2018 CIO創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型峰會成功召開，200名CIO共聚交流

6月22日在上海金茂君悅大酒店“2018 CIO創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型峰會”成功舉辦,超過1000位嘉賓報(bào)名參與,經(jīng)過嚴(yán)格審核,僅邀請200位大型企業(yè)CIO深度參與其中,更被參會的CIO嘉賓們高度肯定與認(rèn)可。本次峰會由:數(shù)享云創(chuàng)(CIO創(chuàng)享)主辦,EXIN國際信息科學(xué)考試學(xué)會 、CIO時(shí)代、轉(zhuǎn)型家、蘇州IT人俱樂部、山東CIO聯(lián)盟協(xié)辦,并得到了浪潮集團(tuán)、互道、白云山科技、云智慧、藍(lán)凌、見知數(shù)據(jù)、Fenster、輕停、瀚思、音智達(dá)、夠快、鵬博士、靈雀云、倚康等合作伙伴的大力支持。

全球信息技術(shù)的變化可謂日新月異,這意味著CIO這個角色總是需要面臨著巨大的挑戰(zhàn)。他們需要不斷了解最新的技術(shù)趨勢,才能為整個企業(yè)組織帶來更高的來自信息化、數(shù)字化的價(jià)值。

正因?yàn)镃IO在這個數(shù)字化時(shí)代,于企業(yè)而言愈發(fā)重要,同時(shí)又時(shí)刻面臨挑戰(zhàn),所以他們更加愿意在一起互助學(xué)習(xí),提升個人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值。而這,也是CIO創(chuàng)享會開展這次CIO創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型峰會的重要初衷。

“CIO創(chuàng)享會是一個交流、交朋友的平臺,我們希望通過這次峰會為CIO們帶來更多的關(guān)于企業(yè)和個人的價(jià)值。”CIO創(chuàng)享會聯(lián)合創(chuàng)始人郭洋洋這樣談起自己在做的事情。

今天的企業(yè)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了變化,越來越高的人力成本讓大量企業(yè)開始追求精細(xì)化,更高程度的信息化和數(shù)字化。企業(yè)發(fā)生變化就意味著主導(dǎo)企業(yè)信息化建設(shè)的CIO們必須做出改變,以保證能為企業(yè)提供足夠恰當(dāng)?shù)男畔⒒鉀Q方案。據(jù)CIO創(chuàng)享會透露,這正是為什么,他們將這次峰會聚焦在CIO的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型上。

多位名企CIO數(shù)字化創(chuàng)新實(shí)踐分享

CIO們一直在學(xué)習(xí)最新的技術(shù)趨勢,了解更多的企業(yè)實(shí)踐,他們最期待聽到的就是經(jīng)過企業(yè)驗(yàn)證過的信息化解決方案。而此次CIO創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型峰會上,包括陽光凱迪新能源集團(tuán)、雪松控股、華晨寶馬、來伊份等知名企業(yè)的IT負(fù)責(zé)人,都分享了他們在數(shù)字化時(shí)代推動的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐。

雪松控股的徐斌給數(shù)字化的定位是兩個核心詞——運(yùn)營和引領(lǐng)。

他說,IT建設(shè)沒有項(xiàng)目管理的概念,而是產(chǎn)品管理,強(qiáng)調(diào)的是建設(shè)和運(yùn)營并重。同時(shí),會通過運(yùn)營形成業(yè)務(wù)中心,不僅對內(nèi)部、外部提供服務(wù),甚至提供其他的生態(tài)服務(wù),核心是——能不能自給自足的產(chǎn)生效益。

而所謂的引領(lǐng),則指的是前瞻于業(yè)務(wù)設(shè)計(jì),同步于需求上線。徐斌說:“我們必須站在業(yè)務(wù)的前端至少一年時(shí)間,幫助梳理業(yè)務(wù)需求,并把這些需求落地,形成平臺化的能力。”

陽光凱迪新能源集團(tuán)的IT負(fù)責(zé)人王川有過多年咨詢行業(yè)的經(jīng)歷,而在陽光凱迪,他又和團(tuán)隊(duì)一起探索,如何利用服務(wù)管理,面對國家宏觀上的供給側(cè)改革,走出一條自己的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型之路。

