YOTA CEO張光強(qiáng)：堅持創(chuàng)新 致力于知識硬件生產(chǎn)

2018年是我國改革開放40周年，創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型這個亙古不變的話題再度成為熱點。5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等新興技術(shù)的蓬勃發(fā)展，引動了整個產(chǎn)業(yè)界發(fā)生激烈變革，終端市場亦位列其中。新發(fā)展帶動新需求，終端企業(yè)將如何應(yīng)對席卷而來的浪潮?近日，通信世界全媒體總編輯劉啟誠深度對話YOTA CEO張光強(qiáng),解密他的不斷創(chuàng)新、成長之路。

通信世界全媒體總編輯劉啟誠(左) YOTA CEO張光強(qiáng)(右)

扎根通信行業(yè)十余年，張光強(qiáng)從研發(fā)工程師到公司CEO，從做中國最早的嵌入式操作系統(tǒng)到研發(fā)首個移動搜索引擎，從推出業(yè)內(nèi)首款雙待手機(jī)到發(fā)布首款雙面屏知識內(nèi)容硬件，他帶領(lǐng)團(tuán)隊又一次顛覆了傳統(tǒng)賣硬件的模式，致力于知識內(nèi)容硬件生產(chǎn)，“我從2000年開始做嵌入式OS、移動搜索引擎、在酷派的第一款中文智能手機(jī)、第一款雙卡雙待、中國第一款4G手機(jī)，十幾年來，致力于挑戰(zhàn)做‘人無我有’的東西，研發(fā)出市面上還沒有的產(chǎn)品。”回首創(chuàng)新歷程張光強(qiáng)如此表示。

YOTA 三個成功標(biāo)簽

作為具有俄羅斯基因與中國創(chuàng)新融合的產(chǎn)品，YOTA可以說是“一帶一路”下的標(biāo)桿性項目，它既代表了俄羅斯的軍工科技，又代表了中國的智慧結(jié)晶。張光強(qiáng)表示，YOTA目前有三個公認(rèn)的成功標(biāo)簽：“中俄國禮”、移動墨水屏技術(shù)全球領(lǐng)先、雙面屏閱讀手機(jī)。

自2014年APEC會議上，YOTA以“中俄國禮”身份亮相，被俄羅斯總統(tǒng)普京作為禮物贈送給我國國家主席，YOTA一時間成為大眾關(guān)注的焦點。而在2017年9月廈門金磚五國會晤期間，YOTA3再次作為“中俄國禮”被贈予俄羅斯駐華大使以及金磚各國政要精英。據(jù)張光強(qiáng)介紹，為了極大滿足用戶閱讀需求，YOTA3在護(hù)眼、節(jié)能等表現(xiàn)上超越了現(xiàn)在的同類設(shè)備。省電續(xù)航表現(xiàn)上，更是比普通手機(jī)性能提升50%，“充電10分鐘，閱讀10小時”，依托電子墨水屏獨特物理特性，YOTA3在顯示內(nèi)容時做到了真正零耗電，15%低電量也能閱讀10個小時。雙面屏和電子墨水屏技術(shù)水平方面，YOTA更是業(yè)界領(lǐng)先。

YOTA作為雙面屏手機(jī)的開創(chuàng)者，深耕雙屏操作系統(tǒng)領(lǐng)域7年，在中國和俄羅斯均有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊，致力于墨水屏的應(yīng)用創(chuàng)新和技術(shù)積累，同時擁有芬蘭的硬件團(tuán)隊及韓國的設(shè)計團(tuán)隊，累計擁有100多項墨水屏及雙屏控制系統(tǒng)的全球權(quán)威核心專利。“電子墨水屏的驅(qū)動技術(shù)和原理與彩色屏幕完全不同，其需要有很強(qiáng)的技術(shù)積累，以達(dá)到最好的體驗效果。并且要保證外形的輕薄，做到兩面屏與單面屏一樣甚至更薄，這就對硬件的電池、結(jié)構(gòu)、天線、散熱、顯示等各個方面提出了更高的要求。”張光強(qiáng)講解到，“YOTA源于俄羅斯國家技術(shù)集團(tuán)Rostec，依托在軍用工業(yè)和高科技民用技術(shù)的積累，中俄聯(lián)合研發(fā)推出增強(qiáng)型雙屏控制系統(tǒng);而兩面都有屏幕，對手機(jī)防摔性能也提出了更高的要求，YOTA做了非常多的細(xì)節(jié)設(shè)計和修改，以提升跌落可靠性。在最代表手機(jī)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的滾筒測試中，雙面屏YOTA的通過率超過旗艦機(jī)平均水平。可以說，我們做到兩面屏的體驗、單面屏的輕薄，電池和功用不減”。

