基本上已成為一個不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。

而企業(yè)在激烈的外部市場競爭中要生存,必須通過技術(shù)與管理的價值來獲取企業(yè)的利潤空間,其中最根本的驅(qū)動因素是人均產(chǎn)能的提升。為了更快響應(yīng)外部市場競爭的需要,最大限度地發(fā)揮單位勞動力的價值,企業(yè)必須采用多種用工模式的最佳組合,以降低綜合用工成本,從而快速抓住外部市場的機(jī)會,以達(dá)到在商業(yè)競爭中獲勝的目的。

在這樣的時代背景下,靈活用工作為一種新的用工模式,受到越來越多企業(yè)用戶的關(guān)注和推崇。“靈活用工很好地為現(xiàn)代中國企業(yè)解決了新經(jīng)濟(jì)形態(tài)下出現(xiàn)的用工難、用工貴問題,為企業(yè)發(fā)展提供了新的利潤增長空間;其最根本的理念就是對人才‘從為我所有到為我所用’的觀念變革。”人瑞集團(tuán)創(chuàng)始人、CEO張建國說。

山雨欲來,多方角逐

有數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)靈活用工市場規(guī)模將達(dá)上萬億元,已進(jìn)入快速成長期。巨大的市場蛋糕吸引了包括人瑞在內(nèi)的一眾從業(yè)者角逐。

在靈活用工市場,人瑞集團(tuán)已經(jīng)默默耕耘了8年時間,其業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)從早期的招聘流程外包(RPO),逐漸擴(kuò)展到人才外包(HRO)、業(yè)務(wù)外包(BPO)等諸多領(lǐng)域,幾乎完整覆蓋了人力資源服務(wù)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。

而除了人瑞集團(tuán)這樣的老兵,在今年亮明車馬、意在靈活用工市場的新面孔也多了起來。兼職貓與斗米兼職今年更多去強(qiáng)調(diào)的戰(zhàn)略幾乎都與靈活用工有關(guān),而后者更是直接將品牌名中的“兼職”二字去掉,以便擴(kuò)充靈活用工的內(nèi)涵。

即使前程無憂和智聯(lián)招聘這樣的老牌招聘網(wǎng)站也絲毫沒有遮掩對這一市場的野心,人力外包很早就公布在財(cái)報中。一時間,“靈活用工”市場已呈山雨欲來之勢。

企業(yè)最優(yōu)選擇

據(jù)了解,靈活用工有兩大核心要素驅(qū)動,一是企業(yè),一是個人。對于企業(yè)來說,新的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢下,靈活用工可以幫助企業(yè)節(jié)約招聘成本,縮短招聘周期,提高人才保留率和人崗匹配率,轉(zhuǎn)移用工風(fēng)險,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)靈活配置,從而降低綜合用工成本。對于個人而言,新生代員工更加追求工作中自我價值的實(shí)現(xiàn),分享經(jīng)濟(jì)時代也帶給個人更多自主選擇工作的權(quán)利。這兩種因素促進(jìn)了企業(yè)和個人雙方對于靈活用工都有迫切的需求。

靈活用工下,企業(yè)和個人的訴求該如何實(shí)現(xiàn)匹配,同時還需要考慮政府對于勞動用工的各種規(guī)制,如果企業(yè)、個人、政府三者都是根據(jù)自己的價值取向,三者之間很難形成真正的的匹配。“專業(yè)的人力資源服務(wù)外包公司應(yīng)運(yùn)而生,有效地幫助企業(yè)和個人在充分理解政府規(guī)制的前提下,可以大大加強(qiáng)企業(yè)和個人需求的匹配性。”人瑞集團(tuán)CEO張建國表示。

在張建國看來,企業(yè)是經(jīng)濟(jì)活動的主體,用工對企業(yè)來說,不是簡單的招人,用工管理是綜合的人力資源管理工作,還包含了人事管理、員工培訓(xùn)、降低流失率,用工風(fēng)險管控等多方面,只有把人的問題整體解決好才能更好地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

“人力資源服務(wù)外包公司能夠通過平臺優(yōu)勢和專業(yè)服務(wù)能力的積累,更好地幫助企業(yè)解決綜合的人力資源管理的問題,真正幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)靈活用工。”首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長、博士生導(dǎo)師馮喜良教授表示。

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2018-05-24
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