他說:“我們做CIO的,我們不光是IT技術(shù),我們還跟企業(yè)的發(fā)展命脈直接相關(guān),所以我們不能光低頭看路,還要仰望星空。 數(shù)字化轉(zhuǎn)型,從三個產(chǎn)業(yè)來說, 就是農(nóng)業(yè)要工業(yè)化, 工業(yè)要服務(wù)化, 服務(wù)業(yè)要差異化。企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化戰(zhàn)略到數(shù)字化戰(zhàn)術(shù)的聯(lián)動, 企業(yè)文化的轉(zhuǎn)型和企業(yè)全體人員的數(shù)字化能力的提升。”

華晨寶馬在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上有著諸多實(shí)踐,而華晨寶馬數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)負(fù)責(zé)人戚海飛則現(xiàn)場分享了,他們在快速發(fā)展的業(yè)務(wù)中,如何運(yùn)用數(shù)字化的各種技術(shù)和解決方案來賦能企業(yè)生產(chǎn),讓現(xiàn)場200余位CIO獲益頗豐。

他說:“數(shù)字化競爭力包括數(shù)字化文化的競爭力,數(shù)字化戰(zhàn)略的競爭力和數(shù)字化技術(shù)的競爭力。創(chuàng)新管理不是IT的創(chuàng)新而是要基于全公司的平臺。華晨寶馬創(chuàng)立了一個內(nèi)部的創(chuàng)新管理委員會,推動了企業(yè)內(nèi)部數(shù)字化創(chuàng)新的文化和制度的形成,支持業(yè)務(wù)和技術(shù)的融合創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了合作共贏。華晨寶馬的鐵西工廠更是在去年成為國家旅游局授予的4A級景區(qū)。”

來伊份是一家較為傳統(tǒng)的企業(yè),但近兩年也有了很大改變,甚至從2010年就開始思考怎樣做好門店的數(shù)字化。

來伊份的IT負(fù)責(zé)人張愛軍表示:“來伊份IT以數(shù)據(jù)為核心,以數(shù)據(jù)為資產(chǎn),通過數(shù)字技術(shù)、智慧零售、助力賦能支持整個集團(tuán)進(jìn)行數(shù)字化的轉(zhuǎn)型。主數(shù)據(jù)規(guī)劃和管理應(yīng)該具有公司的戰(zhàn)略高度。 數(shù)字化轉(zhuǎn)型包括了整個人、貨、場、供應(yīng)鏈、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等多維度的數(shù)字化大型變革,在變革中需要通過持續(xù)地應(yīng)用新方法和新思路來不斷迭代最佳方式。”

當(dāng)下最熱門的IT技術(shù)全面展示

IT技術(shù)的變化速度呈指數(shù)級增長,這意味著能了解足夠多的主流技術(shù)對于CIO們而言至關(guān)重要。

IT綜合創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)智慧成長、靈動架構(gòu)的中臺服務(wù)、萬物互聯(lián)的IOT重構(gòu)價(jià)值鏈、數(shù)據(jù)互聯(lián)的API經(jīng)濟(jì)、數(shù)據(jù)驅(qū)動的資本決策和運(yùn)營、AI助力企業(yè)智慧協(xié)同和員工賦能、基于客戶體驗(yàn)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用管理、區(qū)塊鏈創(chuàng)新供應(yīng)鏈金融、信息隱私時(shí)代的主動式企業(yè)安全指揮運(yùn)營等數(shù)字化時(shí)代的信息技術(shù),都在此次峰會中有了全面展示。

浪潮企業(yè)推進(jìn)部總經(jīng)理劉志勇說:“IT的技術(shù)發(fā)展到今天,基于虛擬化的成熟,基于軟件定義一切的成熟,目前逐漸地在向智慧化轉(zhuǎn)型,智慧化根本的東西就是云。 浪潮全面提供了公有云、政務(wù)云、大企業(yè)的私有云、和仿真云的建設(shè)能力。 浪潮全棧式的深度學(xué)習(xí)AI解決方案,提供了硬件基礎(chǔ)構(gòu)架、管理平臺、深度學(xué)習(xí)的算法和框架和具體的應(yīng)用。”

