民營醫(yī)院作為我國醫(yī)療衛(wèi)生服務的重要組成部分,近幾年的發(fā)展速度越來越快,也受到越來越多患者的認可,一方面民營醫(yī)院具有體積小、數(shù)量多、重??频葍?yōu)勢,在緩解我國“看病難、看病貴”上具有積極作用,另一方面隨著相關醫(yī)療政策的完善,民營醫(yī)院逐漸走向正規(guī)化,民營醫(yī)院信任度也在逐漸上升。
盡管如此,由于民營醫(yī)院建設起步晚、底子薄,在發(fā)展過程中呈現(xiàn)出多而不強的特點。相關數(shù)據(jù)顯示,截至2016年年末,全國共有醫(yī)院2.9萬個,其中公立醫(yī)院1.3萬個,民營醫(yī)院1.6萬個,后者占醫(yī)院總數(shù)約56%,但診療服務量僅占服務總量的22%。
業(yè)內人士艾敬波表示,出現(xiàn)民營醫(yī)院多而不強的原因是民營醫(yī)院的整體規(guī)模和技術水平與公立醫(yī)院相比存在一定的落差,加之醫(yī)療資源分配不均等問題,降低了患者的就醫(yī)體驗。
目前,為提升我國民營醫(yī)院的整體質量,國家相關政策也紛紛出臺。2017年,《國務院辦公廳關于支持社會力量提供多樣化醫(yī)療服務意見》中就指出,鼓勵發(fā)展全科醫(yī)療服務、加快發(fā)展專業(yè)化醫(yī)療服務等實施細則,全力拓展多層次多樣化醫(yī)療服務,為民營醫(yī)院的發(fā)展指明了方向和提供了保障。
外在環(huán)境(政策)的確立雖然在某種程度上能夠協(xié)助民營醫(yī)院發(fā)展,但是想要從根本上縮短與公立醫(yī)院的差距,解決民營醫(yī)院質量不高的問題,就需要通過發(fā)展優(yōu)勢技術來建立核心競爭力,艾敬波曾提出,打造民營醫(yī)院核心競爭力才是民營醫(yī)院長久發(fā)展與生存的關鍵。
艾敬波進一步表示,從宏觀醫(yī)療市場發(fā)展現(xiàn)狀來看,發(fā)展民營醫(yī)院核心競爭力就要從醫(yī)療團隊、職業(yè)醫(yī)生素質水平、管理體系等多方面進攻。首先,民營醫(yī)院需要建立自己的戰(zhàn)略定位,明確自己的競爭對手,尋找差異化的競爭路線;其次,民營醫(yī)院需要注重對人才的培養(yǎng)與引進,關注學科建設;再次,民營醫(yī)院要形成“小綜合大???rdquo;的運營格局,學會盡其所長,打造獨特專業(yè)化的醫(yī)療服務模式;最后,民營醫(yī)院要注重從管理、效率、品牌等多方面協(xié)同發(fā)力,提升醫(yī)院的品牌知名度與影響力。
總而言之,民營醫(yī)院的未來發(fā)展擁有巨大的潛力,這需要國家、從醫(yī)者和醫(yī)療機構共同努力,為建設我國良好醫(yī)療環(huán)境而奮斗。
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