終端市場競爭十分激烈，創(chuàng)新顯得彌足重要，據(jù)張光強(qiáng)介紹，YOTA3定位高知性人群，主打移動閱讀市場，為廣大手機(jī)用戶提供了移動閱讀創(chuàng)新革命性產(chǎn)品。“我們用一種硬件加內(nèi)容的方式，整合了一個與眾不同的產(chǎn)品形態(tài)。”張光強(qiáng)表示。當(dāng)然以“閱讀”為主打概念之一的YOTA始終不能避免外界問其與亞馬遜kindle系列產(chǎn)品的比較。張光強(qiáng)認(rèn)為二者在產(chǎn)品的使用場景上還是存在很大的不同。Kindle主要使用場景是比較固定的，而YOTA則是隨身攜帶、移動的、隨心所欲。更重要的是YOTA將自己的定位視為一款知識類的載體，希望YOTA能夠為用戶帶來沉浸式的閱讀體驗，不被人打擾。用戶需要一個集學(xué)習(xí)、看書、閱讀付費知識等一體的終端，YOTA正是這樣一個致力于智能知識硬件的產(chǎn)品。此外，YOTA已開展將人工智能應(yīng)用到閱讀上的前期研究，比如在自然語言處理方面，運(yùn)用AI算法進(jìn)行知識推薦、深入學(xué)習(xí)、知識圖譜方面的應(yīng)用。

YOTA三大布局方向

“YOTA前身是俄羅斯的‘YOTAPHONE’，但在中資收購后，我們把‘PHONE’去掉了，也就是說，YOTA最初的定位就不是手機(jī)終端公司，我們要做的是知識硬件。”張光強(qiáng)向記者說明。他表示，經(jīng)過此前一年多落地中國本土化的開發(fā)運(yùn)營積累，現(xiàn)在YOTA的整個布局已開始呈現(xiàn)出來，而走到這一步是一件水到渠成的事。目前YOTA對公司的組織架構(gòu)已經(jīng)進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，軟硬件平臺已經(jīng)搭好，比如技術(shù)平臺、系統(tǒng)后臺等。核心已建好，布局子集、產(chǎn)品線就很方便了?，F(xiàn)在YOTA主要有3個主攻方向：雙面屏、墨水屏、教育裝備。

YOTA全國首家旗艦店

第一，雙面屏手機(jī)依然是YOTA品牌的標(biāo)志性產(chǎn)品線。YOTA必然要把硬件和內(nèi)容繼續(xù)做好，更要在銷售渠道方面取得突破，比如進(jìn)行行業(yè)定制、拓展線上平臺、把政企渠道和專用垂直類渠道相結(jié)合等。例如YOTA在6月份的“YOTA手機(jī)節(jié)”上做了價格調(diào)整，取得了很好的銷售成績，性價比和使用體驗得到用戶認(rèn)可。YOTA全國首家旗艦店已經(jīng)正式落戶重慶。在旗艦店里，用戶不僅可以體驗YOTA手機(jī)的各種強(qiáng)大功能，更有專業(yè)的客服人員為其提供全程講解，更能享受完善的售后服務(wù)。

第二，移動墨水屏應(yīng)用產(chǎn)品線，YOTA把墨水屏系統(tǒng)和終端發(fā)揮到極致，布局普及型產(chǎn)品和大眾市場。YOTA要凸顯自身產(chǎn)品和開發(fā)技術(shù)上的優(yōu)勢，積極尋求產(chǎn)業(yè)界的廣泛合作，彌補(bǔ)自身在渠道和流量上的不足，聯(lián)合品牌的渠道能力，通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，把好產(chǎn)品迅速推向市場。