互道創(chuàng)始人&CEO王華表示“智慧零售是商品供應(yīng)鏈加數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈,數(shù)據(jù)在各個業(yè)務(wù)流程之間打通起來, 通過數(shù)據(jù)中臺結(jié)合業(yè)務(wù)中臺來支撐整個業(yè)務(wù)鏈路?；サ啦粌H提供數(shù)據(jù)中臺和業(yè)務(wù)中臺, 還提供了中臺上面的零售套件,圍繞著連鎖零售核心的業(yè)務(wù),管理人、貨、場的智慧管理, 實(shí)現(xiàn)更好的移動化,數(shù)字化的管理門店,做好最優(yōu)化的配比。”

白山云科技合伙人兼產(chǎn)品副總裁趙鵬說“數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是信息技術(shù)的轉(zhuǎn)型。到2021年, 超過50%的全球2000強(qiáng)企業(yè), 將用API開放生態(tài)系統(tǒng)完成平均1/3的數(shù)字化服務(wù)交互。數(shù)據(jù)蜂巢解決了系統(tǒng)、數(shù)據(jù)和IOT之間的孤島連接問題,是一個松耦合敏捷的混合云集成平臺,以API實(shí)現(xiàn)孤島系統(tǒng)的數(shù)據(jù)融合、應(yīng)用重組和業(yè)務(wù)構(gòu)建”。

云智慧副總裁李誠說:“IT和業(yè)務(wù)的融合,需要實(shí)現(xiàn)IT的運(yùn)營能力,IT的管理能力和商業(yè)價(jià)值的能力的融合。云智慧提供了分階段執(zhí)行這些融合的能力:大數(shù)據(jù)運(yùn)營、業(yè)務(wù)運(yùn)營和智能運(yùn)營。大數(shù)據(jù)運(yùn)營在于實(shí)實(shí)在在把數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)構(gòu)建好,業(yè)務(wù)運(yùn)營關(guān)注與把IT和業(yè)務(wù)完全融合在一起,智能運(yùn)營運(yùn)用算法更科學(xué)地幫助企業(yè)提升整體的運(yùn)營效率。”

藍(lán)凌副總裁夏敬華在峰會上也進(jìn)行了主題分享:“智慧辦公的發(fā)展歷經(jīng)效率、效益、效能、洞察和智能五個階段。智慧組織具有更為徹底的信息化、更為精致的知識提煉和更為高端的智慧感悟。 知識原子化,知識的打碎和消費(fèi)才是王道。藍(lán)凌圍繞移動化、一體化、知識化、數(shù)字化、智能化來構(gòu)建了新一代的智慧辦公解決方案。”

VeriSM數(shù)字化時(shí)代的組織服務(wù)管理中文版全球首發(fā)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大潮襲來已有數(shù)十年,傳統(tǒng)行業(yè)的各個方面都受到了互聯(lián)網(wǎng)的很大沖擊,很多企業(yè)家都處于焦慮之中。

作為一家面向全球ICT從業(yè)人員的中立認(rèn)證考試機(jī)構(gòu),EXIN國際信息科學(xué)考試學(xué)會,一直在隨著IT技術(shù)的變革,引進(jìn)研發(fā)IT領(lǐng)域新的最佳實(shí)踐的知識體系,更是在全球范圍內(nèi)推廣。

EXIN大中華區(qū)代表盧夢純說,他們一直在想,如何更好地幫助這些今天的ICT從業(yè)者?他們醞釀了多年,試圖研發(fā)出一套更加出色的數(shù)字化轉(zhuǎn)型理論體系,于是, VeriSM這套新興的數(shù)字化管理體系就誕生了。

峰會現(xiàn)場,完成了《VeriSM數(shù)字化時(shí)代的組織服務(wù)管理》中文版的全球首發(fā),成為當(dāng)日最大亮點(diǎn)之一。

