從近期多個可靠信息獲悉，知乎已經(jīng)完成了新一輪的融資，該次融資再次突破以往再創(chuàng)新高：融資額接近3億美元，本輪估值接近25億美元。
據(jù)專業(yè)人士分析，知乎每輪融資之時都會有“大動作”，也預示其新的一輪重點發(fā)展方向，就如知乎上一輪C輪融資，當時知識付費正是新穎的重頭戲，而知乎也在該輪融資之時將知識付費、內容創(chuàng)業(yè)作為其發(fā)展產(chǎn)業(yè)內的重要組成部分。而本次的D輪融資，知乎將以其為資本往哪個領域重點“進擊”呢?
帶著上述疑問來觀察分析知乎近期的發(fā)展方向，不難發(fā)現(xiàn)知乎過去一年多的收入增長主要來源于廣告銷售，而且月活躍用戶數(shù)一直穩(wěn)步上漲，業(yè)內人士猜測知乎主要想通過增加用戶數(shù)來增加流量，從而能更廣泛地匹配到合適的廣告主，獲取廣告收實現(xiàn)入。知乎最近一些舉動也更能印證上述觀點：其提出了“知識普惠”，試圖為更多的三四線城市及以下的用戶提供知識，力求從小眾走向大眾，而其自身最終達到的則是增加自己的用戶量、活躍度的效果，而瀏覽過程中品牌廣告的頻繁出現(xiàn)也恰恰證明了這一點。
綜合上述分析，知乎未來重點方向之一是商業(yè)化，即落實廣告營銷，以自身的用戶流量為資本爭取更多有效的廣告投放，即通過流量變現(xiàn)來獲取廣告收入。而投放的廣告增多，或也引來了不少用戶的埋怨，知乎應用的商業(yè)氣息越來越濃重，甚至影響了用戶的體驗。
實際上，與知乎同類的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品在達到一定量級之后，如何在不傷害用戶體驗下，實現(xiàn)更好的變現(xiàn)收入都成為其必須面對的問題。為了更好地實現(xiàn)商業(yè)化這一目標，編者認為，對于這些互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品來說，要在不影響廣告銷售收入的前提下力求維護用戶，大部分應用都可考慮嘗試當前的交互式廣告。因為交互式通常都能為應用量身定制，并融入一些必須讓用戶“動手”的操作，本質上實現(xiàn)廣告本身的娛樂性和體驗性，也就是說交互式廣告通過將其融入到用戶體驗的一部分來解決用戶體驗度的問題，可謂是針對上述問難題的一劑對癥下藥的良方。
而當前像Mintegral等移動廣告平臺也是在交互式廣告上做足了功夫，成立了專業(yè)的創(chuàng)意實驗室，通過AI技術、數(shù)據(jù)分析等打造良好的廣告創(chuàng)意和素材，從而達到量身定制式的交互式廣告體驗，為這些產(chǎn)品提供高效的變現(xiàn)。
如何進行恰當?shù)纳虡I(yè)化變現(xiàn)一直都是諸多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品考慮的難題，希望本篇能為處于兩難困境的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)者帶來一些思考和借鑒。
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