第三，瞄準(zhǔn)教育裝備市場，打造新型教育模式，推進(jìn)數(shù)字化閱讀及智慧課堂等建設(shè)。“為學(xué)生教育減負(fù)增效，用移動健康科技，提升課輔效率，倡導(dǎo)健康閱讀，促進(jìn)教育大數(shù)據(jù)，發(fā)展智慧教育。”這是張光強(qiáng)的初衷，而他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊也一直在為此努力。

張光強(qiáng)透露，在教育領(lǐng)域，YOTA有著雄厚的優(yōu)勢基礎(chǔ)。YOTA在硬件方面是強(qiáng)項，當(dāng)然還有相應(yīng)的平臺優(yōu)勢等，在信息化改造中YOTA大有可為。“現(xiàn)在智慧教育領(lǐng)域還處于初期發(fā)展階段，各個機(jī)構(gòu)、組織都是相對獨立的，包括教材、師資等在內(nèi)的教育市場都是零散的，智慧教育尚未形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。過去十幾年，教育系統(tǒng)技術(shù)相比其它產(chǎn)業(yè)技術(shù)幾乎停滯不前，研發(fā)投入太少。而發(fā)展教育大數(shù)據(jù)將極大提升教學(xué)效率，大數(shù)據(jù)的采集始于學(xué)生們渴望擁有的智慧學(xué)習(xí)終端。”

國家在不斷加強(qiáng)重視這些領(lǐng)域的發(fā)展，教育部亦不斷推進(jìn)發(fā)展進(jìn)程，但是市場的零散性大大局限了其推廣。開放的教育市場標(biāo)準(zhǔn)是以各廠家及消費者為導(dǎo)向的，再加上不同區(qū)域間的需求不同，各自教學(xué)習(xí)慣、方法參差不齊，致使教育市場難以標(biāo)準(zhǔn)化。但在推進(jìn)過程中，智能終端大批量生產(chǎn)研發(fā)又恰恰迫切需要標(biāo)準(zhǔn)化……這導(dǎo)致智慧教育的普及推進(jìn)是一個長期的過程，業(yè)界需要在漫漫過程中達(dá)成共識。YOTA一直在嘗試探索，張光強(qiáng)表示，硬件方面要盡快標(biāo)準(zhǔn)化，但是軟件方面可以百花齊放，各地教育機(jī)構(gòu)可以根據(jù)所需選擇適合自己的。

攜手產(chǎn)業(yè)界共推發(fā)展

“只要堅持做的是能夠解決用戶痛點，那就不要太著急，堅持下去、精益改進(jìn)，從而就能夠水到渠成。”張光強(qiáng)坦言，最初在2005年，研發(fā)雙卡雙待“單打獨斗”，進(jìn)而開放以便和業(yè)界共同推廣。只有成規(guī)模了才能控制成本下降，產(chǎn)品最終才能得到推廣，普遍用戶才能享受到新產(chǎn)品帶來的益處。

“手機(jī)外觀演變歷程是螺旋上升式的，現(xiàn)又回歸到功能主義主導(dǎo)，而功能對外觀提出新需求，”張光強(qiáng)認(rèn)為，手機(jī)是用戶追求個性化的“時尚品”，不單是工具，更要時尚、個性、實用。目前，消費者正處于變革的“點”上，可以接受很多新興事物，主流產(chǎn)品價值觀必須有一些正向的引導(dǎo)，需要隨著時間去偽存真。開發(fā)手機(jī)第二個屏幕，雙面屏的推出就是功能提出需求的一種體現(xiàn)。“目前雙面屏市場還小，但我堅信它如同早年的雙卡雙待機(jī)一樣，有其一定的市場規(guī)模。但是這需要教育消費者的認(rèn)知，把雙面屏市場做成、做大，需要產(chǎn)業(yè)巨頭的推動，YOTA歡迎像華為、小米等這樣有能力撬動市場的廠家，聯(lián)合研發(fā)，YOTA可以開放技術(shù)，一起推動市場的成熟和變革。”張光強(qiáng)表示。

“YOTA是非常開放的平臺，未來希望與更多應(yīng)用或內(nèi)容提供者合作，一起打造消費者喜愛的產(chǎn)品。”張光強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，同時他也期待與業(yè)界伙伴共推智慧教育的發(fā)展。

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