“VeriSM體系把整個組織作為一個服務(wù)提供方,把組織中各種能力包括IT、HR、Sale等組織好,最終幫助組織更好地服務(wù)外部客戶,實(shí)現(xiàn)價(jià)值交付. VeriSM能很好地幫助CIO們從技術(shù)走到業(yè)務(wù),從IT部門走到企業(yè)的治理層,相信這套體系能夠幫助CIO們更好地在企業(yè)內(nèi)推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型做背書。” 盧夢純表示。

VeriSM有著非常完善的認(rèn)證體系,覆蓋了諸多IT領(lǐng)域。據(jù)盧夢純介紹,這套體系共吸納了近40位全球的專家提供相關(guān)案例及各方面貢獻(xiàn)。她也表示,非常歡迎CIO們能加入VeriSM的專家隊(duì)伍中,一起為VeriSM提供相關(guān)實(shí)踐。

此外,在《VeriSM數(shù)字化時(shí)代的組織服務(wù)管理》中文版的全球首發(fā)儀式上,26位參與中文版翻譯的CIO也共同登臺慶賀,VeriSM快速吸引了上百位CIO的高度關(guān)注。峰會最后,諸多CIO也共同參加了VeriSM國際認(rèn)證大聯(lián)考,進(jìn)一步感受了這個來自EXIN的數(shù)字化管理體系。

巔峰辯論:未來,CIO將引領(lǐng)數(shù)字化時(shí)代?

有人說,一個優(yōu)秀的CIO,一定是通過IT引領(lǐng)企業(yè)業(yè)務(wù)的。也有人說,企業(yè)之所以需要IT,是為了優(yōu)化現(xiàn)有業(yè)務(wù),提高效率降低成本,它本身的作用就是支持業(yè)務(wù)開展。

于是,關(guān)于IT的價(jià)值,似乎一直沒有一個絕對的答案。

在峰會當(dāng)天,諸多CIO和企業(yè)服務(wù)商分享了他們對于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思考。而除此之外,現(xiàn)場辯論賽CIO們一改平日溫文爾雅的形象,在辯論中進(jìn)行了激烈精彩的攻防大戰(zhàn),雙方閃光的觀點(diǎn)贏得了臺下200名CIO們的陣陣掌聲和喝彩。

正方指出:引領(lǐng)轉(zhuǎn)型需要專業(yè)的科技知識、強(qiáng)烈的服務(wù)意識、持續(xù)的流程優(yōu)化、快速的試錯迭代、創(chuàng)新的科技賦能,和豐富的合作生態(tài)。 這是一個綜合整體的能力要求,CIO們最具備這些能力,CIO們應(yīng)該承擔(dān)這個角色,努力去展示出引領(lǐng)變革的情懷和能力。。

反方則認(rèn)為: 真正將引領(lǐng)這個數(shù)字化時(shí)代的一定是企業(yè)的負(fù)責(zé)人,數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功不僅僅是把業(yè)務(wù)邏輯變成數(shù)字,更重要的是建立企業(yè)的數(shù)字化文化和員工的數(shù)字化能力,從思維從觀點(diǎn)到執(zhí)行力。CIO們應(yīng)該作為CEO們的堅(jiān)強(qiáng)后盾去務(wù)實(shí)地提供轉(zhuǎn)型的支持和支撐。

雙方唇槍舌戰(zhàn),多維度討論了CIO在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的定位和作用,為在場所有的CIO們帶來了深入的思考和前進(jìn)的動力。最后的辯論結(jié)果其實(shí)不太重要,真正令人驚喜的是,整場辯論下來,誕生了諸多關(guān)于CIO,關(guān)于IT價(jià)值的思考。這才是此次峰會的真正價(jià)值體現(xiàn)。

“此次CIO創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型峰會是CIO創(chuàng)享會的第一次年會,我期待每年都能開展一場年會,加強(qiáng)大家的聯(lián)系,產(chǎn)生更多碰撞,更多價(jià)值。為企業(yè),為社會,為我們的人生帶來更多價(jià)值實(shí)現(xiàn)。”CIO創(chuàng)享會聯(lián)合創(chuàng)始人郭洋洋表示。

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